提升青年员工动机与工作效能的实用课程

提升员工效能：解决企业面临的挑战

在快速发展的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在提升员工效能方面。员工的工作积极性和创造力直接关系到企业的整体表现与竞争力。如何激发年轻员工的行动力，助力企业实现其战略目标，成为了许多企业管理者需要关注的焦点。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点

许多企业在实施战略目标时，发现基层员工的执行力常常跟不上。以下是一些普遍存在的问题：

• 战略目标与基础工作的脱节：虽然企业设定了远大的目标，但在实际操作中，员工的执行力不足，导致目标无法实现。
• 工作效率低下：员工在工作中往往出现“虎头蛇尾”的现象，导致多次会议后依然没有有效的决策。
• 侥幸心理影响工作表现：许多员工抱有“多做多错，少做少错，不做不错”的心态，缺乏主动性和责任感。

这些问题不仅影响了企业的短期业绩，更对企业的长期发展构成了威胁。为了在竞争激烈的市场中立于不败之地，企业迫切需要解决这些痛点。

课程内容与行业需求的结合

为了解决上述问题，企业可以借助动机心理学和积极心理学的科学方法，全面分析和解读员工的低效能行为。通过自我赋能和影响他人行为的深度解析，年轻员工能够实现从优秀到卓越的转变，最终推动个人与组织的双重发展。

具体来说，课程内容包括：

• 高效自我赋能心法：通过小测试与视频分析，帮助员工觉察自己关注点的变化，进而提升自我赋能的思维模式。
• 自我动机的驱动密码：探索自主需求与欲望，帮助员工理解自身的成就感与被认可的需求，从而增强内在动机。
• 影响他人：通过职场工作平衡轮与赋能型对话，提升员工与内外部客户的互动能力，促进团队的协作与沟通。

如何帮助企业解决实际问题

通过以上课程内容，企业可以有效应对员工低效能的挑战，具体体现在以下几个方面：

• 提升员工自主性：通过掌握核心动机的驱动机制，员工能够更好地理解自己的工作动机，从而在不确定的环境中保持高效的自我激励。
• 增强情商与逆商：在面对压力和挑战时，员工能够更加从容地应对，提升情商与逆商，进而提高工作效能。
• 明确工作方向与目标：课程将帮助员工清晰地认识到自己的工作目标，促进其在工作中更加专注与投入。
• 影响内外部客户：帮助员工提升与客户沟通的有效性，建立良好的客户关系，从而推动业务发展。

课程的核心价值与实用性

综上所述，该课程不仅仅是对员工个人能力的提升，更是对企业整体效能的促进。通过科学的方法与实用的工具，企业能够在以下几个方面获得核心价值：

• 实用性：课程内容结合实际案例与练习，确保员工能够将所学知识应用到工作中，提升工作效率。
• 长期效益：通过培养员工的自主性与积极心态，帮助企业建立长久的竞争优势，推动持续发展。
• 团队协作：课程中的赋能型对话训练，促进员工之间的沟通与协作，为团队建设打下良好的基础。

在当今瞬息万变的商业环境中，企业若想在激烈的竞争中立于不败之地，必须重视员工的自我激励与赋能。通过科学的心理学方法，帮助员工提升自身效能，最终实现个人与组织的双赢局面。对于任何寻求突破与发展的企业来说，这一课程内容无疑是提升员工素质与工作效能的重要途径。

结论

在现代企业管理中，员工的积极性与创造力是推动企业发展的核心动力。面对员工低效能带来的挑战，企业应当采取有效的措施来提升员工的自我赋能与激励能力。通过系统的学习与应用，年轻员工能够从中受益，进而实现自我价值的提升。这不仅有助于解决企业面临的痛点，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。