中世纪至现代英国大西洋贸易全景课程

企业在复杂市场环境中的痛点与挑战

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战。市场变化迅速、消费者需求多样化以及技术进步带来的机会与威胁，使得企业在战略规划与执行中面临巨大的压力。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也直接关系到其市场竞争力和盈利能力。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

• 战略规划的不足：许多企业在制定战略时，缺乏对市场环境的深入分析，导致目标模糊，执行效果不佳。
• 市场变化的适应能力：在快速变化的市场中，企业需要灵活调整策略。然而，许多企业未能及时响应市场变化，导致错失商机。
• 执行力的缺失：优秀的战略需要强有力的执行来落实，但许多企业在执行过程中面临沟通不畅、责任不清等问题，导致战略无法有效实施。

这些痛点不仅阻碍了企业的成长，也影响了其在行业中的地位。因此，企业亟需寻找有效的方法，来提升自身的战略规划能力、市场适应能力以及执行力，以应对当今市场的复杂挑战。

课程的独特价值与解决方案

针对上述痛点，特别设计的课程为企业提供了系统性的解决方案，帮助企业在战略规划、市场适应和执行力等方面取得突破。

一、提升战略规划能力

企业首先需要明确战略对经营结果的影响。课程通过深入的案例分析和理论讲解，帮助学员掌握目标规划能力。学员将学习如何根据市场变化，设定清晰的战略目标，并且通过实践活动，体验目标设定的过程。

• 市场分析：课程中将提供市场分析工具，帮助学员理解当前市场环境，并据此制定相应的战略。
• 目标设定：通过小组讨论与角色扮演，学员能够共同设定团队目标，明确各自的责任与角色，确保每个成员都能为实现目标贡献力量。

二、增强市场适应能力

在课程中，学员将学习如何洞悉市场风云，并根据市场情况灵活调整经营策略。通过沙盘模拟，学员能够在模拟环境中体验市场变化，学习如何应对不同市场情境。

• 灵活调整策略：学员将通过实际操作，学习如何根据市场变化及时调整经营模式，确保企业在竞争中保持优势。
• 获取市场蓝海：课程将教授学员如何判断市场情形，识别潜在的蓝海市场，从而拓展企业的业务边界。

三、强化执行力

执行力是企业成功的关键。课程将深入探讨执行力的概念及其对个人和组织的重要性。通过情境练习和小组研讨，学员将学习到执行力提升的具体方法和工具。

• 高效执行的心态：学员将了解塑造高效执行的四个心态，帮助他们在实际工作中更好地执行战略。
• 组织执行力的提升：课程将介绍组织执行力提升的六大法门，帮助企业建立高效的执行体系。
• 个人执行力的增强：通过学习执行力的三个原则，学员能掌握如何在个人层面提升执行力，为团队的成功提供支持。

课程的实际操作性与效果

该课程不仅具备理论深度，更注重实践操作，确保学员能够将所学知识有效转化为实际能力。

课程特色与体验

• 角色扮演与情境练习：学员将在模拟的商业环境中进行角色扮演，体验不同的商业决策过程，增强对市场的敏感度。
• 小组研讨与知识转化：通过小组讨论，学员能够互相分享经验，促进对知识的深入理解和实际应用。
• 总结反思：课程结束时，学员将对整个学习过程进行总结，反思收获与成长，确保所学知识能够在未来的工作中得到应用。

课程的核心价值与实用性

该课程的核心价值在于帮助企业提升战略规划、市场适应能力和执行力。通过与市场实际相结合的教学方式，学员不仅能掌握理论知识，还能在实践中提升自己的能力。

在复杂多变的市场环境中，企业需要具备敏锐的市场洞察力和高效的执行能力，才能在竞争中立于不败之地。课程通过系统的学习与实践，帮助企业解决当前面临的诸多痛点，以实现可持续发展。

总之，针对企业在战略规划、市场适应与执行力方面的痛点，该课程提供了全面而实用的解决方案。通过深入的学习与实践，企业能够在激烈的市场竞争中获得优势，实现业务的持续增长与发展。