让一部分企业先学到真知识!

团队管理者角色定位与管理技巧提升课程

2025-01-14 03:33:26
1 阅读
管理者角色认知与技能提升培训

增强管理者角色认知与技能提升的重要性

在现代企业中,管理者的角色至关重要,然而许多企业面临着管理者定位不清的问题。这种困境不仅影响了团队的活力和效率,还可能导致资源的浪费和团队士气的低落。管理者往往需要在不同层次的管理中游刃有余,而这种角色混淆会让企业在激烈的市场竞争中处于劣势。为了应对这一挑战,企业需要加强对管理者角色的认知和技能的提升,以确保团队的高效运作。

【课程背景】团队管理中出现的问题有很多,但有这么一个问题你不解决的话,就没有办法让团队增加活力,就是团队的管理者对于自身的定位问题。你也会发现有很多企业的高层管理者在做着中层管理者的事情,而中层管理者在做着基层管理者的事情。那基层管理者无事可做,怎么办?他们会站在高层管理者的角度上来点评高层、中层的工作做的怎么样!所以每一位管理者要清楚的了解自己的管理角色是什么?自己对于自身如何去定位?是提供技术支持、人员支持还是事必躬亲?【课程收益】        1、确定自己在团队中的价值”;2、了解管理者应该有的角色位置;3、团队管理的重要抓手放在团队的哪个方向;4、提升团队管理的核心要素;5、有效管理团队的三板斧;【课程时间】1天(6H/天)【课程对象】部门总监、经理、主管/班组长【课程特色】理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享【课程大纲】沙盘背景:《沙漠掘金》《沙漠掘金》课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。     在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假。    在这令人血脉贲张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山,除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱,取得现金最多者赢得比赛。    在沙漠之王淘金大纵走中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。第一部分:管理者角色定位一、了解有哪些管理角色1.特种兵2.团长3.政委4.各个角色的管理技能二、案例分析1.了解各个角色之间的差异2.政委驭心的重要性3.管理者血条图的分析三、团队管理的抓手1.图片分析2.确定管理抓手并罗列展示第二部分:《沙漠掘金》情景沙盘体验情境沙盘演练——登山队团队角色扮演:1. CEO——团队决策最终的决定者,并附有责任2. CFO——财务思维是企业的第一思维,负责启动资金的使用和管理3. COO——负责监督管理每日活动,记录团队每日的行程路线4. CIO——负责收集信息,甄别有效和无效信息,为团队决策做依据5. 气候学专家——掌握气候信息,提供物资消耗依据6. 地质学家——关注掘金路线,规避有可能的风险情境沙盘演练——登山队团队资源分配:一、掌握已有资源和可购买资源资源库(模拟企业运营中的资源管理法则)二、掘金及返回路线的选择(模拟企业运营的战略思维)三、分析影响消耗的关键因素:地形和天气1. 地形分类:1)沙漠  2)绿洲 3)村庄  4)古墓 5)宝山(模拟企业运营发展中的阶段可能遇到的内部风险)2. 天气分类:1)晴天  2)高温 3)风暴  4)高温+风暴(模拟企业运营发展中所遇到的外部风险)四、关键问题解读(模拟企业运营中外部资源的介入和使用)第三部分:团队管理三板斧一、了解团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别3、团队管理的核心要素二、目标上要统一互动:你了解团队目标么?1、团队目标分解2、如何在团队目标下制定个人工作目标3、个人工作目标分解——工作计划4、工作计划跟进与督导三、沟通上要卓越互动:你认为的有效沟通是什么样子?1、沟通的要素2、沟通的障碍3、沟通的建议4、管理沟通的六锦囊四、情感上要凝聚互动:你喜欢什么样的工作氛围?1、表扬的方法2、激励的手段3、不同人员该怎么激励    4、授权是最好的激励第四部分:课程回顾与总结
xuwei1 徐伟 培训咨询

企业面临的痛点

  • 角色定位不清: 很多高层管理者在做着中层管理者的事情,而中层管理者又在承担着基层管理者的职责。这种职责的模糊化使得管理者无法有效地发挥自己的作用,导致工作效率低下。
  • 缺乏统一的团队目标: 各级管理者之间缺乏有效的沟通,团队目标不明确,导致团队成员的努力方向不一致,影响整体业绩。
  • 团队管理技能不足: 很多管理者缺乏必要的管理技能,无法有效处理团队内部的冲突与沟通问题,影响团队的凝聚力和执行力。
  • 资源分配不当: 在有限的资源条件下,管理者难以做出优化的资源分配决策,导致资源的浪费和效率的低下。

