提升年轻员工效率的自我赋能课程

如何应对企业员工低效能问题的挑战

在现代企业管理中，员工的工作效率直接影响到公司的整体运营效果。然而，许多企业在发展过程中发现，员工的低效能行为成为了阻碍组织目标实现的重要因素。这种现象不仅仅是个体能力的问题，更是企业文化和管理方式的综合反映。为了应对这一挑战，企业需要从根本上理解员工动机，并通过有效的赋能措施来提高整体工作效能。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点

随着市场竞争的加剧，企业在追求发展和创新的过程中，常常会遇到以下几个痛点：

• 缺乏动力的年轻员工：很多年轻员工在进入职场后，面对繁重的工作和巨大的压力，容易产生倦怠感，表现出“躺平”的态度。
• 低效的沟通机制：企业内部常常存在沟通不畅的问题，导致多次会议却无法达成有效决策，影响了工作效率。
• 目标不明确：不少员工在工作中缺乏明确的方向感，导致工作效率低下，甚至出现“虎头蛇尾”的情况。
• 情绪管理不足：很多员工在面对压力时，缺乏有效的情绪管理能力，导致工作状态不佳，影响团队合作。

如何解决这些问题

为了有效解决上述问题，企业需要对员工进行系统的培训和赋能，帮助他们提升自我激励能力和情商。这不仅能提高员工的工作效率，也能促进团队的凝聚力与协作能力。

自我赋能的重要性

自我赋能是指个体通过自我激励和自我管理来提高自身能力和工作效率的过程。首先，企业需要帮助员工认识到自身的内在动机，从而激发他们的工作激情。

通过对自我赋能的深入理解，员工能够掌握一些核心的动机驱动因素，例如：

• 成就感与认可：员工渴望在工作中获得成就感和他人的认可，这可以有效提升他们的工作动力。
• 自我价值的实现：当员工感到自己在团队中被需要时，他们的积极性和责任感会显著增强。
• 掌控感：帮助员工在工作中找到自我掌控感，能够让他们在面对挑战时保持积极心态。

提升情商和逆商

在不确定的工作环境中，情商和逆商是员工应对压力和挑战的重要能力。通过培训，员工可以学会如何在压力下保持冷静，理性分析问题，并寻求解决方案。

同时，企业也需要营造一个支持性的环境，让员工能够自由表达情感与想法，从而提升团队的凝聚力和协作效率。

影响他人的能力

在企业中，员工之间的相互影响也是提高工作效率的重要因素。通过有效的沟通和赋能对话，员工能够更好地理解彼此的需求和意图，进而提升团队的整体执行力。

赋能型对话的关键因素

赋能对话强调真实意图的倾听和理解，这对提高团队协作能力至关重要。具体而言，企业可以关注以下几个关键方面：

• 倾听能力：倾听是沟通的基础，只有真正理解对方的需求，才能更好地进行合作。
• 积极意图的识别：员工需要学会识别同事行为背后的积极意图，从而减少误解和冲突。
• 目标导向：通过设定明确的工作目标，帮助员工在工作中保持方向感，提高工作效率。

总结课程的核心价值

通过有效的自我赋能和情绪管理，企业能够帮助年轻员工从优秀走向卓越，提升工作效能。这不仅有助于员工个人的职业发展，也能为企业创造更大的价值。

在未来的企业管理中，关注员工的内在动机和情绪管理，将是提升团队效率的关键。通过系统的培训和赋能措施，企业将能够培养出更具执行力和创新能力的人才，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最终，从根本上改善员工低效能问题，是每一个企业都需要面对的重要课题。通过科学的方法和有效的策略，企业不仅能够提升员工的工作满意度，还能实现长远的发展目标。