高潜人才培训：规划职业路径与自我驱动提升

企业人才发展的痛点与需求分析

在现代企业环境中，优秀人才是推动企业发展的关键因素。然而，许多组织在人才管理上面临着诸多挑战。首先，企业在识别和培养高潜力人才时往往缺乏有效的方法和工具，导致优秀员工的职业发展受到限制。其次，许多企业在人才储备过程中，缺乏系统的职业生涯规划，导致人才的流失和职业发展的停滞。最后，企业在员工职业发展的支持上存在明显不足，许多员工感到迷茫和无助，无法找到适合自己发展的方向。

吴永彬：绩优高潜骨干人才职业发展规划

【课程背景】组织中一些优秀的职场人脱颖而出，这些优秀人才作为储备，未来将为企业/组织创造更大价值。从一名高潜员工到职场管理人员需要心态、责任、能力等全方位的培养，在这个过程中对于优秀人才也是一个积累和历练的过程。为储备干部提供职业生涯规划和硬技能、软实力的方法论，通过对自我职业规划认知、自我激励的效能提升方法使学员自发的通过职业生涯规划目标找到工作的动力和方向，赋予提升对组织更高效的内驱力，有效帮助员工在组织中快速成长为独当一面的中坚力量。【课程收益】1、掌握深入认知并了解自我2、掌握制订并管理职业目标的方法3、能列出未来发展中工作计划的思考框架4、能列出未来发展中个人成长的关键步骤并产出个人发展计划【课程时长】1天/6小时【课程对象】绩优员工、高潜人才、储备干部等【课程形式】50%讲授 + 40%工具实操（现场产出） + 10%随堂辅导【课程大纲】第一讲：提升个人职业规划的认知感导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果1、成为一个出色的职业人1）专业+敬业+商业=职业2）职业化的三个维度：道德、能力、驱动力2、职业规划的十个原则1）清晰性原则2）挑战性原则3）变动性原则4）一致性原则5）合作性原则6）激励性原则7）全程原则8）具体原则9）实际原则10）可评量原则3、兴趣金字塔1）有趣——感官兴趣2）乐趣——自觉兴趣3）志趣——潜在兴趣现场实操：绘制我的兴趣金字塔4、职业兴趣测评（兴趣岛互动游戏）5、职业生涯的分类1）外职业生涯2）内职业生涯3）外职业生涯和内职业生涯的特点、相互之间的关系6、正确的思维模式1）成长性思维2）职业回馈模型第二讲：清晰个人职业规划的路径1、个人职业规划的六个思考维度1）我能做什么（气质）2）我热爱做什么（兴趣）3）我适合做什么（性格）4）我擅长做什么（能力）5）组织需要我做什么（价值观）6）怎样的工作场景能激发我的潜能（动机）7）我应该做什么（动机）2、制定我的职业发展定位（六层次运用）1）系统：我跟企业（组织）的关系2）身份：我在企业（组织）中的身份定位及职位3）信念：我为什么想要这样做4）能力：我现在有什么能力？我还需要提升哪些能力5）行为：从今天开始、我要做什么、不能再做什么6）环境：在组织中我已具备哪些资源、待增加哪些资源3、提升个人职业规划的分析能力1）个人影响力的来源——乔哈里窗乔哈里窗定义乔哈里窗的人际影响力现场实操：知识转化——乔哈里窗应用小组研讨与分享：如何应用乔哈里视窗提升自己在组织当中的影响力2）SWOT分析模型现场实操：个人SWOT优劣势分析3）个人职业发展能力平衡轮八个维度定义（每人各不相同）现场实操：绘制发展能力平衡轮4）个人价值定位画布商业模式思维：适应快速变化的世界利用关键工具描述分析组织与个人的商业模式现场实操：个人价值定位画布第三讲：制定个人职业规划发展计划结合所学模型筛选关键素材职业发展定位、个人职业发展能力平衡轮、个人SWOT分析模型、个人价值定位画布现场实操：职位关键任务梳理表2、制定个人“良好”的目标1）目标具有可行性2）符合整体平衡3）清楚明确，可以量度4）成功时有足够的满足感5）有时间限期现场实操（或课后作业）：个人发展计划表

