思维导图培训：提升职场结构化思维应用能力

提升企业决策力与创新能力：思维导图在职场中的价值

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。信息量的激增、决策速度的加快以及团队协作的复杂性都使得企业亟需寻找有效的工具来提升工作效率与创新能力。思维导图作为一种高效的思维工具，正逐渐成为企业解决上述问题的重要手段。

高飞：思维导图实战课

【课程背景】 思维导图是什么？ 学过思维导图，怎么还是不会用？ 会画思维导图，不过怎么用在工作中呢？ 思维导图作为高效的思维工具，在工作和生活中被广泛使用，不过因为缺乏结构化思维的训练，多数人很多时候无法把思维导图工具真正运用到工作中。本课程以帮助职场人在工作中运用思维导图为目标，通过思维训练和导图训练两个方面的练习，让学员从思维层面得到加强，在导图绘制上掌握方法，从而真正能在真实工作场景中运用导图辅助思考、解决问题。 【课程收益】 Ø 让学员掌握思维导图绘制的方法 Ø 运用结构化思维优化职场思考方法 Ø 拓展思维导图在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法，帮助学员掌握导图思维能力。 2.以运用思维导图解决问题为出发点，通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，引导学员熟练运用导图工具。 3．课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 1天（6小时/天） 【课程大纲】 导课部分 Ø 你认为思维导图有用吗？ 正课部分 一、什么是思维导图 Ø 思维导图的定义 Ø 思维导图的由来 二、怎么画思维导图 1.手绘（思维视觉化的好工具） Ø 绘制七步曲 Ø 五步绘制法 2.软件绘制（效率高） Ø 推荐四款思维导图软件工具 Ø 导图绘制案例展示 学习活动：任选之前学习的任何一个课程，进行知识点梳理，然后绘制思维导图 三、关键在于思维结构化 1.什么是结构化思维 Ø 阶层结构思维——水平思考&垂直思考 水平思考【Lateral Thinking】，也叫并联式思考 垂直思考【Vertical Thinking】，也叫串联式思考 Ø 结构化思维工具——金字塔原理 金字塔原理的起源 金字塔原理告诉我们什么 2.结构化分析 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理，每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 运用纵向结构进行分析 自上而下搭建 自下而上搭建 运用纵向结构分析的步骤 练习：为朋友介绍对象 Ø 结构化分析方法还有：曼陀罗思考法 曼陀罗思考法思考四步骤 练习：运用曼陀罗思考法对自己进行一个分析 四、思维导图用起来 练习：假设你是一位银行大盗，第三次被捕，你打算再次越狱，具体怎么干呢？ 各小组用导图画出你们的越狱策划 Ø 最后你越狱成功了吗？ 再来一个练习：思考一下，如果可以让马桶有更多功能，你们能想到多少？ 小组把所有点子绘制成思维导图 结课部分 学习活动- 画一个公司的SWOT分析导图 Ø 以小组为单位，对公司进行SWOT分析 Ø 在大白纸上画出导图，并根据分析提出发展建议

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行业痛点分析

许多企业在日常运营中，常常遭遇以下几个痛点：

• 信息过载：员工在处理信息时常常感到不知所措，难以从纷繁复杂的数据中提炼出关键信息。
• 沟通障碍：团队成员之间的沟通往往缺乏有效的结构，导致信息传递不畅，甚至造成误解。
• 创新乏力：在面对竞争压力时，企业需要不断创新，但许多员工无法有效地进行创意思维的展开。
• 决策效率低下：决策过程中的信息整理和分析通常耗时耗力，影响了整体工作效率。

针对以上问题，企业需要一种能够帮助员工理清思路、优化沟通和提高创新能力的工具。思维导图正是为此而生。

思维导图的基本概念

思维导图是一种以图形化方式展示信息的工具，通过将信息以树状结构进行整理，帮助用户从全局把握事物的逻辑和联系。它的特点在于不仅能够提高信息的可视化程度，还能够激发思维的多样性，促进创意思维的展开。

思维导图在职场中的应用价值

思维导图为企业提供了多维度的解决方案，能够有效应对上述痛点。以下是思维导图在职场中的几个具体应用场景：

• 信息整理：通过思维导图，员工可以将复杂的信息进行层次化整理。这种可视化的信息展示方式，能够帮助员工快速抓住重点，提高信息处理的效率。
• 团队协作：在团队讨论中，使用思维导图能够将各成员的观点进行有效整合，形成清晰的思维框架，促进团队的协同作业。
• 创意思维激发：思维导图鼓励发散性思维，员工在绘制导图的过程中，可以自由地表达和记录自己的想法，从而激发更多的创意。
• 决策支持：在决策过程中，思维导图能够帮助团队成员理清思路，进行结构化分析，提升决策的科学性和效率。

如何将思维导图运用到实际工作中

为了让员工能够有效运用思维导图，企业需要进行系统的培训，帮助员工掌握思维导图的绘制技巧及其在实际工作中的应用。通过专业的课程培训，员工可以学习到以下内容：

• 思维导图的基本绘制方法：无论是手绘还是使用软件工具，员工都需掌握不同的绘制方法，以便在实际工作中灵活运用。
• 结构化思维的培养：理解结构化思维的基本概念，掌握如何将信息进行层次化分析，这对于提升思维的逻辑性至关重要。
• 思维导图的实际案例分析：通过案例分析，员工能够学习到如何在具体情境中运用思维导图解决问题，提升实际操作能力。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，员工不仅能够掌握思维导图的绘制技巧，还能提升结构化思维能力，将其有效运用到实际工作中。以下是课程的核心价值：

• 提升决策效率：通过思维导图的结构化分析，团队成员能够更快得出结论，减少决策时间。
• 增强团队协作：思维导图能够促进团队成员之间的沟通与协作，使得团队目标更加明确，工作效率得以提升。
• 激发创新思维：在创新过程中，思维导图提供了一个开放的平台，让员工能够大胆表达自己的想法，从而推动企业的创新发展。
• 科学的思考方式：通过学习思维导图，员工能够培养出更加科学和系统的思考方式，有助于提高个人及团队的整体工作能力。

总结

在当前竞争激烈的商业环境中，企业需要创新与高效的工作方式。思维导图作为一种有效的思维工具，能够帮助员工理清思路，优化沟通，提高创新能力，从而提升整体工作效率。通过系统的培训，员工不仅能够掌握思维导图的绘制技巧，还能在结构化思维的培养上获得显著进步。最终实现个人能力与企业效能的双重提升，为企业的发展注入新的活力。