企业创新思维的迫切需求
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如快速变化的市场需求、技术的飞速发展以及消费者偏好的不断演变。这些因素迫使企业必须迅速适应新形势,增强自身的创新能力,以便在市场中立于不败之地。面对这样的局面,传统的思维模式已无法满足企业发展的需求,创新思维的培养显得尤为重要。
【课程背景】
2006年,斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式:新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论,并将它们命名为固定型思维与成长型思维。
采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力,人具有学习与成长的无限潜力,能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分,面对疫情之后的激烈市场竞争,企业对员工的能力不断提出新的要求,创新思维也成为员工必备的思维方式,帮助员工发展多种能力,不断突破自身局限。
这门课程运用游戏化的设计思路,通过一个“越狱”故事带领学员不断深入,帮助学员突破思维限制,提升思考和表达能力,解决职场具体问题,拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。
【课程收益】
Ø 让学员掌握运用创新思维的方法
Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用
Ø 引导学员在工作中能够突破和创新
【课程特色】
1.通过游戏化引导、教练式方法,带领学员拓展思维,提升工作能力。
2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,帮助学员升级思想武器。
3课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。
【课程对象】企业中层管理者和基层员工
【课程时间】 6小时(1天)
【课程大纲】
导课部分
Ø 是什么让你成长?
正课部分
一、职场第一步-学会思考(掌握基础思维工具)
Ø 挖金子的故事
Ø 金字塔原理告诉我们什么
Ø 如果你是那个银行大盗,打算怎么办?
【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事
二、职场第二步-创新表达(突破原有表达习惯)
【情景剧】小周是新来的行政助理,周三早晨,她向董事长汇报`````````
Ø 用思维工具分析一下工作汇报
Ø 说服别人,找到内应
三、职场第三步-分析能力(创新思考条理化)
【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿````````
根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程
然后选派代表上台进行讲解
Ø 我们都是大侦探
Ø 思考工具还可以这样用
四、职场第四步-逻辑思维(工作创新也要讲逻辑)
【游戏】我们都是测谎仪
小伙伴分享关于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的``````````
Ø 逻辑推理工具
【问题讨论】工作干得好,逻辑很重要
如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办?
五、职场第五步-突破结构(不被固定思维困住)
Ø 想想迈克尔是怎么干的?
【问题讨论法】练练怎么开脑洞
Ø 最后越狱成功了吗?
【问题讨论】工作中如何突破固定思维
如果你是··银行个人金融部的员工`````````````
六、职场第六步-驾驭创新(MECE思维和六顶思考帽)
MECE——广度思维
Ø 过程法
Ø 矩阵法
Ø 公式法
六顶思考帽
Ø 什么是六顶思考帽
Ø 六顶帽子怎么用
Ø 一起试试吧
结课部分
【学习活动1】拯救学渣-我问你答
Ø 每个小组由一名伙伴开始,这名伙伴是暂时的学渣``````````
【学习活动2】我们都是T型人
每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````
许多企业在创新实践中遭遇了瓶颈,主要体现在以下几个方面:
- 固定思维模式的束缚:很多员工习惯于按照既定流程工作,缺乏对新想法的探索和尝试,导致创新停滞不前。
- 沟通表达的局限:在团队协作中,员工往往难以清晰地表达自己的观点和创意,影响了团队的创新效率。
- 缺乏系统的思考工具:许多员工在面对复杂问题时,不知道如何运用有效的思维工具进行分析和解决,导致决策不够科学。
为了应对这些挑战,企业亟需提升员工的创新思维能力,帮助他们打破思维限制,培养多元化的思维方式,从而提升整体的工作效率和管理能力。
创新思维的核心价值
创新思维不仅仅是一种思维方式,更是一种解决问题的能力。它使员工能够从不同的角度看待问题,提出新颖的解决方案。在企业中,创新思维的优势主要体现在以下几个方面:
- 提升员工的适应能力:在快速变化的市场环境中,具备创新思维的员工能够更迅速地适应新情况,找到合适的应对策略。
- 增强团队的协作性:创新思维鼓励开放的沟通和讨论,促进员工之间的协作,形成更强的团队合力。
- 提高问题解决的效率:通过运用创新思维工具,员工能够更快速地识别问题,并找到有效的解决方案,从而提升工作效率。
显然,培养创新思维不仅能提升员工个人的能力,更能为企业带来整体的竞争优势。
如何培养创新思维
在当前的职场环境中,企业需要采取有效的方式来培养员工的创新思维。通过系统的培训课程,企业能够为员工提供必要的工具和方法,帮助他们打破固有思维,激发创新潜力。
课程内容设计围绕以下几个关键点展开:
基础思维工具的掌握
创新思维的基础在于掌握基本的思维工具。通过引导员工学习和应用这些工具,他们能够在工作中进行更有效的思考和分析。例如,金字塔原理可以帮助员工理清思路,系统化地表达观点。在面对复杂问题时,运用合适的思维工具进行分析,将大大提高解决问题的效率。
表达能力的提升
创新不仅仅体现在想法的提出,更在于如何有效地传达这些想法。通过课程中的情景剧和案例分析,员工可以学习如何在工作中清晰、有力地表达自己的观点。此外,运用思维工具进行说服,能够帮助员工在汇报和沟通中更具说服力。
分析能力的锻炼
面对复杂的商业环境,具备良好的分析能力是必不可少的。课程通过真实案例的分析,让员工在实践中锻炼自己的推理和分析能力。通过团队合作与讨论,员工不仅可以学习到他人的思维方式,还能在实践中不断提升自己的分析能力。
逻辑思维的培养
逻辑思维是创新思维的重要组成部分。通过游戏化的方式,员工在轻松愉快的氛围中学习逻辑推理,提升自己的思维能力。逻辑思维能够帮助员工在工作中更好地进行决策,避免主观判断带来的风险。
突破固定思维的限制
固定思维常常是创新的绊脚石。通过引导员工进行思维的开放讨论,鼓励他们突破常规思维的限制,激发新想法。在团队中,通过分享成功与失败的经验,员工能够相互学习,形成创新的氛围。
掌握系统性思维工具
在课程中,员工将学习到一些系统性的思维工具,如MECE原则和六顶思考帽。这些工具能够帮助员工在复杂的环境中进行全面的思考,从而做出更为科学的决策。通过案例练习,员工能够将理论与实践相结合,提高思维的灵活性。
课程的实用性与核心价值
通过系统的课程学习,员工不仅能够掌握创新思维的基本工具和方法,还能在实践中不断提高自己的思维能力和创新能力。这一过程不仅是个人能力的提升,更是企业整体创新能力的增强。
课程强调实用性,通过多种学习方法,如问题讨论、情境演练和案例分析,帮助员工在真实情景中应用所学知识。这样的学习方式使得理论与实践紧密结合,确保员工能够在日常工作中灵活运用所学的思维工具。
最终,课程的目标是帮助员工建立一种持续学习和创新的文化,使他们在面对挑战时能够更加从容不迫,运用科学的思维方式解决问题。在当今快速变化的商业环境中,具备创新思维的员工将成为企业最宝贵的资产,推动企业的持续发展与创新。
总而言之,创新思维的培养不仅是对员工个人能力的提升,更是对企业未来发展的投资。通过系统的课程学习,企业能够在激烈的市场竞争中占据优势,实现可持续的发展目标。
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