竣工阶段造价管理培训：高效处理结算争议与审计技巧

建筑工程竣工结算阶段的控制要点分析

在建筑工程行业中，竣工结算阶段作为项目管理的重要环节，其复杂程度和对企业财务健康的影响不容小觑。许多企业在这一阶段常常面临各种挑战，比如结算争议、质量保证金的管理、以及承包人工程价款的结算等问题。这些痛点不仅影响了项目的顺利进行，也可能导致企业经济损失，因此，理解并掌握竣工结算的控制要点显得尤为重要。

高拥军：建筑工程竣工结算阶段的控制要点--- 建筑工程三次经营关键环节、造价合同协同管控

本课程将深入探讨竣工阶段的经营管理，重点介绍竣工结算的任务和控制要点，帮助学员掌握关键控制点，解决竣工结算中的争议与纠纷。通过典型案例分析，帮助学员应对发包人多次审核、审核与审计矛盾、质量纠纷等挑战，提供有效的策略与对策。无论是

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行业需求与痛点

建筑工程行业的特性决定了其项目管理必须兼顾多个方面。竣工结算阶段，企业需要面对的主要问题包括：

• 结算争议：在竣工结算时，发包人与承包人之间因价格、工期、质量等问题可能产生分歧，导致结算争议。
• 审查与审计：结算文件的审核过程往往繁琐复杂，承包人和发包人常常在审核意见上存在分歧，影响款项支付。
• 质量保证金管理：如何有效管理质量保证金、确保项目质量与资金安全，是每个企业必须面对的课题。
• 尾款支付问题：工程结算后，尾款的支付常常成为争议的焦点，影响企业现金流。

为了解决上述问题，企业需要具备全面的竣工结算管理能力，制定有效的策略和措施来应对潜在的纠纷和风险。

竣工结算阶段的控制要点

在竣工结算阶段，企业可以从以下几个关键控制点入手，以减少争议和提高结算效率：

工程竣工价款结算争议处理

面对竣工价款结算争议，企业需要建立一套清晰的争议解决机制。这包括在合同中明确约定结算的流程、时限和责任方，以减少后期的争议。同时，加强与发包方的沟通，及时了解其对结算的意见和要求。

结算审查与审计

在结算审查过程中，承包人应当准备充分的资料，确保结算文件的准确性和完整性。企业应定期培训相关人员，提升其对审计流程的理解与应对能力，以便在审计时能有效应对不同的审计意见和要求。

承包人工程价款结算管理

承包人工程的价款结算是一个关键环节，企业需确保所有相关费用的合理性与合规性。通过建立科学的预算管理体系和结算流程，确保所有费用的清晰可追溯，减少不必要的争议。

质量保证金与保修期管理

质量保证金是确保承包人履行保修责任的重要手段。企业需要建立健全的管理制度，对质量保证金的收取、使用和退还进行严格管理，确保各方利益得到合理保障。同时，明确保修期的相关条款，确保在保修期内出现问题时能及时处理。

案例分析与实战策略

通过对实际案例的分析，企业可以更好地理解竣工结算中的各种问题，并制定相应的应对策略。以下是一些典型案例及解决方案：

• 案例一：发包人收到竣工结算文件逾期不予答复，承包人应如何应对？此时，承包人可以通过法律途径催促发包人履行义务，或与发包人沟通，寻求合理的解决方案。
• 案例二：承包人能否直接依据《司法解释》第二十条的规定请求结算工程价款？需要结合具体合同条款及相关法律法规来判断，确保合法合规。
• 案例三：甲方能否要求对固定价格合同进行审价？在这种情况下，承包人需要准备充分的证据，以证明合同的固定价格是合理的。
• 案例四：结算价与审计价不一致时，如何处理？企业应根据合同约定，合理运用法律手段解决争议。
• 案例五：发包人以工程未验收为由拒绝支付工程款，承包人应如何处理？承包人需要积极与发包人沟通，争取验收的顺利进行，同时也可以采取法律措施维护自身权益。
• 案例六：当事人在诉讼前已就工程价款的结算达成协议，但一方要求重新结算，如何处理？此时，承包人应依照原协议进行维权，并寻求法律帮助。

通过以上案例的分析，企业可以更加全面地理解竣工结算阶段可能遇到的各类问题，并针对性地制定解决策略，以减少损失，提升效率。

课程的核心价值与实用性

通过深入探讨竣工结算阶段的控制要点和实际案例，企业能够获得以下几方面的核心价值：

• 增强管理能力：掌握竣工结算的关键控制点，有助于提高企业在项目管理中的综合能力，确保项目的顺利进行。
• 降低争议风险：通过建立完善的结算机制和争议解决流程，有效降低与发包人之间的争议风险，维护企业合法权益。
• 提升财务健康：有效管理竣工结算中的各类费用，确保资金流动性，有助于企业的财务健康。
• 实战经验分享：通过案例分析，企业能够借鉴实战经验，避免在实际操作中出现类似问题。

总的来说，建筑工程竣工结算阶段的有效管理，对企业的项目成功与财务安全具有重要意义。掌握相关的控制要点和实用策略，能够为企业在竞争激烈的市场环境中提供强有力的支持，帮助企业更好地应对挑战，实现可持续发展。