数字化转型培训：掌握数智时代产品创新策略与方法

数字化转型中的产品创新：企业面临的挑战与解决方案

在当前的经济环境中，企业面临着不容忽视的挑战，尤其是在数字化转型的过程中。随着数字经济的崛起，企业需要迅速适应新兴数字技术带来的变革，以保持竞争力。然而，面对复杂的市场环境和快速变化的技术，许多企业在数字化转型中遇到了重重困难。如何进行有效的产品创新，成为企业亟需解决的关键问题。

黄洁：数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节，将围绕数字时代的产品创新策略展开，深度剖析数智化产品创新的范式、方法、途径，从商业创新以及场景构建的层面多维度地解读产品创新策略，并提供最前沿的实践经验。【课程收益】揭开产品创新的魔力黑箱指明数智时代的产品创新方向掌握数智时代的产品创新的策略与方法掌握商业创新金字塔逻辑，寻求产品创新关键突破【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、数智时代的“爆品”是如何出现的？1、提出问题：为什么ChatGPT能够迅速成为“爆品”？回顾数字化转型的两层含义数字科技的融合：七大类主流数字科技的逻辑关系数字科技赋能产品创新探讨分析：盘点数字经济时代，在哪些环节容易出现创新？2、数智化产品创新有什么特点数智时代，你必须重新了解和定义“创新”关于“降维打击”的深度解析打造可延伸的“价值链条”深入理解数智化创新当中的“从群众中来，到群众中去”案例分析：从MIUI到“米时捷”的产品演进，雷军做对了什么？二、从“范式”的层次去解构产品创新1、你必须了解的产品创新范式什么是产品创新范式？跃升式创新：发现决胜新元素（高性能）叠加式创新：塑造极致叠加效能，直击消费欲望（新效能）聚变式创新：引领尚不可知的需求，，创造“新物种”（新品类）案例分析：web3.0、区块链以及比特币给我们的启示2、技术赋能产品创新人工智能在产品创新当中的应用数据要素在产品创新当中的作用如何构建产品创新的场景能够持续出产“爆品”，需要什么样的能力？案例分析：label vs tag——揭秘信息流产品爆品策略三、以数据的力量驱动数智化产品创新1、用户中心的产品设计用户画像的构建用户体验UX的重要性案例分析：一家传统零售公司是如何以数据提升用户体验的？数据驱动的产品决策数据分析工具与方法A/B测试与多变量测试“算法”是如何工作的？典型案例：数据驱动的产品功能优化四、由产品创新自然延伸的商业策略爆款的动力之源“产品创新+运营创新+模式创新”组合拳数智商业创新金字塔——基于数智化产品创新的商业成功之路工具模型：数智商业创新金字塔五、构建有助于产生创新的思维、组织与文化创新思维的培养：从做中学敏捷创新的组织结构：从工业纪元到数字纪元的组织形态变化构建利于创新的文化氛围：自驱，透明，协同，创造思考与预告：如何基于产品做数字化运营？

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企业的痛点：数字化转型的瓶颈

企业在数字化转型过程中，往往会遭遇以下几个主要痛点：

• 人才短缺：企业亟需既懂行业又通晓数字技术的复合型人才。当前，能够驾驭数字化转型的专业人士稀缺，导致企业在转型过程中缺乏必要的指导和支持。
• 创新能力不足：许多企业在面对新技术时，缺乏相应的创新能力，无法有效利用新技术推动产品的升级和迭代。
• 市场需求变化迅速：消费者的需求变化日新月异，企业需要快速响应市场变化，以满足客户的期望。然而，传统的产品开发流程往往无法支持这种快速迭代。
• 数据利用不充分：尽管数据被誉为“新的生产资料”，但许多企业在数据的收集、分析和应用上仍显不足，无法从中提取有价值的洞察。

以上痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能导致失去市场竞争优势。因此，企业需要寻求切实可行的解决方案，以应对这些挑战。

数字化转型中的产品创新策略

为了解决企业在数字化转型中面临的挑战，产品创新策略显得尤为重要。这些策略不仅能够帮助企业适应市场变化，还能提升其整体竞争力。

重新定义创新

在数字化时代，企业需要重新审视“创新”的定义。传统的创新往往侧重于技术的突破，而在数智化的背景下，创新的内涵丰富了许多。企业需要理解数字科技与产品创新之间的深刻关系，识别出哪些环节最容易出现创新机会。通过这样的分析，企业可以更好地把握市场动向，推动产品的改进与升级。

技术赋能产品创新

技术是推动产品创新的重要动力。人工智能、大数据和云计算等技术的应用，能够为产品创新提供强大的支持。具体而言，企业可以通过以下方式实现技术赋能：

• 用户画像的构建：通过数据分析，企业可以更精准地了解用户需求，制定相应的产品策略。
• 数据驱动的决策：利用数据分析工具，企业可以进行A/B测试和多变量测试，从而优化产品功能，提升用户体验。
• 场景构建：通过构建适合的产品创新场景，企业能够持续推出符合市场需求的“爆品”。

商业创新的组合拳

产品创新不仅仅是技术的应用，更涉及到商业模式的创新。企业可以通过“产品创新+运营创新+模式创新”的组合拳，形成强大的市场竞争力。这种综合策略能够帮助企业在激烈的市场环境中寻找到新的增长点。

培养创新文化与思维

创新不仅仅是技术层面的突破，更是一种文化和思维的变革。企业需要在组织内部营造有助于创新的氛围，包括：

• 自驱动的文化：鼓励员工主动提出创新建议，并为其提供实现这些建议的资源和支持。
• 透明的沟通：建立良好的沟通机制，让不同部门之间能够有效协作，促进信息的流通。
• 协同工作：通过团队协作，整合各方资源，推动创新项目的落地。

总结：数字化转型中的核心价值与实用性

在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战。然而，只有通过有效的产品创新策略，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。这些策略不仅能够帮助企业应对当前的痛点，还能为其未来的发展奠定坚实的基础。

通过重新定义创新、技术赋能、商业创新的组合拳，以及培养创新文化，企业可以有效推动数字化转型的进程。最终，企业在产品创新中所获得的经验与教训，将成为其在数字经济时代长足发展的重要资产。

面对数字化转型的挑战，企业需要不断学习和适应，勇于探索新的产品创新路径，以实现可持续的增长与发展。