思维导图培训：职场思维结构化与问题解决技巧

思维导图在企业中的核心价值与应用

现代企业面临着激烈的市场竞争和复杂的业务环境，管理者和员工需要不断提高自身的思维能力和工作效率。在这个过程中，思维导图作为一种高效的思维工具，逐渐受到越来越多企业的关注。然而，许多职场人士在学会基础的导图绘制技巧后，却很难将其有效地运用到实际工作中。这种情况反映出企业在思维结构化训练和导图应用能力方面的短缺。

高飞：思维导图实战课

【课程背景】 思维导图是什么？ 学过思维导图，怎么还是不会用？ 会画思维导图，不过怎么用在工作中呢？ 思维导图作为高效的思维工具，在工作和生活中被广泛使用，不过因为缺乏结构化思维的训练，多数人很多时候无法把思维导图工具真正运用到工作中。本课程以帮助职场人在工作中运用思维导图为目标，通过思维训练和导图训练两个方面的练习，让学员从思维层面得到加强，在导图绘制上掌握方法，从而真正能在真实工作场景中运用导图辅助思考、解决问题。 【课程收益】 Ø 让学员掌握思维导图绘制的方法 Ø 运用结构化思维优化职场思考方法 Ø 拓展思维导图在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法，帮助学员掌握导图思维能力。 2.以运用思维导图解决问题为出发点，通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，引导学员熟练运用导图工具。 3．课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 1天（6小时/天） 【课程大纲】 导课部分 Ø 你认为思维导图有用吗？ 正课部分 一、什么是思维导图 Ø 思维导图的定义 Ø 思维导图的由来 二、怎么画思维导图 1.手绘（思维视觉化的好工具） Ø 绘制七步曲 Ø 五步绘制法 2.软件绘制（效率高） Ø 推荐四款思维导图软件工具 Ø 导图绘制案例展示 学习活动：任选之前学习的任何一个课程，进行知识点梳理，然后绘制思维导图 三、关键在于思维结构化 1.什么是结构化思维 Ø 阶层结构思维——水平思考&垂直思考 水平思考【Lateral Thinking】，也叫并联式思考 垂直思考【Vertical Thinking】，也叫串联式思考 Ø 结构化思维工具——金字塔原理 金字塔原理的起源 金字塔原理告诉我们什么 2.结构化分析 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理，每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 运用纵向结构进行分析 自上而下搭建 自下而上搭建 运用纵向结构分析的步骤 练习：为朋友介绍对象 Ø 结构化分析方法还有：曼陀罗思考法 曼陀罗思考法思考四步骤 练习：运用曼陀罗思考法对自己进行一个分析 四、思维导图用起来 练习：假设你是一位银行大盗，第三次被捕，你打算再次越狱，具体怎么干呢？ 各小组用导图画出你们的越狱策划 Ø 最后你越狱成功了吗？ 再来一个练习：思考一下，如果可以让马桶有更多功能，你们能想到多少？ 小组把所有点子绘制成思维导图 结课部分 学习活动- 画一个公司的SWOT分析导图 Ø 以小组为单位，对公司进行SWOT分析 Ø 在大白纸上画出导图，并根据分析提出发展建议

高飞 培训咨询

行业需求与企业痛点

在信息爆炸的时代，企业面临的挑战主要集中在以下几个方面：

• 信息过载：员工需要处理大量的信息，而这些信息往往杂乱无章，导致难以提炼出关键要素，从而影响决策。
• 思维混乱：在复杂的工作任务中，缺乏系统化的思维方式使得员工在面对问题时无法进行有效分析，导致工作效率低下。
• 创新能力不足：企业在追求创新的过程中，往往缺乏足够的思维工具来激发创造力，进而影响产品开发和市场拓展。
• 团队协作难度大：在团队合作中，若缺乏有效的沟通和思维工具，容易导致信息传递失真，影响团队的整体表现。

以上痛点说明了企业在思维工具应用和结构化思维能力上的迫切需求。针对这些问题，通过系统化的培训来提升员工的思维导图能力，将是企业提升工作效率和创新能力的重要举措。

思维导图的价值与应用

思维导图是一种视觉化的思维工具，它能够帮助人们在复杂的信息中理清思路，提炼关键要素。通过将信息以图形的形式呈现，思维导图不仅提高了信息的可视性，还增强了记忆和理解的效果。以下是思维导图在企业中的几种实际应用：

• 项目管理：通过思维导图，可以清晰地梳理项目的各个环节，明确任务分工和时间节点，提高项目推进的效率。
• 会议记录：在会议中使用思维导图记录，可以帮助参与者更好地理解讨论内容，确保信息传递的准确性。
• 方案策划：在策划方案时，利用思维导图可以将想法快速可视化，便于团队成员之间的讨论和反馈。
• 知识梳理：通过思维导图整理个人和团队的知识体系，有助于高效学习和知识分享。

课程如何解决企业问题

为了帮助企业解决上述问题，培训课程专注于将思维导图工具与实际工作场景结合，通过系统的训练来提升员工的思维能力和导图应用能力。课程的设计理念体现在以下几个方面：

• 掌握绘制技巧：课程将教授学员如何手绘和使用软件绘制思维导图，使他们能够灵活运用不同的工具来满足工作需求。
• 结构化思维训练：通过结构化思维模型的学习，学员可以在思考问题时更加系统化，明确分析的层次和逻辑。
• 实战演练：课程将通过案例分析和小组讨论等方式，让学员在模拟的工作场景中运用思维导图，提升实际操作能力。
• 创新思维激发：通过游戏化的学习方式，鼓励学员在不同的情境中发挥想象力，提出创新的解决方案。

这样的课程设计不仅帮助学员掌握思维导图的绘制技巧，更重要的是培养了他们的结构化思维能力，使其在面对复杂问题时能够迅速找到解决方案，提升工作效率。

思维导图的实际应用案例

为了更好地理解思维导图在实际工作中的应用，以下是一些典型案例：

• 市场调研分析：一家公司在进行市场调研时，团队使用思维导图梳理了各个竞争对手的优劣势、市场份额及潜在风险。通过这种方式，团队能够快速识别市场机会，制定相应的竞争策略。
• 产品开发策划：在新产品开发过程中，团队利用思维导图将不同的产品特性、用户需求和技术可行性进行关联，最终形成了一份全面的产品开发计划。
• 个人发展规划：员工在进行个人职业发展规划时，通过思维导图明确了自己的职业目标、所需技能和发展路径，有助于更好地制定学习计划和职业发展策略。

课程的核心价值与实用性

综上所述，系统的培训课程不仅能够帮助企业提升员工的思维导图绘制能力，更重要的是通过结构化思维的培养，促使员工在工作中灵活运用思维导图，有效解决实际问题。这种培训对企业而言，具有以下几方面的核心价值：

• 提升工作效率：通过结构化思维和思维导图的结合，员工在处理信息时能够更加高效，减少工作中的重复和错误，提高整体工作效率。
• 增强团队协作：思维导图能够帮助团队成员在沟通和协作中更加顺畅，确保信息共享和理解一致，提升团队的整体表现。
• 激发创新能力：通过灵活运用思维导图，员工能够在思考中激发更多的创意，为企业带来新的发展机会。
• 促进个人成长：员工在培训中掌握的思维工具和方法，将为他们的职业发展提供助力，使其在竞争中脱颖而出。

总而言之，系统的思维导图培训课程不仅是企业提升员工能力的有效手段，更是推动企业创新与发展的重要工具。通过提升员工的思维能力和工作效率，企业能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。