党建融合培训：推动国企高质量发展的新模式探索

企业高质量发展的新动力：党建与业务深度融合

在当前经济形势下，企业面临的挑战愈发复杂，尤其是国有企业。党的建设与企业发展的有机融合，成为提升企业竞争力与实现高质量发展的关键所在。如何将党的组织优势有效转化为企业的核心竞争优势，成为摆在许多企业管理者面前的一道重要课题。通过深入探讨党建与业务的深度融合，企业能够更好地应对市场变化，提升运营效率，实现可持续发展。

唐树源：党业融合实战课 ——以高质量党建引领企业高质量发展

这门课程将带领您深入探讨国有企业党建工作与生产经营工作的有机融合，解决“两张皮”难题，实现党的优势转化为企业发展优势。通过案例分析、思维转换和实战演练，帮助您找准党建与业务融合的关键点，推动国企高质量发展。无论您是党员领导干部、

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企业痛点与市场需求

随着国家对国有企业改革的不断推进，许多企业在实践中发现，党建工作与业务运营之间往往存在“两张皮”的现象。这种现象不仅影响了企业的凝聚力，也制约了企业的创新能力和市场竞争力。面对这样的痛点，企业需要探索如何在党建工作中融入业务发展，实现真正意义上的“党业融合”。

• 提高组织效能：当前，许多企业在市场竞争中面临着组织效率低下的问题，导致决策滞后、响应迟缓。通过强化党的建设，可以提升企业的组织效能，确保各项决策能够快速落地。
• 增强员工凝聚力：在业务发展中，员工的积极性和创造性至关重要。党建工作能够有效增强员工的归属感和责任感，形成强大的团队合力。
• 提升企业文化：企业文化的建设需要一个稳定的价值观和使命感。通过党建工作，企业能够更好地传承和弘扬红色基因，形成独特的企业文化。
• 促进创新发展：在快速变化的市场环境中，创新是企业生存与发展的关键。党建能够激发员工的创新意识，推动企业在技术和管理上的创新。

党建与业务的深度融合

为了有效解决企业面临的上述痛点，必须在企业内部建立起党建与业务深度融合的机制。这不仅仅是对党组织的强化，更是对企业运营模式的创新。

明确党建与业务的关系

首先，企业需要明确党建与业务之间的关系。党建工作并不是孤立存在的，而是企业整体战略的一部分。通过将党建工作嵌入到企业的治理结构和经营活动中，可以有效提升企业的综合管理水平。

建立系统的融合机制

其次，企业应建立一套系统的党业融合机制。这包括在日常经营活动中，制定明确的党建责任分工，将党建工作与业务目标相结合，确保每一项业务活动都有党的工作参与，形成合力。

优化组织结构

优化组织结构是实现党建与业务融合的另一重要举措。通过设立专门的党务工作部门，确保党建工作与业务发展相互促进，为企业的高质量发展提供保障。

案例分析：成功的党业融合实践

在实际操作中，许多企业已经探索出一条有效的党业融合之路。以下是一些成功的案例分析，供其他企业借鉴。

国投党建工作与生产经营的融合

某国有企业通过建立党建工作品牌，推动党业融合的顶层设计，形成了“党建+业务”的工作模式。在业务发展中，定期组织主题党日活动，促进党员与员工之间的沟通，增强团队凝聚力。通过这一模式，企业的生产效率显著提升，市场竞争力得到增强。

某银行的“党建与业务融合发展年”

某银行在实施党建与业务融合的过程中，明确提出“党建与业务融合发展年”的战略目标，制定详细的实施计划。通过强化党务干部的培训，使其不仅具备党建工作能力，还能够参与到业务发展中。该行的市场份额在短时间内显著提升，业务创新层出不穷。

课程的实用价值

通过上述分析，可以看出，党建与业务的深度融合为企业的发展提供了新的动力。而相关课程的设计，正是为了帮助企业有效解决这一过程中遇到的问题。

启发思考与深入探索

课程内容不仅启发企业管理者对党建工作与生产经营有机融合的新思考，同时深入探讨国有企业在实践中所面临的“两张皮”难题。通过科学有效的调查研究，帮助企业找准党业融合的出发点和落脚点。

践行使命与守正创新

课程强调通信人的初心与使命，鼓励参与者不忘初心、牢记使命，以扎实有效的方式破解企业改革与发展中的难题。在新时代背景下，企业需要学思践悟，知行合一，从根源上植入党业融合，以实现与高质量发展相匹配的新模式。

提高政治站位与履行主体责任

课程内容还强调提高政治站位，履行主体责任，畅通基层末梢，推动企业高质量发展。通过案例研讨，帮助参与者理解在实际工作中如何实现党业融合的管理路径。

总结

在新时代背景下，国有企业的高质量发展离不开党建工作的深入推进。通过将党建工作与企业的中心工作相结合，企业不仅能够提升自身的管理能力和市场竞争力，还能在复杂的市场环境中找到生存与发展的新路径。课程的提供，正是为了帮助企业在这一过程中更加顺利地实现党业融合，为未来的发展奠定坚实的基础。