行业需求与解决方案

在这一背景下,企业迫切需要提升管理者的角色认知与管理技能。通过系统的培训,管理者可以更好地理解自己的角色定位,明确团队管理的核心要素,从而有效地提升团队的整体绩效。

课程如何帮助企业解决管理问题

通过体验式的培训,管理者将面临真实的情境模拟,这种“沙漠掘金”的体验不仅让他们理解管理的复杂性,还能让他们在实践中吸取教训,获得深刻的反思。

1. 明确管理者的角色定位

培训将帮助管理者识别不同的管理角色,如特种兵、团长和政委等,分析各角色之间的差异及其所需的管理技能。通过案例分析,管理者将能够更清楚地了解自己在团队中的价值和定位,从而更有效地发挥自己的作用。

2. 提升团队管理的核心要素

课程强调团队管理的关键抓手,管理者将学习如何通过明确的团队目标和良好的沟通机制来提升团队的凝聚力和执行力。通过互动的形式,管理者将能够更深入地理解团队的目标分解和个人工作计划制定的重要性。

3. 有效的资源管理与决策能力

在“沙漠掘金”的模拟中,管理者需要面对资源分配、天气变化等多重挑战,培养其在复杂环境下的决策能力。通过对资源库的管理和路线选择的模拟,管理者将学会如何在有限的资源下最大化生产力,规避潜在风险。

4. 增强沟通与情感管理能力

良好的沟通是团队成功的关键。培训将引导管理者掌握有效沟通的要素,识别沟通中的障碍,并提供管理沟通的实用建议。此外,课程还将探讨如何通过激励和授权来增强团队的凝聚力,创造积极的工作氛围。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的培训,管理者不仅能提升自身的管理技能,还能在实际工作中灵活应用所学知识,从而有效解决企业在管理过程中遇到的各种问题。

1. 理论与实践相结合

课程采用理论模型讲解与角色扮演相结合的方式,使管理者在真实的情境中实践所学知识,增强学习的效果和实用性。

2. 多样化的学习方式

通过案例解读和学员复盘分享,管理者不仅能从他人的经验中吸取教训,还能通过反思与讨论加深对管理理论的理解。

3. 实战演练提升应变能力

在模拟沙盘中的实战演练让管理者面临真实的决策压力,帮助他们培养应变能力和团队协作能力,这些都是现代企业管理中不可或缺的素质。

4. 持续的自我提升

通过学习与实践,管理者将形成良好的自我提升机制,能够在未来的工作中持续优化自身的管理能力和团队的运作效率。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中,提升管理者的角色认知与技能显得尤为重要。这不仅有助于解决企业面临的管理难题,还能为团队注入新的活力和动力。通过系统的培训和实践,管理者将能够更好地适应不断变化的市场需求,推动企业的持续发展。

在未来的工作中,企业要重视管理者的培训与发展,以确保在复杂的商业环境中始终保持竞争力。有效的管理者不仅能提升团队的绩效,还能为企业的长远发展打下坚实的基础。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章提升团队活力的管理者角色定位课程的缩略图

提升团队活力的管理者角色定位课程

提升管理者角色认知与技能,助力企业高效运作在当今快速变化的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在团队管理方面。管理者的角色定位和技能水平直接影响团队的活力和整体绩效。许多企业发现,他们的高层管理者往往在处理中层管理者的事务,而中层管理者则被迫承担基层管理的职责。这样的角色混淆不仅导致了资源浪费,还降低了团队的工作效率和士气。为了应对这一痛点,企业需要通过系统的培训帮助管理者明确自己的角色定位,从

2025-01-14

打造高绩效团队的管理与激励技巧

高绩效团队建设与管理的重要性在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。从激烈的市场竞争到不断变化的客户需求,企业必须适应这些变化,以保持竞争力。团队管理,尤其是高绩效团队的建设,成为企业成功的关键。然而,许多企业在团队管理方面仍显得力不从心,导致整体业绩的低下。因此,了解高绩效团队的构成及其管理方法,能够帮助企业有效解决这些痛点。企业在团队管理中面临的痛点团队管理的挑战通常可以归结为几

2025-01-14

文章高效团队管理课程助力职业经理人提升绩效的缩略图

高效团队管理课程助力职业经理人提升绩效

提升团队绩效的关键:应对企业管理痛点在当今快速发展的商业环境中,企业面临着许多管理挑战。尤其是团队管理,往往被视为职业经理人最薄弱的环节。许多企业发现,团队成员之间缺乏合作意识和能力,导致团队效率低下,这无疑是企业发展的重大障碍。随着工业经济向知识经济转型,传统的“控制、命令”式管理模式显然无法适应新形势的需求。因此,企业需要寻找有效的方法来提升团队的绩效,以应对日益复杂的市场环境。行业需求:高绩

2025-01-14

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通