行动学习培训：通过真实场景提升问题解决能力

企业面临的挑战与行动学习的价值

在当前快速发展的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，包括市场竞争加剧、人才流失、创新能力不足等。面对这些困境，企业不仅需要提高自身的运营效率，更需要提升团队的综合能力，以便在复杂的环境中保持竞争力。许多企业发现，传统的培训方式已无法满足其需求，尤其是在解决实际问题和促进团队合作方面。为了应对这一挑战，企业亟需一种有效的学习与发展模式，而行动学习正是这种模式的有力体现。

魏滨：群策群力——基于行动学习的问题分析与解决工作坊

本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，在尝试解决问题的过程中学习

魏滨 培训咨询

理解行动学习的核心理念

行动学习是一种将学习与实践相结合的方法，强调在真实的问题情境中进行学习。研究表明，人的能力提升中，70%来自于问题解决，20%来自于人际互动，而仅有10%来自于传统的授课方式。这一理论为企业提供了重要的启示：如果能够让员工在实际工作中学习，将能获得最佳的转化效果。

行动学习的核心在于通过团队合作解决实际问题。在这一过程中，参与者不仅能够掌握问题分析与解决的技巧，还能够增强团队的凝聚力和沟通能力。通过这样的方式，企业能够有效提升员工的解决问题能力，从而为企业带来更高的价值。

企业在问题解决中的痛点

在实际操作中，许多企业在问题解决方面面临诸多挑战。例如，团队成员之间的沟通不畅、问题定义不清晰、缺乏有效的解决方案等。这些痛点不仅影响了团队的工作效率，更可能导致企业在市场竞争中的劣势。

• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致信息不对称，无法形成合力。
• 问题界定模糊：对问题的定义不够明确，导致解决方案的针对性不足。
• 创新能力不足：缺乏创新思维，无法提出切实可行的解决方案。
• 团队合作不够：团队成员之间的协作不够紧密，无法集思广益。

以上问题在企业的日常运营中屡见不鲜，解决这些问题不仅需要时间和精力，更需要有效的方法和工具。行动学习方法通过科学的流程和系统的工具，能够帮助企业逐步克服这些痛点，促进团队的高效运作。

行动学习如何帮助企业解决问题

通过行动学习，企业能够在实际工作中迅速提升团队的综合能力。具体来说，行动学习能够从以下几个方面帮助企业：

明确问题定义

在行动学习中，团队首先需要对问题进行清晰的界定。通过使用独创的问题陈述表单，团队成员能够明确问题的来源和主题，确保每个人对问题的理解一致。这种清晰的定义有助于团队集中精力解决最重要的问题，避免资源的浪费。

深入分析问题原因

行动学习强调对问题的深度分析，团队会运用鱼骨分析图等工具，识别问题背后的根本原因。通过对现状的分析，团队能够了解问题的可控程度及其可能带来的影响，从而制定出更有效的解决方案。

设定明确的目标

在解决问题的过程中，设定明确的目标至关重要。团队通过讨论和协作，能够制定出符合SMART原则的目标。这一过程不仅能够提高团队的参与度，还能够增强团队成员的责任感，确保每个人都为实现目标而努力。

收集和评估解决方案

行动学习的一个关键环节是收集和评估解决方案。团队成员可以利用团队共创法进行头脑风暴，发散思维，提出多种解决方案。在这个过程中，团队能够充分发挥每个成员的创造力，并在共识的基础上，筛选出最具潜力的方案进行实施。

制定行动计划

在确定最终解决方案后，团队需要制定详细的行动计划。通过使用行动计划表，团队能够明确每个步骤的责任人和时间节点，确保方案的顺利执行。此外，团队还可以通过城镇会议的形式，定期回顾和调整计划，以适应不断变化的环境。

总结行动学习的核心价值

行动学习作为一种创新的学习方式，不仅能够帮助企业解决实际问题，还能够提升团队的整体素质。通过在真实的工作场景中学习，团队成员能够更快地掌握问题分析与解决的技巧，从而在未来的工作中更具自信和能力。

行动学习的核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性：通过实操和案例分析，团队成员能够将所学知识直接应用于工作中，提升工作效率。
• 互动性：通过小组讨论和团队合作，增强成员之间的沟通与协作，促进团队的凝聚力。
• 创新性：鼓励团队成员在解决问题的过程中进行创新，培养出更具创造力的人才。
• 灵活性：根据不同团队的需求进行针对性的调整，确保学习内容的有效性和适用性。

总的来说，行动学习为企业提供了一种高效的学习方式，能够有效提升团队的综合能力，帮助企业在瞬息万变的市场环境中保持竞争力。通过不断探索和实践，企业能够在行动学习中找到解决问题的新思路，从而实现可持续发展。