数字化转型培训:培养复合型人才应对经济变革

2025-03-12 16:51:59
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数字经济与人工智能应用培训

企业数字化转型的紧迫性与挑战

在当今快速发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着数字经济的崛起,企业必须适应新技术的变化,以保持竞争力。数字化转型不仅是企业发展的必然选择,更是生存的关键。然而,许多企业在这一过程中遭遇了重重困难,主要体现在以下几个方面。

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才,本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节,将围绕新质生产力理论和实践两个层面,带领学员全面认识数字经济的本质,构建数字化转型领导者和执行者的数字经济大思维,通过对数字化前沿实践案例的分析,系统地解读数字化转型的根本问题,以“人工智能+“、“数据要素x”作为基点,分析数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革,包括新质生产力背景下,战略新兴产业发展的机遇与挑战,深度剖析数字化转型领域的典型案例,力求学员做到企业数字化转型所必需的认知升级。【课程收益】降低数字化转型从业者的沟通与理解成本,迅速达成一致认知从本质上厘清数字经济,人工智能,数据要素,数字化转型的关系能够从政策和产业角度理解“人工智能+“与“数据要素x”内涵掌握AI融合平台工具,能够迅速利用AI工具赋能本职工作理解数据要素“放大、叠加、倍增”,并通晓数据资产化路径形成数字经济大思维,成为具备超强数字洞察力的专业人士【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论+模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】一、洞察数字经济的本质问题1、导入:什么造就了商业成功?如何抓住时代红利?百废待兴的卖方市场贸易外包与三驾马车房地产、金融、互联网以及AI数字经济“四化”——数字产业化,产业数字化,数字化治理,数据价值化探讨分析:从2015到2024年,我国数字经济发展趋势2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济关于经济的本质探究——创造价值,传递价值,实现价值数字经济内涵解读:数字技术与实体经济融合,加速重构经济发展与治理模式“人工智能+”——数字经济时代的生产力变革从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革“数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题“数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革理论萃取:数字经济的本质洞察典型案例:关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思考二、深刻理解“人工智能+”,掌握AI前沿趋势与现实应用1、“人工智能+“赋能降本增效厘清概念:AI,GAI,AIGC,大模型,机器学习,深度学习,AGI,AI-Agent探秘AI应用: 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作                        2 深度理解提示词工程以及智能体的发展                        3 了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用工具介绍:AI大模型融合平台应用实战初探:AI+PPT,AI+音乐创作,AI+论文撰写,AI+数据分析,AI+短视频,AI+数字人,AI+编程(零基础学员,均可迅速上手)讲解:AI与人类的核心区别在哪里?如何做AI的“驾驭者”2、“人工智能+”行业应用分析理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场如何构建AI应用“场景”?典型案例:博物馆AI数字人导览应用解析2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析大协同:AI Agent与未来的大协同展望国央企加速大模型布局分析典型案例:基于Moss的AI工业大模型应用与未来三、深度理解“数据要素x”,明晰数据资产化实现路径1、关于“数据要素x”的关键认知“大数据杀熟”引发的思考数据为什么会成为生产要素?什么样的数据是“生产要素”?“数据要素x”的概念内涵解析:放大、叠加、倍增理解数据要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”典型案例:数据资源化——谷歌数据资产化——亚马逊数据资本化——芝麻信用2、数据资产是如何交易并增值的?数据资产化的具体实施路径解析数据资产入表5步法典型案例:某公司数据资产流通和变现分析四、深度理解“数字化转型”,掌握企业数字化变革的规律信息化、数字化、智能化的关联数字经济与数字中国2522的关联数字经济与数字化转型的关联数字化转型的两层内涵工具模型:企业数字化转型不同阶段的16宫格典型案例:从“挖掘机指数”来看三一重工的数字化变革五、数字经济大思维——数字化转型与创新引领者的必备素养什么是数字经济大思维——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济数字化转型引领者需要的能力模型——洞察力+组织力+突破力洞察力:数字思维+科技素养+洞察未来组织力:数字文化+敏捷组织+数字驱动突破力:场景构建+运营创新+模式升级分组研讨:形成高级数字素养的个人提升之路思考与预告:如何做到数字化转型的关键突破?
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  • 人才短缺:数字化转型需要具备复合型人才,这类人才不仅需要了解行业动态,还必须掌握数字技术的应用。然而,市场上具备这些技能的人才稀缺,使得企业在转型过程中面临人力资源的瓶颈。
  • 技术整合难题:许多企业在引入新技术时,常常遭遇与现有业务系统的整合问题。这不仅会导致资源浪费,还可能导致业务运作的中断。
  • 缺乏清晰的战略规划:一些企业在进行数字化转型时,往往缺乏明确的战略目标,导致投入大量资源却无法取得预期效果。
  • 数据管理挑战:数据是数字经济的重要要素,但许多企业在数据收集、存储和分析方面仍存在较大不足,无法有效利用数据驱动决策。

