提升组织绩效的内部培训师课程解析

企业内训师发展与组织绩效提升的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着多重挑战，包括人才流失、培训成本高昂以及核心岗位专业课程缺乏合适讲师等问题。企业需要通过有效的内部培训来提升组织绩效，而这不仅依赖于培训内容的优质，还需要内训师具备相应的授课技巧和课程设计能力。在这样的背景下，提升内部培训师的能力显得尤为重要。

马斌：内训师课程设计与授课技巧提升项目

提升组织绩效的关键在于有效的人才发展与知识传承。本课程旨在帮助企业内部培训师掌握结构化思维与表达技巧，通过系统的培训方法，避免因人才流失导致的经验重复投入。五天的密集课程，将从理论到实操，全面提升内部讲师的授课能力，包括课程开发

马斌 培训咨询

行业现状与企业痛点

随着企业对人才的重视程度不断提高，内部培训师的角色也逐渐被放大。然而，很多企业内部培训师并非职业讲师，他们在授课技巧和表达能力上往往存在不足。这导致了以下几个痛点：

• 高昂的外部培训成本：企业外出培训不仅费用高，且培训内容与企业实际需求可能存在偏差，难以转化为内部应用。
• 缺乏专业讲师：核心岗位的专业课程往往难以找到合适的外部老师，而内部专家又无法提供所需的专业知识。
• 培训内容难以消化：许多TTT（培训师培训）课程未能有效产出内容，导致学员在实际应用中无从下手。
• 课程设计与表达能力不足：内训师在开发专业课程后，缺乏有效的表达技巧，课程效果未能达到预期。

企业的迫切需求

面对上述痛点，企业迫切需要一种系统化的培训方案，帮助内部培训师提升他们的授课技巧和课程设计能力。这不仅能够减少重复试错成本，还能加快经验的沉淀与传承，提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表达能力，从而推动组织绩效的提升。

通过这样的培训，企业可以实现：

• 提升内训师的专业水平，使其能够设计出更符合企业需求的课程。
• 帮助内训师掌握有效的授课技巧，提升学员的学习体验与效果。
• 加快新人的融入与岗位胜任能力，减少培训时间与成本。

课程内容的核心价值

为了解决企业面临的这些痛点，课程内容围绕内部培训师的角色认知、课程设计、授课技巧等展开，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员逐步掌握所需的各项技能。

1. 培训师角色认知与成人学习理论

课程的第一部分帮助学员理解培训师的角色及其在组织中的重要性。通过对成人学习理论的探讨，学员能够更好地把握不同学员的学习需求，制定相应的培训策略。

2. 课程设计与结构化思维

课程设计是内训师的核心任务之一。学员将学习如何通过“金龙六戟”模型制定课程目标，了解课程内容的结构化设计，提升课程的逻辑性和可操作性。这一部分将帮助内训师从整体上把握课程设计的流程，确保设计出的课程既具实用性又能满足学员的需求。

3. 教学法与互动技巧

有效的教学法是提升课程效果的关键。课程中，学员将掌握多种教学方法，包括如何通过故事案例激发学员兴趣，如何设计互动环节以增强参与感等。这些技巧将使内训师能够创造出更具吸引力和互动性的学习环境。

4. PPT制作与教学备注撰写

现代教学离不开有效的视觉辅助工具。课程将教授学员如何快速制作高质量的PPT，掌握PPT的排版和设计原则。同时，教学备注的撰写也将帮助内训师在授课时更好地组织内容，提高授课的流畅性和专业性。

5. 实践与反馈

理论学习之后，学员将有机会进行实际授课练习，通过同伴评审和讲师反馈，及时发现并改进自身的问题。这样的实践环节确保学员能够在真实环境中应用所学知识，提升自信心和授课能力。

总结与核心价值

通过系统的课程学习，内部培训师将能够有效应对组织在培训过程中遇到的各类挑战，从而推动企业的人才发展与组织绩效提升。课程不仅关注知识的传递，更强调实际操作与应用，确保学员能够将所学内容转化为实际的工作能力。

总的来说，这门课程将为企业培养出一批具备专业知识和授课技巧的内部培训师，帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势。面对不断变化的市场需求，企业需要不断提升内部人才的素质，构建起持续发展的培训体系，从而更好地应对未来的挑战。

通过这种系统化的培训方案，企业不仅能有效控制培训成本，还能在内部培养出适应市场需求的复合型人才，实现长期的人才储备与发展。