提升组织绩效的内部培训师培养方案

提升企业内训师能力，推动组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅依赖于产品和服务的质量，更依赖于组织的整体绩效。而推动组织绩效提升的核心因素之一便是人才的有效发展与利用。随着企业内部人才流失现象的加剧，如何将外部先进经验有效转化为内部知识，成为了许多企业面临的迫切问题。

马斌：《金龙八戟-内训师课程设计与授课技巧提升项目4天版》

本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表

马斌 培训咨询

许多企业在培训方面遇到了诸多挑战，包括外部培训成本高、内部专家无法满足专业课程需求，以及内训师在授课技巧上的不足等。这些问题不仅影响了培训效果，还增加了企业的人力资源成本。因此，企业亟需一种有效的内训师培养方式，以提升内部培训的质量和有效性。

企业面临的痛点

• 外部培训费用高：许多企业倾向于选择外部讲师进行培训，但这往往会导致高昂的培训费用。而且，外部培训课程可能无法完全贴合企业的实际需求。
• 内部专家缺乏授课能力：虽然企业内部有许多专业人才，但他们未必具备良好的授课技巧，导致培训效果不佳。
• 培训内容转化困难：很多TTT（Train the Trainer）课程虽然看似丰富，但学员在实际应用中往往感到无从下手，无法有效转化为实际成果。
• 培训师素质良莠不齐：企业内部的培训师往往缺乏系统的培训，导致授课水平参差不齐，影响了整体培训质量。

课程的价值与解决方案

为了有效解决上述问题，企业需要一套系统化的内部培训师培养方案。课程的设计旨在帮助企业内部培训师掌握授课技巧，提升课程的质量与效果。通过系统的学习和实践，培训师能够更好地理解成人学习的特性、掌握课程开发的流程，从而提升培训的针对性和有效性。

在这套课程中，学员将学会如何通过五问法明确课程目标，了解授课对象的需求与痛点。这一方法不仅帮助培训师理清思路，还能确保课程内容的针对性，让学员在学习后能够将所学知识有效应用于实践中。

此外，课程还强调了全感官表达的基本要素，让培训师在授课中能够更好地吸引学员的注意力，提高学习的参与感。通过掌握结构化表达技巧和案例讲解方法，培训师能够使课程更加生动、易懂，提升学员的学习体验。

课程的实际操作性

课程的设计不仅注重理论知识的传授，更强调实际操作。通过现场演练与小组讨论，学员能够在真实的教学场景中锻炼自己的授课能力，及时获得反馈。这种实践导向的培训方式，有助于学员将理论知识转化为实际操作技能，提高其在实际工作中的应用能力。

在课程的最后阶段，学员将进行试讲，通过互评与辅导，进一步提升自己的授课能力。这种评估方式不仅能够让学员认识到自身的不足之处，还能通过同伴的反馈提升其教学水平。

核心价值与总结

综上所述，通过系统的培训，企业内部培训师将能够有效提升其授课技巧与课程开发能力，进而推动组织绩效的提升。通过减少重复试错成本、加快经验沉淀，企业能够在激烈的市场竞争中占据优势。

企业在推动内部培训时，不仅需要关注培训内容的设计，更要注重培训师的能力提升。只有当内部培训师具备了扎实的授课技巧和丰富的课程设计经验，企业的人才发展才能真正实现有效转化，推动组织的整体绩效提升。