提升组织绩效的课程开发与授课技巧分享

提升组织绩效的关键：敏捷课程设计与内训师培养

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何提升组织绩效，成为了许多企业管理者共同关注的核心问题。随着人才流失和市场需求的变化，企业需要有效地将外部经验转化为内部知识，以便更好地应对这些挑战。然而，传统的培训模式往往不能满足企业的实际需求，导致培训效果不佳，企业在人才发展方面的投资未能实现预期的回报。

马斌：敏捷TTT-敏捷课程设计与内训师培养工作坊

本课程旨在帮助组织通过系统化经验萃取和高效内部培训，提升整体绩效。通过科学的方法和实操演练，学员将掌握从课程开发到授课技巧的全流程，确保培训内容精准对接需求，避免经验流失。课程涵盖目标设定、课程结构梳理、PPT制作等核心环节，结

马斌 培训咨询

企业痛点分析

企业在人才培训和发展中常常面临以下几个痛点：

• 外部培训成本高：很多企业选择外部培训机构，但高昂的培训费用让许多企业望而却步。
• 培训内容缺乏针对性：外部课程往往不能针对企业的具体需求，导致学员在课程结束后难以将所学知识应用于实际工作中。
• 核心岗位课程匮乏：对于一些特殊岗位，外部专家难以找到，而内部专家又缺乏专业的授课能力，造成培训无法进行。
• 内训师缺乏存在感：许多企业的内训师在授课过程中缺乏积极性，无法有效激发学员的学习兴趣。

这些痛点不仅影响了企业的人才发展，也直接影响了组织绩效的提升。因此，企业亟需寻找一种新的培训模式，以更好地应对这些挑战。

敏捷课程设计的重要性

针对上述痛点，敏捷课程设计的方法应运而生。这种方法强调将外部经验与企业内部需求相结合，通过系统化的课程设计，提升培训的有效性。课程设计的核心在于明确培训目标，了解受众需求，并通过模块化的方式快速生成可实施的课程内容。

这种敏捷课程设计不仅能够帮助企业节省培训成本，还能提高培训的转化率和实际应用效果。通过在课程中引入案例学习和现场演练，学员可以在实践中学习，将所学知识转化为实际技能。

如何解决企业培训难题

敏捷课程设计能够为企业提供一套完整的解决方案，帮助企业有效应对培训中的各种难题：

• 系统化课程开发：通过使用五问课程开发法，企业可以更清晰地确定课程目标，确保培训内容与受众需求高度契合。
• 模块化设计：提供标准化的PPT模板，帮助授课者快速制作出高质量的课件，使课程准备更为高效。
• 思维导图的运用：利用思维导图工具，帮助授课者梳理课程结构，使课程内容更为清晰易懂。
• 多样化授课方式：通过现场演练和案例分析等多种授课方式，提高学员的参与度和学习兴趣。

通过这样的培训设计，企业不仅可以有效提升内训师的授课能力，还能确保学员在学习后能够将知识转化为实际工作中的应用。

课程收益与实际应用

参加敏捷课程设计的学习后，学员将获得显著的收益，包括：

• 掌握课程目标确认的技巧，能够更精准地锁定受众需求，提升课程的针对性。
• 学习如何使用X-MIND思维导图进行课程结构的梳理，使课程逻辑更加清晰。
• 获得多种授课演绎手法的实操经验，通过模拟案例提升授课技巧。
• 经过全流程授课技巧的训练，能够在实际授课中游刃有余，提高学员的学习体验。

这些收益使得企业的内训师能够在面对不同的培训需求时，快速调整课程内容和授课方式，从而有效解决企业面临的培训难题。

总结

敏捷课程设计与内训师培养不仅是企业提升组织绩效的重要手段，更是应对市场变化和人才流失的有效策略。通过系统化的课程开发和灵活多样的授课方式，企业能够更好地将外部经验转化为内部知识，提升内训师的专业能力，实现人才的有效培养。最终，这一系列的措施将为企业带来显著的绩效提升和竞争力增强，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

在未来的企业发展中，敏捷课程设计将继续发挥其独特的价值，帮助企业更好地应对挑战，推动组织持续成长与发展。