中世纪至今的英国大西洋贸易与战略课程

企业在复杂市场环境中的痛点与挑战

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战。市场的瞬息万变、消费者需求的多样化、技术的迅猛发展等，都使得企业不得不时刻保持警觉。企业的中高层管理者，作为决策和执行的重要力量，必须具备敏锐的市场洞察力和扎实的战略规划能力，以应对这些挑战。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

首先，企业常常面临战略执行力不足的问题。虽然许多企业制定了详尽的战略计划，但在实施过程中却往往遭遇各种障碍，导致战略与实际结果之间的差距。其次，缺乏有效的市场分析能力也是企业的一大痛点。许多管理者在面对市场变化时，缺乏及时调整经营策略的能力，无法抓住市场机遇。此外，企业在规划经营线路和判断市场情形时，往往会陷入信息不对称和决策失误的困境，从而影响整体的盈利能力和市场竞争力。

行业需求与解决方案

针对这些痛点，企业需要找到相应的解决方案，以提升整体的运营效率和市场应对能力。首先，企业需要强化战略思维，明确战略对经营结果的影响，建立科学的目标规划能力。通过对市场动态的深入分析，企业能够更好地洞悉市场风云，灵活调整经营策略，从而在竞争中占据优势。

其次，企业还需要建立有效的执行体系，以确保战略目标的顺利实现。通过角色扮演、情境演练等方式，管理者可以在模拟的商业环境中锻炼自己的决策能力和应变能力，提高团队的协作效率。此外，强化沟通效果也是提升执行力的重要环节。管理者需要通过有效的沟通与团队成员共享战略目标，确保每个成员都能够清楚自己的职责与任务，形成合力。

课程内容与企业价值

为了帮助企业解决上述问题，一门专门的课程应运而生。这门课程通过深度剖析航海时代的历史背景，结合现代商业环境，为企业管理者提供了一种全新的视角。在课程中，参与者将通过沙盘模拟的形式，体验商业决策的全过程，从而在实践中加深对战略执行的理解。

• 沙盘背景与规则：课程的第一部分将帮助参与者了解沙盘背景和规则，明确目标设定的重要性。在这一环节中，学员们将小组为单位，设定团队目标并制定计划，识别可能遇到的问题并提出解决方案。
• 沙盘游戏的过程：通过多轮的沙盘游戏，参与者将确定行进路线、停靠港口及经营项目。根据市场情况的变化，学员们需灵活调整经营方式，并通过商务谈判获取最大商业价值。这一环节不仅能够锻炼参与者的决策能力，还能提升其团队协作能力。
• 反思与领悟：在课程的最后，参与者将进行课程复盘与总结，通过小组讨论分享各自的收获与成长，深入理解执行力的重要性及提升的方法。

课程的实用性与核心价值

这门课程的核心价值在于帮助企业中高层管理者建立科学的战略思维，提升执行力，从而应对瞬息万变的市场环境。通过沙盘模拟与角色扮演，参与者不仅能在实践中锻炼决策能力，还能通过团队协作提升综合素质。

另外，课程中涉及到的执行力知识和工具，对于管理者而言具有极高的实用性。参与者将学习到如何塑造高效执行的心态、提升组织执行力的六大法门、以及个人执行力的三大要素。这些知识能够帮助管理者在实际工作中更好地应对挑战，推动企业的持续发展。

总的来说，这门课程不仅关注战略与执行的结合，还强调了市场分析与决策能力的提升。对于希望在复杂市场环境中取得成功的企业而言，参与这样的课程将是一次极具价值的学习体验。

总结

在当今商业环境中，企业面临着许多挑战，而中高层管理者则是应对这些挑战的关键力量。通过学习和掌握科学的战略理念与执行力知识，管理者能够更好地洞悉市场变化，灵活调整经营策略，从而提升企业的市场竞争力。这门课程通过模拟实战与理论结合的方式，不仅提升了参与者的决策能力，还为企业的可持续发展提供了宝贵的支持。

综上所述，课程所传授的知识与技能，不仅适用于当前的市场环境，更为企业未来的发展奠定了坚实的基础。通过这样的学习，企业能够在竞争中立于不败之地，迎接更大的机遇与挑战。