数字化转型人才培训：掌握数智时代产品创新策略

数字化转型背景下的企业创新需求

在当今数字经济快速发展的背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴数字技术的崛起，企业需要不断适应市场变化，以保持竞争优势。数字化转型已成为企业生存与发展的必然选择，但在这一过程中，许多企业遭遇了“瓶颈”——缺乏懂得行业与数字化的复合型人才。

黄洁：数字化产品创新策略 ——“爆品”方法论

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节，将围绕数字时代的产品创新策略展开，深度剖析数智化产品创新的范式、方法、途径，从商业创新以及场景构建的层面多维度地解读产品创新策略，并提供最前沿的实践经验。【课程收益】揭开产品创新的魔力黑箱指明数智时代的产品创新方向掌握数智时代的产品创新的策略与方法掌握商业创新金字塔逻辑，寻求产品创新关键突破【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】产品经理、市场经理、中高层管理者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、数智时代的“爆品”是如何出现的？1、提出问题：为什么ChatGPT能够迅速成为“爆品”？回顾数字化转型的两层含义数字科技的融合：七大类主流数字科技的逻辑关系数字科技赋能产品创新探讨分析：盘点数字经济时代，在哪些环节容易出现创新？2、数智化产品创新有什么特点数智时代，你必须重新了解和定义“创新”关于“降维打击”的深度解析打造可延伸的“价值链条”深入理解数智化创新当中的“从群众中来，到群众中去”案例分析：从MIUI到“米时捷”的产品演进，雷军做对了什么？二、从“范式”的层次去解构产品创新1、你必须了解的产品创新范式什么是产品创新范式？跃升式创新：发现决胜新元素（高性能）叠加式创新：塑造极致叠加效能，直击消费欲望（新效能）聚变式创新：引领尚不可知的需求，，创造“新物种”（新品类）案例分析：web3.0、区块链以及比特币给我们的启示2、技术赋能产品创新人工智能在产品创新当中的应用数据要素在产品创新当中的作用如何构建产品创新的场景能够持续出产“爆品”，需要什么样的能力？案例分析：label vs tag——揭秘信息流产品爆品策略三、以数据的力量驱动数智化产品创新1、用户中心的产品设计用户画像的构建用户体验UX的重要性案例分析：一家传统零售公司是如何以数据提升用户体验的？数据驱动的产品决策数据分析工具与方法A/B测试与多变量测试“算法”是如何工作的？典型案例：数据驱动的产品功能优化四、由产品创新自然延伸的商业策略爆款的动力之源“产品创新+运营创新+模式创新”组合拳数智商业创新金字塔——基于数智化产品创新的商业成功之路工具模型：数智商业创新金字塔五、构建有助于产生创新的思维、组织与文化创新思维的培养：从做中学敏捷创新的组织结构：从工业纪元到数字纪元的组织形态变化构建利于创新的文化氛围：自驱，透明，协同，创造思考与预告：如何基于产品做数字化运营？

黄洁 培训咨询

面对产品创新的迫切需求，企业需要一种系统化的方法来引导其数字化转型。这不仅涉及到技术的应用，更需要深刻理解市场需求、用户行为以及商业模式的创新。尤其是在一个瞬息万变的市场环境中，如何快速定位并推出符合消费者需求的“爆品”，成为了企业亟待解决的难题。

行业痛点分析

企业在数字化转型中常见的痛点包括：

• 缺乏创新能力：许多企业在面对数字化转型时，往往缺乏创新的思维与方法，导致产品更新迭代缓慢，无法满足市场需求。
• 数据孤岛现象：企业内部往往存在信息不畅通的问题，造成数据无法有效整合与利用，影响决策的准确性。
• 用户需求理解不足：一些企业未能深入分析用户画像与体验，导致产品与市场脱节，无法真正满足消费者的需求。
• 缺乏有效的商业模式创新：在数字经济时代，传统的商业模式往往难以适应新的市场环境，企业需要探索新的盈利方式与运营模式。

数字化产品创新策略的必要性

在这样的背景下，企业需要掌握数字化产品创新的核心策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。数字化产品创新不仅仅是技术的更新，更是对产品设计、用户体验和商业模式等多方面的综合考量。通过系统的创新策略，企业可以有效应对上述痛点，提升自身的市场竞争力。

产品创新的核心要素

在数字化转型过程中，产品创新的关键在于以下几个方面：

• 用户中心：以用户为中心的产品设计能够更好地满足消费者的需求。通过用户画像的构建与用户体验的优化，企业可以提升产品的吸引力与市场适应性。
• 数据驱动：数据是现代企业的核心资产。通过有效的数据分析与决策，企业可以洞察市场趋势与用户行为，从而制定更加精准的产品策略。
• 技术赋能：新兴技术，如人工智能与区块链，为产品创新提供了新的可能性。企业需要学习如何将这些技术应用于产品开发与市场推广中，以实现创新突破。
• 组织文化：构建一种利于创新的组织文化是企业实现持续创新的重要保证。团队的协作和文化的包容性能够激发员工的创造力，推动企业的整体创新能力。

课程如何帮助企业应对挑战

在应对数字化转型的复杂挑战时，针对产品创新的策略与方法至关重要。这门课程提供了一整套系统的思维框架与实践经验，帮助企业从多个维度理解和应用数字化产品创新的核心要素。

深度剖析产品创新的范式

课程将深入探讨不同的产品创新范式，包括跃升式创新、叠加式创新和聚变式创新。通过案例分析，企业能够理解如何在实际操作中应用这些创新模式，以发现和满足未被满足的市场需求。这样的学习使得企业在面对产品开发时，能够更加灵活和高效。

数据驱动的产品决策

数据驱动的决策是现代企业成功的关键。在课程中，参与者将学习如何构建用户画像、进行用户体验的优化，并掌握相关的数据分析工具与方法。这一过程不仅能够提升产品的市场适应性，还能为企业的决策提供科学依据。

商业模式的创新

课程还将探讨如何通过产品创新自然延伸出新的商业策略。结合“产品创新+运营创新+模式创新”的组合拳，企业能够在数字经济中找到新的盈利模式，提升竞争地位。

课程的核心价值与实用性

这门课程的核心价值在于其实践导向和系统性思维。通过理论与实际案例相结合，参与者不仅能够理解数字化产品创新的核心策略，更能够在实际工作中灵活运用所学知识。

企业通过参与这一课程，将能够：

• 识别数字化转型中的具体痛点，并针对性地制定创新策略。
• 提升团队的数字化思维和创新能力，构建以用户为中心的产品设计理念。
• 掌握数据分析的工具与方法，实现数据驱动的产品决策。
• 探索新的商业模式，提升企业的市场竞争力与盈利能力。

随着数字经济的不断深化，企业唯有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。通过系统化的学习与实践，企业不仅能够应对当前的挑战，更能够为未来的发展奠定坚实的基础。