提升组织绩效的课程开发与授课技巧

提升组织绩效的关键：敏捷课程设计与内训师选拔

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越大的压力。这种压力不仅体现在市场份额的争夺上，更体现在组织内部的绩效提升与人才发展上。如何让组织内部的人才能够有效转化为推动绩效提升的动力，成为了许多企业亟待解决的痛点。

马斌：邮储银行——敏捷课程设计与内训师选拔

本课程针对组织绩效提升中的关键因素——人才发展，提供全方位的解决方案。通过五问课程开发法，学员将学习如何将外部经验转化为内部知识，并有效运用于组织内部。课程涵盖目标确认、结构梳理、PPT制作、教学法设计等内容，帮助学员快速掌握课

马斌 培训咨询

企业的痛点与挑战

许多企业在人才发展和培训上投入了大量资源，但往往效果不尽如人意。这主要体现在以下几个方面：

• 高昂的外部培训成本：企业常常需要外出培训，但这些培训课程往往不能针对性解决实际问题，导致经济损失。
• 核心岗位课程缺乏合适的老师：企业在招聘外部讲师时，常常面临专业度不足或不符合实际需求的困扰。
• 内部专家无法提供专业课程：虽然企业内部有许多专家，但他们未必具备授课的能力，导致知识无法有效传递。
• TTT课程的成果不理想：许多企业在实施“培训师培训”时，发现学员未能有效掌握授课内容，进而影响了后续的知识传播。
• 内训师的存在感低：内训师在企业中的地位往往不够突出，影响了他们的授课积极性和效果。

面对这些挑战，企业需要寻求一种新的方法，以更好地利用内部资源，提升人才的能力和组织的整体绩效。

敏捷课程设计的必要性

为了有效解决上述问题，企业需要一种灵活且具有实用性的课程设计方案。这种方案不仅要能够满足企业的具体需求，还要能够通过合理的结构和方法，帮助内训师提升授课能力。

敏捷课程设计强调的是在课程开发过程中，以学员的实际需求为核心，通过科学的课程开发方法，确保课程内容能够有效转化为实际应用。这种方法能够帮助企业解决以下问题：

• 提高课程的针对性：通过精准的需求分析，确保课程内容能够贴合学员的实际情况。
• 提高课程的实用性：采用模块化的设计，使得课程内容易于理解并能够迅速应用。
• 增强内训师的授课能力：通过系统的培训，使内训师能够掌握多种教学方法，提升授课效果。

课程开发的核心方法

在敏捷课程设计中，有几个关键的方法能够帮助企业有效开发课程：

• 五问课程开发法：通过问对象、问主题、问目标等多维度的分析，使课程的目标更加明确，内容更加贴合实际需求。
• 课程目标确认表：确保课程的设计能够明确解决学员的痛点，提升课程的针对性和有效性。
• X-MIND思维导图：通过思维导图的方式，帮助学员快速梳理课程结构，提升课程的逻辑性。

授课技巧与演绎方法

除了课程内容的设计，授课技巧也是提升内训师能力的重要方面。通过系统的授课技巧培训，内训师能够更有效地传递课程内容，激发学员的学习兴趣。

在授课技巧方面，企业可以关注以下几个方面：

• 缓解紧张与恐惧的方法：帮助讲师在授课前调整心态，增强自信，从而提高授课效果。
• 有效的互动技巧：通过多种互动方式，增强学员的参与感，使学习变得更加生动。
• 总结与归纳：在课程结束时，通过有效的总结，帮助学员巩固所学内容，提升学习效果。

课程的核心价值与实用性

通过敏捷课程设计与内训师选拔的系统培训，企业不仅能够提升内部培训的质量，还能够有效解决人才流失带来的经验损失问题。具体而言，该课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升组织绩效：通过有效的人才发展策略，推动组织整体绩效的提升。
• 增强内部知识的传承：通过系统的培训，确保企业内部的知识能够有效传递，降低经验流失的风险。
• 提高培训效果：通过科学的课程设计与授课技巧，确保培训的有效性和针对性，提升学员的学习体验。
• 培养专业的内训师团队：通过系统的培训，帮助企业培养出一批具备专业授课能力的内训师，增强企业的内部培训能力。

综上所述，面对日益激烈的市场竞争，企业必须重视人才的发展与培训。通过引入敏捷课程设计与内训师选拔的理念，能够帮助企业有效解决人才流失、培训效果不佳等一系列问题，最终推动组织绩效的全面提升。