创新思维培训：突破思维限制提升职场能力

在职场中实现创新思维的价值

在现代商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。市场需求的快速变化、科技的迅猛发展以及全球化的进程，都要求企业和员工必须具备出色的适应能力和创新能力。然而，许多企业仍然在传统的思维模式中徘徊，导致在面对挑战时显得无力和僵化。为了在激烈的市场中立于不败之地，企业需要培养员工的创新思维能力，以解决当今职场中的各种问题。

高飞：职场实战创新思维修炼课

【课程背景】 2006年，斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式：新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果，她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论，并将它们命名为固定型思维与成长型思维。 采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力，人具有学习与成长的无限潜力，能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分，面对疫情之后的激烈市场竞争，企业对员工的能力不断提出新的要求，创新思维也成为员工必备的思维方式，帮助员工发展多种能力，不断突破自身局限。 这门课程运用游戏化的设计思路，通过一个“越狱”故事带领学员不断深入，帮助学员突破思维限制，提升思考和表达能力，解决职场具体问题，拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。 【课程收益】 Ø 让学员掌握运用创新思维的方法 Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法，带领学员拓展思维，提升工作能力。 2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，帮助学员升级思想武器。 3课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 6小时（1天） 【课程大纲】 导课部分 Ø 是什么让你成长？ 正课部分 一、职场第一步-学会思考（掌握基础思维工具） Ø 挖金子的故事 Ø 金字塔原理告诉我们什么 Ø 如果你是那个银行大盗，打算怎么办？ 【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事 二、职场第二步-创新表达（突破原有表达习惯） 【情景剧】小周是新来的行政助理，周三早晨，她向董事长汇报````````` Ø 用思维工具分析一下工作汇报 Ø 说服别人，找到内应 三、职场第三步-分析能力（创新思考条理化） 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理，每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 思考工具还可以这样用 四、职场第四步-逻辑思维（工作创新也要讲逻辑） 【游戏】我们都是测谎仪 小伙伴分享关于自己的3件事，其中2件是真的，1件是假的`````````` Ø 逻辑推理工具 【问题讨论】工作干得好，逻辑很重要 如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办？ 五、职场第五步-突破结构（不被固定思维困住） Ø 想想迈克尔是怎么干的？ 【问题讨论法】练练怎么开脑洞 Ø 最后越狱成功了吗？ 【问题讨论】工作中如何突破固定思维 如果你是··银行个人金融部的员工````````````` 六、职场第六步-驾驭创新（MECE思维和六顶思考帽） MECE——广度思维 Ø 过程法 Ø 矩阵法 Ø 公式法 六顶思考帽 Ø 什么是六顶思考帽 Ø 六顶帽子怎么用 Ø 一起试试吧 结课部分 【学习活动1】拯救学渣-我问你答 Ø 每个小组由一名伙伴开始，这名伙伴是暂时的学渣`````````` 【学习活动2】我们都是T型人 每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````

高飞 培训咨询

企业面临的主要痛点

在分析企业面临的痛点时，可以归纳为以下几个方面：

• 固定思维模式：员工往往依赖于既有的经验和方法，缺乏创新意识，难以应对新情况和新挑战。
• 沟通与表达能力不足：在职场中，能够清晰地表达观点和想法是关键，而许多员工在这方面存在短板，影响了团队的协作和决策。
• 分析与逻辑思维能力缺乏：面对复杂的问题时，员工往往难以进行有效的分析和逻辑推理，导致决策失误。
• 缺乏系统思维能力：在处理问题时，员工可能无法从全局出发，导致解决方案片面，无法有效整合资源。

这些痛点不仅影响了员工个人的职业发展，也制约了企业整体的创新能力和市场竞争力。因此，企业亟需寻求有效的解决方案，以培养员工的创新思维和综合能力。

如何应对这些痛点

为了解决企业面临的痛点，提升员工的创新思维能力，培训课程应运而生。这类课程通过多种实用的教学方式，帮助员工在实际工作中提高思考能力和创新能力，从而达到有效解决问题的目的。

• 游戏化学习：通过游戏化的设计思路，课程能够激发学员的参与热情，使学习过程更加生动有趣，从而有效提升学习效果。
• 情境演练和案例分析：通过真实的工作场景模拟，学员能够更好地理解和运用所学的思维工具，提升实际操作能力。
• 小组讨论与协作学习：通过小组合作的方式，学员可以相互学习、交换观点，从而拓宽思维视野，提升团队协作能力。
• 思维模型的应用：教学过程中引入科学的思维模型，帮助学员建立系统化的思考方式，从而提高问题解决的效率和准确性。

课程的核心内容与实际应用

课程的设计不仅关注思维工具的传授，更注重如何将这些工具应用到实际工作中。课程的各个模块涵盖了创新思维的多个维度：

基础思维工具的掌握

通过引导学员了解和掌握金字塔原理等基础思维工具，帮助他们在面对复杂问题时，能够理清思路，简化问题，提升分析与解决问题的能力。

创新表达能力的提升

在职场中，能够清晰、有力地表达观点是必不可少的。课程通过模拟工作汇报的情境，教会学员如何有效地组织和表达自己的想法，从而提升说服力和影响力。

逻辑思维的培养

逻辑思维对于职场决策至关重要。通过游戏化的方式，引导学员进行逻辑推理训练，使他们能够在复杂的工作环境中，做出科学合理的判断，避免决策失误。

突破固定思维的限制

许多员工在面对挑战时，往往会受到固有思维模式的限制。课程通过讨论和练习，引导学员学会开放思维，突破固有的思维框架，从而激发创新灵感。

系统思维能力的提升

通过引入MECE思维和六顶思考帽等工具，课程帮助学员从全局出发，进行全面的分析和思考，提升解决问题的综合能力。

课程的核心价值与实用性

通过以上的分析，可以看出，这门课程不仅仅是传授知识，更是通过多种实践活动帮助企业员工提升应对挑战的能力。课程的核心价值在于：

• 提升员工的创新能力：学员将学会如何运用创新思维解决实际问题，从而在工作中不断突破自我。
• 增强团队协作能力：通过小组讨论和合作学习，学员将学会如何在团队中有效沟通，提升团队的整体工作效率。
• 培养科学思维习惯：通过思维模型的学习，学员能够培养出系统化的思考习惯，提升分析和解决问题的能力。
• 适应快速变化的市场：课程帮助学员培养灵活的思维方式，使其能够快速适应市场变化，提升职业竞争力。

综合来看，这门课程为企业提供了一种有效的解决方案，帮助员工在职场中培养创新思维和综合能力，进而推动企业的持续发展与成功。通过系统化的培训，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保其长远的可持续发展。