中世纪到近代的英国大西洋贸易探索课程

洞察航海时代的企业战略与执行力

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争加剧、客户需求多元化以及全球化的影响使得企业必须不断调整自身的战略以适应变化。中高层管理干部作为企业决策和执行的关键角色，如何有效提升自身的战略思维与执行能力，成为了一个重要的课题。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

企业痛点：战略与执行的脱节

许多企业在制定战略时往往过于关注宏观层面的规划，而忽视了战略落实过程中的执行环节。这种战略与执行的脱节，导致了资源的浪费和市场机会的错失。企业在推进战略时，常常面临以下几个痛点：

• 战略目标模糊：缺乏清晰的战略目标，使得团队在执行中方向不明，难以推进。
• 市场变化迅速：对市场动态的反应不足，未能及时调整策略，导致企业失去竞争优势。
• 沟通不畅：内部沟通不足，团队成员对战略的理解和执行力度参差不齐。
• 执行力不足：缺乏有效的执行力体系，导致战略目标难以达成。

行业需求：提升战略执行力的迫切性

随着市场竞争的加剧，各行业对管理干部的要求不断提高。企业需要具备强大的战略执行能力，以应对外部环境的变化。这不仅要求管理者具备宏观的战略视野，还需要掌握具体的执行技能。行业内对于提升执行力的需求主要表现在以下几个方面：

• 战略思维的培养：管理干部需要具备前瞻性的战略思维，能够在复杂多变的市场环境中识别机会与风险。
• 市场应变能力：面对快速变化的市场环境，及时调整战略成为企业生存的关键。
• 团队协作与沟通：有效的沟通机制能够提升团队的协作能力，确保战略的有效执行。
• 执行力的系统建设：企业需要建立系统的执行力提升机制，以确保战略目标的实现。

课程内容：战略与执行的全面提升

在这样的行业背景下，相关课程为企业管理干部提供了一种全新的学习与实践方式。课程通过沙盘模拟，将学员置于一个动态的市场环境中，帮助他们深刻理解战略与执行之间的关系。具体来说，课程内容主要包括以下几个模块：

• 沙盘背景与规则：课程伊始，学员将了解沙盘的背景与规则，设定团队目标并进行优势劣势分析。这一过程帮助学员在制定战略时，明确目标与可能遇到的挑战。
• 沙盘游戏的过程：通过模拟不同的商业场景，学员将在动态环境中进行决策，体验市场变化对企业经营的影响。这一环节强调了在复杂环境中如何灵活调整战略与执行策略。
• 反思与领悟：通过小组讨论与分享，学员能够反思自己的决策过程，深入理解执行力的重要性及提升方法。这一部分让学员在实践中总结经验，增强实际操作能力。

课程如何解决企业问题

通过上述内容的学习，参与课程的企业管理干部将能够有效解决以下问题：

• 明晰战略目标：课程帮助学员建立清晰的战略目标，确保团队在执行过程中有明确的方向。
• 提升市场应变能力：通过沙盘模拟，学员能够提升自身对市场变化的敏感度，及时调整策略应对挑战。
• 增强团队沟通协作：课程强调团队协作与沟通，通过角色扮演和小组讨论，促进了团队成员之间的有效交流。
• 建立执行力体系：学员将学习到提升执行力的具体方法，帮助企业构建高效的执行力体系，确保战略目标的实现。

核心价值与实用性

总的来说，该课程为企业提供了一种实践性极强的学习方式，不仅帮助管理干部提升个人的战略思维和执行能力，更为企业整体的战略落实提供了支持。通过沙盘模拟，学员能够在真实的商业环境中进行实践，确保所学知识能够转化为实际操作能力。

课程的核心价值在于：

• 实用性：课程内容紧密结合实际，强调知识的转化，确保学员能够在日常工作中运用所学。
• 系统性：课程涵盖了战略思维、市场应变、团队协作与执行力等多个方面，帮助学员全面提升能力。
• 互动性：通过小组讨论、角色扮演等方式，增强了学员之间的互动，促进了知识的分享与交流。
• 可持续性：课程提供的工具与方法可以在企业内部持续应用，帮助企业不断提升战略执行能力。

在当前竞争激烈的商业环境中，提升管理干部的战略思维与执行能力是企业成功的关键。通过系统的学习与实践，企业能够在复杂多变的市场中立于不败之地，确保可持续发展。

结语

在这个快速变化的时代，企业必须不断适应新环境、调整战略。通过提升管理干部的战略执行力，企业能够更好地应对市场挑战，实现长远发展。课程通过实践与理论的结合，为企业提供了有效的解决方案，帮助管理者在复杂的商业环境中游刃有余。