中世纪至近代英国大西洋贸易课程解析

理解企业战略与执行力的重要性

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在战略制定与执行方面。许多企业在制定出色的战略后，却因执行力不足而未能实现预期的经营成果。如何有效地将战略转化为可执行的行动计划，是每个中高层管理干部必须面对的痛点。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

企业常见痛点分析

在企业运营中，常见的痛点主要集中在以下几个方面：

• 战略模糊：许多企业在制定战略时，目标不够明确，导致团队成员在执行过程中出现偏差。
• 市场变化迅速：市场环境瞬息万变，企业需要具备灵活调整战略的能力，以应对不断变化的市场需求。
• 沟通不畅：不同部门之间的信息传递不畅，导致执行过程中出现协调不力，影响整体效率。
• 执行力不足：虽然战略制定得当，但由于执行力不足，导致战略无法有效落地。

行业需求与解决方案

面对这些问题，企业亟需一种系统的方法来解决战略执行中的各类难题。市场对能够提升管理者战略思维与执行力的培训需求日益增长。通过专业的课程培训，企业管理者可以获得以下几方面的帮助：

• 明确战略目标：通过课程的学习，管理者可以更好地理解战略与结果之间的关系，掌握目标规划的能力，确保每一位团队成员都能围绕共同目标努力。
• 市场洞察能力：课程将帮助管理者学会根据市场变化及时调整经营策略，提升企业的市场竞争力。
• 执行力提升：通过对执行力的深入理解与实践，管理者能够塑造高效的执行团队，确保战略得以有效实施。
• 沟通与协作：课程中强调团队合作与沟通技巧，帮助管理者在不同部门间架起沟通的桥梁，提高整体的协作效率。

课程的核心内容与特色

通过参与专业的课程，企业管理者将体验到一种全新的学习方式，课程设计注重实践与理论相结合，具体特点包括：

• 角色扮演与情境练习：管理者将通过角色扮演与情境练习，在模拟的商业环境中进行决策，提升实际操作能力。
• 小组研讨与竞技：通过小组讨论与组间竞技，促进团队合作与竞争意识，激发创新思维。
• 总结反思：课程结束后，学员将进行总结反思，深入分析自己的收获与成长，巩固学习效果。

课程模块解析

课程内容分为几个模块，每个模块都有其独特的侧重点，帮助学员全面提升战略与执行能力：

模块一：沙盘背景与规则

在这一模块，学员将了解课程的背景与沙盘游戏的基本规则。通过设定团队目标，识别潜在问题与解决方案，学员将初步建立起战略思维的框架。

模块二：沙盘游戏的过程

参与沙盘模拟，学员需在多轮决策中确定经营方向，调整策略以应对市场变化。通过商务谈判与结果核算，学员将直观感受到战略执行的影响。

模块三：反思与领悟

课程的最后一个模块强调反思与总结。学员将讨论自己的收获，深入理解执行力的重要性，并学习提升个人与组织执行力的有效方法。

课程的核心价值与实用性

这门课程不仅仅是一种知识的传授，更是一种思维方式的塑造。企业管理者通过参与培训，能够在以下几个方面实现核心价值：

• 提升战略思维：学员将学会如何从全局角度看待问题，提升战略规划与执行的能力。
• 增强市场应变能力：通过对市场动态的敏锐洞察，企业能够更快适应市场变化，保持竞争优势。
• 培养高效团队：通过系统化的培训，管理者能够更好地激发团队潜力，形成协同作战的合力。
• 促进组织文化发展：课程强调沟通与协作，能够帮助企业构建良好的组织文化，提升整体工作效率。

综上所述，通过这样一门系统化的课程，企业可以有效解决战略执行中的痛点，提升管理者的综合能力，从而推动企业的长远发展与成功。参与课程的管理者，将在实践中不断成长，为企业的未来发展奠定坚实的基础。