中世纪到现代的英国大西洋贸易探索课程

企业在变革中的痛点与挑战

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的加剧、技术的不断进步以及消费者需求的多样化，企业亟需寻找有效的策略来提升自身的竞争力和应对能力。然而，许多企业在这过程中常常遇到一系列痛点。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

• 战略不明确：许多企业在制定战略时缺乏清晰的方向，导致资源浪费和目标无法实现。
• 市场适应性差：企业对市场变化的反应速度缓慢，无法快速调整经营策略以适应新的市场环境。
• 执行力不足：即便有了清晰的战略，很多企业在执行过程中却因为沟通不畅、团队协作不力而导致目标无法达成。
• 人才短缺：企业在高层管理干部的选拔与培养上存在不足，缺乏具备前瞻性和战略思维的人才。

课程的核心价值与解决方案

针对上述痛点，特定的课程旨在帮助企业管理者提升战略思维与执行能力。课程通过模拟沙盘的方式，提供了一个身临其境的学习平台，使参与者在真实的市场环境中体验战略制定与执行的全过程。

1. 明晰战略与目标规划

课程首先帮助管理者理解战略对经营结果的影响。通过对中世纪晚期英国航海贸易背景的学习，参与者能够洞悉战略在企业发展中的重要性，掌握目标规划的能力。课程设计了角色扮演和剧情演绎等环节，使学员在实践中感受到战略制定的复杂性和重要性。

2. 市场洞察与策略调整

在现代商业环境中，市场风云变幻，企业需要能够根据市场情况快速调整经营策略。课程通过情境练习和小组讨论，帮助参与者学会如何洞悉市场变化，灵活应对，确保企业在竞争中占据有利位置。学员们将通过实际案例分析，学习调整经营方式、进行商务谈判的技巧，从而获取最大商业价值。

3. 执行力的提升

执行力不足是许多企业在实现战略目标时面临的一大难题。课程特别强调执行力的培养，帮助管理者认识到执行力对个人及组织的重要性。通过对执行力知识及工具的深入讲解，参与者将学习到塑造高效执行的心态与方法，以及提升组织和个人执行力的具体策略。

课程的实用性与操作性

该课程不仅具有理论深度，更注重实际操作。通过沙盘游戏的反复体验，学员们可以在实践中检验所学知识，形成对战略执行的深刻理解。每个模块都设计了明确的学习目标，使参与者能够在课程结束后，迅速将所学应用于实际工作中。

1. 角色扮演与游戏体验

课程采用了角色扮演与游戏体验的方式，学员在模拟的商业环境中进行决策和执行。这种互动性强的学习方式，不仅提升了参与者的积极性，更加深了他们对战略执行过程的理解。通过小组间的竞技，学员们可以互相学习，借鉴彼此的成功经验与失败教训。

2. 反思与总结

课程的最后，将通过小组讨论和分享环节，促使学员们对所学内容进行反思与总结。参与者不仅能够识别个人及团队的成长点，还能在交流中激发新的思考，形成持续学习的氛围。这种反思与总结的过程，有助于巩固所学知识，并推动学员在今后的工作中不断实践与提升。

结论：课程的核心价值

总的来说，该课程通过沙盘模拟的方式，帮助企业管理者在应对复杂市场环境和内部执行力不足等痛点时，提供了有效的解决方案。学员将能够明确战略目标、灵活调整经营策略，并提升自身及团队的执行力。这些核心价值不仅将帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，更将在长期发展中形成持续的竞争优势。

通过对课程内容的深入理解和实践应用，企业将能够更好地应对未来的挑战，提升整体运营效率与市场竞争力。这样的课程设计，正是为了帮助企业在不断变化的商业环境中，找到适合自己的发展路径，实现长远的战略目标。