数字经济时代的企业需求

为了应对上述挑战,企业需要深入理解数字经济的本质,以及如何利用新兴技术提升自身的竞争力。在这一过程中,企业必须关注以下几个方面:

  • 理解数字经济的动态变化:企业需要不断学习和适应数字经济的变化,包括新技术的应用、市场需求的变化等,以保持灵活性和应变能力。
  • 培养复合型人才:针对当前人才短缺的问题,企业应加大对内部员工的培训力度,提升其在数字化转型中所需的技能和素养。
  • 制定清晰的数字化战略:企业需要明确数字化转型的目标,并制定相应的战略规划,以确保资源的有效配置和使用。
  • 有效利用数据:企业应加强对数据的管理,建立完善的数据收集和分析体系,以便更好地驱动业务决策。

课程内容与企业解决方案

考虑到企业在数字化转型过程中面临的各种挑战,课程内容将围绕数字经济的本质、人工智能的应用、数据要素的管理以及数字化转型的策略进行深入探讨。通过系统的学习,企业将能够更好地应对这些挑战,具体体现在以下几个方面:

系统理解数字经济的本质

课程将帮助企业深入理解数字经济的内涵与外延,探讨其对经济发展的影响。特别是在“生产力、生产资料、生产关系”这三个维度上,企业将能够清晰地认识到数字经济时代的生产力变革,以及如何利用数字技术提升生产效率。

掌握人工智能的应用

人工智能作为数字经济的重要驱动力,其应用潜力巨大。课程将介绍人工智能在各个行业中的应用案例,帮助企业认识到如何利用AI技术提升工作效率,降低运营成本。此外,学员将学习到如何使用AI工具赋能本职工作,快速提升工作效率。

理解数据要素的资产化路径

数据作为新的生产要素,其资产化过程对企业的数字化转型至关重要。课程将详细解析数据的资源化、资产化和资本化过程,帮助企业建立数据资产管理的思维,掌握数据增值与交易的具体路径,从而形成有效的数据管理体系。

制定数字化转型的战略规划

为了顺利实施数字化转型,企业需要制定切实可行的战略规划。课程将提供多种工具和模型,帮助企业分析自身的数字化转型阶段,明确转型的目标与路径。此外,学员将通过案例学习,借鉴其他成功企业的转型经验,以制定适合自身发展的战略。

培养数字经济大思维

在数字化转型过程中,企业需要具备数字经济大思维,这一思维模式强调从生产力、生产资料、生产关系的角度出发,全面理解数字经济的特征。通过课程的学习,企业管理者将能够提升数字洞察力,培养创新能力和组织能力,进而引领企业实现数字化转型的成功。

总结与核心价值

企业的数字化转型不仅是应对市场竞争的需要,更是适应时代变化的必然选择。在这一过程中,掌握数字经济的本质、人工智能的应用、数据要素的管理以及制定有效的转型战略,将为企业提供强有力的支持。课程内容不仅具有理论深度,更强调实践应用,帮助企业在复杂的商业环境中找到适合自身发展的路径。

通过系统学习,企业将能够培养出适应数字经济时代的复合型人才,提升自身的竞争力和创新能力,为未来的发展奠定坚实的基础。数字化转型的成功不仅体现在技术的引入,更在于企业文化的变革与思维方式的转变。掌握数字经济大思维,对于企业的长远发展至关重要。

在这个充满挑战与机遇的时代,企业唯有不断学习与创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过深入理解并应用数字经济的核心理念,企业可以有效应对当前的各种挑战,实现可持续发展。

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