提升青年员工行动力，助力个人与组织成长

提升团队效率的策略：自我激发与他人赋能

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战层出不穷。从如何提高团队的工作效率，到如何激励年轻员工的积极性，这些问题常常困扰着领导者和管理者。在这种背景下，提升员工的自我激励能力以及赋能他人显得尤为重要。本文将深入探讨企业的痛点，并分析如何通过相关课程的学习，帮助企业解决这些难题，从而促进员工的全面发展与组织的长远成功。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点与挑战

纵观当前的企业环境，许多组织在发展过程中遇到了以下几个常见的问题：

• 战略与执行脱节：虽然许多企业设定了远大的战略目标，但在实际执行中，往往缺乏有效的基础工作支撑，导致目标无法实现。
• 员工积极性不足：部分年轻员工在工作中表现出低效能行为，缺乏自我激励和积极性，导致整体团队的工作效率降低。
• 沟通不畅：企业内部常常存在多次会议却无有效决议的现象，影响了决策的效率和执行力。
• 心理障碍：员工在面对不确定性时容易产生负面情绪，影响其工作表现。

这些痛点不仅影响了员工的个人发展，也制约了企业的整体进步。因此，企业亟需寻找有效的解决方案，以应对这些挑战。

自我激励与赋能他人的重要性

在解决以上痛点时，自我激励与赋能他人是不可或缺的核心要素。自我激励不仅可以提升员工的工作效率，还能增强他们的归属感和成就感。与此同时，赋能他人则能够营造一个良好的团队氛围，提高团队的协作能力。

通过学习相关课程，员工可以掌握一些实用的工具与方法，进而提升自我激励和赋能他人的能力。以下是一些具体的价值体现：

• 增强员工的自主性：通过掌握核心动机的驱动密码，员工能够更清晰地认识到自身的需求，从而在工作中主动寻求解决方案。
• 提升情商与逆商：情商和逆商的提高，有助于员工更好地应对复杂多变的工作环境，增强抗压能力。
• 明确工作方向与目标：课程中将帮助员工制定明确的工作目标，提升工作效率。
• 影响内外部客户：通过学习有效的沟通技巧与赋能型对话，员工能够更好地与客户建立良好的关系，提升客户满意度。

课程如何帮助企业解决痛点

课程通过动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位分析和解读员工低效能行为的可能性，帮助企业从根本上解决上述痛点。以下是该课程在实际应用中的几个关键点：

高效自我赋能的思维模式

课程首先引导学员进行自我评估，帮助他们发现关注点的重要性。通过视频分析和小练习，员工能够识别到固有的思维模式，并突破限制性信念。这种自我觉察的提升，能够帮助员工从关注困难转变为关注目标，从而增强其自我激励能力。

内在动机的探索

通过案例讨论，员工将学习到如何探索自身的自主需求和欲望动力。这种探索有助于他们理解成就感、被认可和被需要的重要性，从而激发内在的动力。此外，通过“丰盛日记”等练习，员工能够接纳自己的缺点，培养阳光心态，进一步提升自我价值感。

影响他人的能力建设

课程还将重点关注如何影响内外部客户。通过学习职场工作平衡轮及赋能型对话的关键因素，员工能够找到激发工作、关系和兴趣的平衡点。通过放下限制性思维，员工能够更好地理解他人的积极意图，从而建立更为良好的合作关系。

课程的核心价值与实用性

综上所述，通过相关课程的学习，企业能够有效解决员工低效能行为带来的问题，提升整体工作效率。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升员工的自我激励能力：帮助员工找到内在动力，使其在工作中更加积极主动。
• 增强团队协作能力：通过赋能他人，营造良好的团队氛围，提高整体绩效。
• 提升员工的情商：帮助员工更好地理解自己和他人，从而提高人际关系的处理能力。
• 明确工作目标：通过具体的方法和工具，帮助员工制定明确的工作方向，提升工作效率。

在现代企业环境下，解决员工的低效能行为和提升工作效率是每个企业管理者必须面对的挑战。通过学习相关课程，企业不仅能够有效应对这些挑战，还能为员工的成长与发展创造更为良好的环境。这样一来，企业将能够真正实现从优秀到卓越的飞跃。