提升年轻员工行动力，实现卓越发展

提升员工效能与激发潜能：当代企业的必修课

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着市场竞争的加剧，如何有效提升员工的工作效率和积极性，成为了企业管理者无法回避的痛点。尤其是年轻员工，作为企业未来发展的重要力量，他们的行动力和自我激励能力直接影响着企业的整体绩效。然而，许多企业在这个过程中却遭遇了诸多困难，例如战略目标与基础工作之间的脱节、员工的低效能行为以及团队合作时的沟通障碍等。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点

• 战略目标与基础工作的脱节：许多企业在制定长远目标时，往往忽视了基础工作的落实，导致目标实现的困难。
• 员工低效能行为：年轻员工在面对复杂的工作环境时，常常会出现“虎头蛇尾”的现象，缺乏持续的动力和方向感。
• 沟通的障碍：多次开会却无法达成有效决议，反映出团队内部沟通效率低下，影响合作效果。
• 心理障碍：员工在工作中常常受到“多做多错，少做少错，不做不错”的侥幸心理影响，导致工作效率低下。

这些问题不仅影响了企业的运营效率，还可能导致员工的工作满意度下降，进而影响企业的整体氛围和文化。因此，如何有效激发员工的潜能、提升其工作效能，成为企业亟待解决的核心问题。

自我激发与他人赋能的重要性

在众多解决方案中，自我激发与他人赋能的理念逐渐受到重视。通过运用动机心理学和积极心理学的理论，企业可以帮助年轻员工从根本上改变其思维模式和行为习惯，从而有效提升工作效能。

自我激发：提升员工主动性和情商

自我激发的核心在于提升员工的自主性和情商。在不确定的环境中，员工需要具备有效的自我激励能力，以应对各种挑战和压力。通过系统的培训，员工可以学习到如何明确自己的工作方向和目标，从而增强自我管理能力。

赋能他人：增强团队合作与沟通能力

赋能他人不仅是领导者的责任，更是团队每个成员的使命。通过有效的沟通和倾听能力，员工能够更好地理解同事和客户的需求，从而提升团队的整体合作效率。此外，赋能型对话的关键在于聚焦真实意图，放下限制性思维，让每个人都能在工作中看到积极的意图和价值。

如何解决企业面临的挑战

通过系统的培训与实践，企业可以帮助员工掌握核心动机的驱动密码，提升其在工作中的积极性与主动性，为企业的长远发展打下坚实的基础。以下是一些主要的解决策略：

1. 高效自我赋能的心法

自我赋能的过程涉及对自身认知的深刻反思。通过小测试和视频分析，员工可以意识到自身关注点对能量的影响，进而改变思维模式。这一过程能够帮助员工突破固有的限制性信念，从而关注目标而非困难，关注未来而非过去。

2. 自我动机的驱动密码

了解自主需求与欲望动力是提升员工内在动机的关键。通过探索成就感、被认可和被需要，员工能够重新发现自身的价值与潜能。此外，学习如何接纳自身的缺点，以及培养阳光心态，能够让员工在面对挑战时保持积极的心态。

3. 影响他人：提升团队的工作效能

影响他人不仅仅是一个技巧，更是对团队合作的一种理解。通过使用职场工作平衡轮，员工能够找到工作、关系和兴趣之间的激发点。在此过程中，赋能型对话的关键因素如倾听能力与理解他人意图的能力，将大大提升团队的凝聚力与协作效率。

总结课程的核心价值与实用性

通过以上分析，我们可以清晰地看到，系统的培训不仅有助于个人的成长，更是企业实现长远发展的必要条件。课程所涵盖的内容，涉及自我激发与赋能他人的多方面技能，能够有效帮助年轻员工提升工作效能、增强团队合作能力。

在激烈的市场竞争中，只有不断提升员工的自我激励能力，才能确保企业在未来的发展中立于不败之地。通过对动机心理学和积极心理学的深入学习与实践，企业不仅能够解决当前面临的痛点，更能够在未来的发展中把握更多的机会，实现长久的成功。

综上所述，企业在面对年轻员工的管理与激励时，需要充分认识到自我激发与他人赋能的重要性。通过科学的方法与实用的策略，帮助员工实现从优秀到卓越的转变，最终推动企业实现可持续发展与成功。