中世纪到大西洋贸易的沙盘课程解析

提升企业执行力的必经之路

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临的挑战越来越复杂，特别是中高层管理干部，他们需要在瞬息万变的市场中快速做出决策并执行。很多企业在战略规划上投入了大量的时间和资源，但往往因为执行力不足而无法实现既定目标。这种现象不仅导致了资源的浪费，还可能使企业在竞争中处于劣势。因此，提升企业的执行力，成为了许多企业亟待解决的问题。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

企业痛点：执行力不足的隐患

• 战略与执行的脱节：企业在制定战略时，往往缺乏对执行环节的重视，导致战略目标无法落地。
• 市场变化的快速响应：在快速变化的市场环境中，企业往往无法及时调整自己的经营策略，导致错失市场机会。
• 团队协作的低效：中高层管理干部在团队管理上常面临沟通不畅、目标不一致的问题，影响整体执行效果。
• 缺乏系统的执行力培养方案：很多企业在执行力的提升上缺乏系统的培训和实践，导致管理干部在执行过程中缺乏有效的方法和工具。

行业需求：对执行力提升的渴望

面对上述痛点，企业对提升执行力的需求日益迫切。现代企业需要的不仅是优秀的战略规划能力，更需具备强大的执行能力。通过有效的执行，企业能够在市场中实现快速反应，抓住机遇，增强竞争力。

此外，随着全球化的深入发展，企业在国际市场中展开竞争，执行力的提升不仅是内外部竞争的需要，也是企业实现可持续发展的基础。企业如果能够在执行力上有所突破，便能在复杂的市场环境中占据有利位置，进而实现更大的商业价值。

课程如何帮助企业解决执行力问题

为了解决企业在执行力方面的困境，一种创新的培训方式应运而生。这种培训方式通过模拟真实的商业环境，使参与者在实践中学习和成长。以下是这种培训方式的几个关键环节：

一、沙盘背景与规则的深刻理解

通过对沙盘背景的了解，参与者能够掌握商业环境的变化及其对战略决策的影响。课程开始时，参与者需要进行目标设定和团队规划，这一过程帮助他们认清自己的优势与劣势，并制定出切实可行的行动计划。这种对规则的深入理解，不仅有助于提高参与者的战略思维能力，还能为后续的执行打下坚实的基础。

二、通过沙盘游戏进行实际操作

沙盘游戏的设计让参与者在模拟的商业环境中进行实践。在游戏过程中，参与者需要根据市场情况不断调整经营策略，进行商务谈判，以获取最大商业价值。这样的经历不仅能增强团队协作能力，还能提高参与者对市场变化的敏感度和应变能力。通过多轮的互动与竞争，参与者在实践中真实地感受到执行的重要性。

三、总结与反思的系统性提升

课程结束后，通过小组讨论与分享，参与者能够总结出自己的收获与成长。这一过程不仅加深了他们对执行力重要性的理解，还为他们今后的实际工作提供了宝贵的经验。此外，课程还引入了关于执行力的知识与工具，帮助参与者系统性地提升个人及组织的执行力。这些工具与方法，将为他们在日常工作中提供可操作的指导，促进执行力的持续提升。

核心价值与实用性总结

综上所述，通过这种创新的培训方式，企业能够有效解决执行力不足的问题，提升管理干部的战略执行能力。该课程不仅关注理论知识的传授，更注重实践操作与反思总结，从而帮助参与者在真实的商业环境中锻炼自己的执行能力。

课程的核心价值在于以下几个方面：

• 增强战略执行的意识：通过实践与反思，使参与者深刻理解战略与执行之间的关系，增强对执行的重视。
• 提升市场应变能力：通过沙盘模拟，参与者能够快速适应市场变化，掌握调整经营策略的方法。
• 促进团队协作：通过小组研讨与竞赛，增强团队内部的沟通与协作，确保目标一致性。
• 提供系统的执行力工具：课程中所介绍的执行力模型与工具，可帮助参与者在日常工作中高效执行。

在这个瞬息万变的商业时代，企业的成功与否往往取决于其执行力的强弱。通过提升中高层管理干部的执行力，企业能够更加灵活地应对市场挑战，实现更高的经营成果。因此，针对执行力的系统性提升，不仅是企业发展的需求，更是每个管理干部在职业生涯中不可或缺的能力。