吴永彬 培训咨询

为了有效应对这些挑战，企业需要采取更为系统和科学的人才培养策略，帮助员工明确职业目标，提升自我认知能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过职业生涯规划，企业不仅能够实现人才的有效储备，还能激发员工的内在动力，促进其个人和职业的全面发展。

职业生涯规划的核心价值

职业生涯规划不仅是个人发展的重要工具，也是企业实现可持续发展的关键。通过系统的职业生涯规划，企业可以帮助员工识别自身的优势和潜力，从而制定切实可行的发展路径。职业生涯规划的核心价值体现在以下几个方面：

• 增强自我认知：通过深入的自我评估，员工能够全面了解自己的职业兴趣、能力及潜在价值，从而制定更具有针对性的职业目标。
• 提升职业技能：职业生涯规划能够帮助员工识别自身在职场中的短板，并制定相应的学习和发展计划，提升职业技能和综合素质。
• 促进员工留任：通过有效的职业生涯规划，企业能够增强员工的归属感和忠诚度，有效降低人才流失率，维护企业的核心竞争力。
• 优化人才配置：通过对员工职业发展的系统性规划，企业可以更加高效地配置人力资源，实现人尽其才。

如何帮助企业解决人才发展的难题

在当前复杂多变的商业环境中，企业亟需一种有效的机制来培养和发展高潜力人才。通过系统的职业生涯规划课程，企业可以帮助员工在职业发展中获得更高的成就感和满足感，从而提高其工作效率和创新能力。

自我认知与职业目标的制定

了解自我，是职业发展的第一步。通过系统的培训，员工能够掌握一系列的自我评估工具，包括个人兴趣测评和SWOT分析等方法，以便全面了解自身的优势和劣势。这种自我认知的提升，不仅能够帮助员工明确自身的职业目标，还能为其后续的职业发展奠定坚实的基础。

制定清晰的职业发展路径

有了清晰的自我认知后，员工需要制定明确的职业发展路径。通过对职业目标的系统化分析，员工能够在职业规划中考虑多方面的因素，包括行业发展趋势、个人兴趣、能力提升等。这种系统化的职业规划，能够帮助员工在复杂的职场环境中找到适合自己的发展方向，有效避免职业发展的盲目性。

提升组织内的影响力与协作能力

在职业发展的过程中，员工的个人影响力和协作能力至关重要。通过应用乔哈里窗等工具，员工能够更好地理解自己与他人之间的关系，从而提升自身在组织中的影响力。此外，利用个人价值定位画布等工具，员工可以更好地理解组织的需求与自身价值的匹配，从而在协作中实现双赢。

制定个性化的职业发展计划

职业生涯规划的最终目的在于制定个性化的职业发展计划。通过结合所学的各类工具，员工能够明确未来的发展目标，制定可行的行动计划。在这一过程中，企业可以为员工提供必要的支持和资源，帮助其在职业发展中不断取得进步。

课程的实用性与操作性

通过上述分析可以看出，系统的职业生涯规划课程对于企业和员工的发展具有显著的价值。该课程不仅强调理论的学习，更注重实践的应用。在课程中，学员将参与多种实操活动，通过实际操作加深对职业规划工具的理解和运用。这种理论与实践相结合的方式，能够有效提升员工的学习效果和职业发展能力。

• 实战演练：课程中将通过案例分析、团队讨论等方式，让学员在真实的场景中应用所学的职业规划工具，提升实战能力。
• 个性化指导：课程提供随堂辅导，帮助学员在学习过程中及时解决问题，确保知识的有效转化与应用。
• 持续反馈：通过课程的互动环节，学员可以获得来自讲师和同伴的反馈，进一步完善自己的职业发展计划。

总结

综上所述，职业生涯规划课程不仅帮助企业识别和培养高潜力人才，更为员工的职业发展提供了系统的指导和支持。在这个快速变化的时代，企业需要不断优化人才管理策略，以应对日益激烈的市场竞争。通过科学的职业生涯规划，企业能够有效提升员工的工作动力和职业满意度，实现人才的持续发展和企业的长远目标。

这种课程的核心价值在于它能够帮助企业建立一套完整的人才培养机制，促进员工的全面发展，并最终为企业创造更大的价值。在未来的职场中，拥有系统的职业规划将成为每位员工的竞争优势，而企业在这方面的投资则将为其带来持续的回报。