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提升沟通与执行力,管理者必备技能培训

2025-01-14 02:58:47
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高效沟通与执行力培训

提升企业沟通与执行力的必要性

在现代企业管理中,高效沟通执行力是提升企业竞争力的两大核心要素。然而,许多企业在这两方面面临着诸多挑战:沟通不畅、信息传递失误、执行力不足等。这些问题不仅影响了内部团队的协作效率,还可能导致决策的失误和资源的浪费。因此,理解沟通的本质、掌握有效的沟通技巧以及提升执行力的重要性,成为了企业亟待解决的痛点。

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑:对上沟通,领导总是不满意对下沟通,员工总是不愿听平级沟通,同事总是不配合每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程通过对沟通和执行力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进,结合实际工作场景,帮助学员理解并掌握沟通和执行的技能和方法,成为管理沟通和高效率的人士手,提升组织绩效。【课程收益】理解沟通和执行的基本原理掌握与上级、下级和平级沟通的方法和技巧能够阐述平级沟通三种策略,运用SBI做正面反馈建立结构化思维,掌握向上汇报的九大技巧掌握九段秘书工作坊,并且能够熟练应用建立结果思维,能够阐述四种执行模式精通应用通BEST工具、掌握向下沟通基本方法掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:沟通与执行是实战的艺术,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性做事事半功倍和谐人际关系管理游刃有余处处受人尊重2、沟通对部门的作用统一思想统一行为提升绩效3、沟通对企业的重要性方针政策快速下达促进部门间的协作指令迅速落实到位提升公司运转效能测试:沟通能力测评4、沟通的四个重要观念良好的沟通本质在于换位思考沟通的意义决定于对方的回应承认差异化的存在沟通是一种意见交换5、沟通的五大误区我是对的,你是错的没有反馈,信息无法双向流动强迫对方别人接受观点遗忘沟通的目的用嘴多用耳少,不善倾听案例:许攸的沟通问题二、如何做好向下沟通?-向下沟通的艺术1、向下沟通三原则对事不对人不能有情绪给指导意见2、向下沟通- SBI正面激励法则思考:常用的赞美方法?Situation情景Behaviour行为Impact影响课堂练习:用SBI正面激励员工3、向下沟通- BEST辅导工具Behavior description (描述行为)Express consequence(表达后果)Solicit input(征求意见)Talk about positive outcomes (着眼未来)课堂练习:管理中问题员工辅导演练案例:让人喜欢你的8句话三、如何做好向上沟通?-向上沟通的艺术引入:向上沟通的案例启示1、向上沟通的三个方法不要出问答题,而要出选择题思想不设限,随时随地沟通不要只准备问题,不准备答案案例:年会定酒店发生的一幕2、向上沟通三大原则不怕说话不说废话不说空话3、向上汇报的九大技巧主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习:根据工作技巧及模板,跟王经理汇报工作4、四种领导性格认知与应对策略案例:DISC性格测试D型特点及汇报请示要领I 型特点及汇报请示要领S型特点及汇报请示要领C型特点及汇报请示要领四、如何做好平行沟通?-平级沟通的艺术案例:同事之间的争吵1、平行沟通的策略先帮助别人要换位思考有双赢精神案例:胡雪岩的启示2、平行沟通的五大原则尊重原则谦虚原则认可原则双赢原则利他原则3、平级沟通五位法到位补位定位换位站位五、执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成个体执行力组织执行力2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例:种树和挖坑3、常见的执行力问题态度问题能力问题利益问题案例:井冈山会师4、革除执行四大陋习不可能-逼没办法-想我不会-练讲过了-做案例:西安培训师六、如何执行更高效?-以结果为导向的执行力1、执行型人才特点-100%负责言必行、行必果落实责任,让工作到位首见责任制案例:大国工匠2、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招承接猴子的后果猴子管理的三种方法3、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程4、提升工作效率就需这四招六点优先工作制日计划AB表标准化操作利用零碎时间演练:GTD工具
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行业需求与企业痛点分析

企业在实际运作中,沟通和执行力的不足常常导致以下几个主要问题:

  • 上级与下级沟通不畅:很多管理者发现,无论是对下属的指令还是对上级的汇报,沟通效果都不尽如人意,导致任务无法有效执行。
  • 团队协作效率低下:同事之间缺乏有效的交流,往往导致资源的重复利用和项目的延误。
  • 执行力不足:即使有明确的目标和计划,员工在执行过程中可能因为缺乏动力或方向而导致拖延和错误。
  • 缺乏系统性的沟通机制:很多企业在沟通上缺乏有效的方法和工具,导致信息传达不畅,决策失误。

这些痛点不仅影响了企业的日常运作,也在一定程度上阻碍了企业的长期发展。因此,解决这些问题的需求显得尤为迫切。

沟通技巧与执行力提升的解决方案

为帮助企业应对上述痛点,针对性的培训课程可以帮助管理者和员工掌握有效的沟通技巧与执行力提升的方法。这些课程通常包括以下几个方面的内容:

1. 理解沟通的本质

在任何组织中,沟通是信息传递、意见交流和情感互动的基础。课程将帮助学员理解沟通的重要性,从而克服职场中的常见困扰。通过分析沟通的价值,学员能够意识到良好的沟通不仅能提升个人的工作效率,也能促进团队的协作和企业的整体绩效。

2. 掌握向下沟通的艺术

向下沟通是指管理者与下属之间的信息交流。课程中将介绍有效的沟通原则和技巧,例如使用SBI正面激励法则,帮助管理者更好地激励员工并传达信息。此外,向下沟通的工具如BEST辅导工具也将被广泛应用,以提升沟通的有效性。

3. 提升向上沟通的能力

向上沟通即下属向上级汇报工作,这在很多企业中是一个薄弱环节。课程中将教授学员如何通过制定有效的汇报策略、掌握汇报的九大技巧来提升汇报效果。这不仅能提高工作效率,还能增强上下级之间的信任与理解。

4. 强化平级沟通的策略

平级沟通同样至关重要,尤其是在跨部门合作时。课程将介绍有效的平级沟通策略和原则,帮助同事之间建立良好的沟通氛围,促进协作和创新。

5. 提升执行力的核心要素

执行力是将计划转化为结果的关键。课程将帮助学员理解执行力的组成部分,并教授如何以结果为导向进行有效的执行。通过案例分析,学员将学习到如何解决常见的执行力问题,提升个人和团队的执行效率。

课程的核心价值与实用性

通过以上内容的学习,企业的管理者和员工将获得以下几方面的核心价值:

  • 提升沟通能力:学员将掌握与不同层级、不同风格的沟通技巧,能够有效地传达信息和反馈。
  • 增强执行力:通过系统的学习与实践,学员将能够提高执行任务的效率,减少拖延和错误。
  • 改善团队协作:良好的沟通能促进团队内部的信任与协作,提升整体工作效率。
  • 建立良好的工作习惯:学员将能够建立结构化的思维方式和高效的工作流程,提升工作质量。

综上所述,企业通过针对性的培训课程,不仅能够解决实际工作中遇到的沟通与执行力问题,还能为企业的长期发展提供稳定的支持。面对日益激烈的市场竞争,提升沟通与执行力将是企业实现可持续发展的重要保障。

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