促动技术培训：激发团队智慧，共创创新解决方案

提升团队效能与创新能力的迫切需求

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。信息技术的快速发展使得信息的获取变得极为便捷，但随之而来的也是信息过载的困扰。企业在面对复杂问题时，往往会感到无从下手，导致决策的滞后和资源的浪费。此时，如何有效地整合团队成员的智慧，促进团队间的沟通与协作，就成为了企业提升竞争力的关键。

陶娟：促动技术培养

【课程背景】促动技术就是教你怎么把每个人的小智慧，汇聚成解决大问题的大智慧。它不是让你单打独斗，而是让你学会怎么和团队一起，把问题拆解，把智慧汇聚。在这个信息爆炸的时代，我们不缺信息，缺的是把信息变成行动的能力。促动技术就是教你怎么打破信息孤岛，让信息流动起来，让团队的每个成员都能共享、共识、共行。我们都知道知识就是力量，但知道不等于做到。促动技术就是那座桥，帮你把知识从书本上、脑子里，搬到实际行动中去。它让你的团队不仅仅是学习，更是在学习中解决问题。促动技术，就是这个时代，我们每个人都值得拥有的工具【课程收益】有效地促进团队成员之间的沟通与协作，提高团队的整体执行力和创新能力。系统地识别和解决工作中的复杂问题，提升个人和团队的问题解决效率。激发团队成员的创新思维，鼓励从不同角度思考问题，从而找到更多创新的解决方案。帮助团队在决策过程中充分考虑各种因素，通过集体智慧做出更明智的决策。【课程对象】内训师、管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：初识引导技术1、人类的学习过程2、促动的理论基础-库伯经验圈3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重要应用。4、促动技术的三个使用范围改变领导者风格问题的思考方向行动学习工作坊5、正确地理解行动学习的概念6、自我质疑与反思四步曲7、行动学习的本质8、行动学习与传统培训的区别9、促动师的概念和所需的技能工具：引导评估工具的使用与设计第二单元：核心技能1. 四大核心技能是什么？保持中立有效倾听有效提问解释澄清第三单元：过程研讨1. 解决问题的五步法2. 分析问题3. 归纳排序4. 解决方案5. 行动计划第四单元：三种促动方法头脑风暴法研讨规划技术要点练习：行动学习不是什么2、团体列名法团体列名的概念团体列名的步骤即时贴的使用练习：好与不好的促动行为有什么3、团队共创法第五单元：行动学习项目策划1. 一次研讨会的组织2. 行动学习问题评估工具3. 小组成员资质评估工具4. 小组构成多样性的评估工具5. 行动学习研讨会日常范例6. 行动学习计划模板7. 物料清单8. 会场布置第六单元：集体反思如何成为一名出色促动师

陶娟 培训咨询

企业的痛点分析

企业在日常运营中，常常会遇到以下几个主要痛点：

• 信息孤岛现象：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致信息无法共享，影响决策效率。
• 问题解决能力不足：面对复杂问题时，团队成员常常力不从心，无法快速找到有效的解决方案。
• 创新思维匮乏：团队在思考问题时，往往依赖于传统的思维模式，难以激发出新的创意与想法。
• 决策流程不完善：在决策过程中，往往缺乏充分的讨论与考量，导致决策的失误。

这些痛点不仅影响企业的日常运营，更在长远发展中对企业的创新能力与市场竞争力造成了制约。因此，企业亟需找到一套系统且有效的方法，以提升团队的整体执行力和创新能力。

应对行业需求的解决方案

为了解决上述痛点，企业需要引入一种能够有效促进团队合作与创新的管理方法。通过对团队成员的有效引导，促使他们共同解决问题，达成共识。这种方法不仅可以提高团队的执行力，更能增强团队的创新能力。

促动技术正是这样一种方法。它通过系统的引导和有效的沟通，帮助团队成员将各自的智慧汇聚成解决复杂问题的集体智慧。通过这种方式，团队能够更高效地识别和解决工作中的复杂问题，提升整体的工作效率。

如何实现团队的有效促动

在促动技术的实施过程中，关键是掌握一系列核心技能和方法。这些技能和方法的应用能够帮助团队从根本上提升沟通效率和问题解决能力。

1. 核心技能的掌握

促动技术的核心在于四大核心技能：

• 保持中立：作为促动师，必须保持中立，不偏向任何一方，确保每位成员的声音都能被听到。
• 有效倾听：倾听是促进沟通的基础，促动师需要能够理解每位成员的观点与感受。
• 有效提问：通过有效的提问引导团队深入思考，帮助团队成员更清晰地表达自己的观点。
• 解释澄清：在讨论过程中，促动师需要及时对模糊的观点进行解释和澄清，确保团队成员之间的理解一致。

2. 解决问题的五步法

在面对复杂问题时，促动技术提供了一套系统的五步法。这五步法包括：

• 分析问题：深入了解问题的根源，确保团队成员对问题有清晰的认识。
• 归纳排序：将问题进行分类与归纳，理清思路，找出关键点。
• 解决方案：通过集体智慧， brainstorm出多种可能的解决方案。
• 行动计划：制定详细的行动计划，明确责任分工与实施步骤。

3. 促进创新的多种方法

为了激发团队的创新思维，促动技术还包括多种有效的促动方法，例如：

• 头脑风暴法：鼓励团队成员自由表达想法，促进思维的碰撞与创新。
• 团体列名法：通过团体讨论的方式，生成大量的想法，并进行筛选。
• 团队共创法：通过团队的共同努力，生成新的创意与解决方案。

行动学习的实施与评估

在促动技术的实际应用中，行动学习是一个重要的组成部分。它强调通过实际行动来学习，帮助团队成员在实践中不断反思与改进。

实施行动学习的步骤包括：

• 组织研讨会：定期召开研讨会，确保团队成员能够有效沟通与交流。
• 评估工具的使用：使用行动学习问题评估工具，确保团队能够准确识别问题。
• 多样性的构成：评估小组成员的资质与多样性，以确保团队的综合能力。

核心价值与实用性总结

通过促动技术的学习与应用，企业能够有效地打破信息孤岛，促进团队成员之间的沟通与协作。这不仅能够提升团队的整体执行力，更能激发团队的创新能力，为企业带来更大的竞争优势。

在解决复杂问题时，促动技术提供了一套系统的方法与工具，帮助团队更高效地识别问题、提出解决方案并实施行动计划。通过这一系列的实践，团队能够在真实的工作环境中不断提升自身的能力，最终实现自我反思与成长。

总之，促动技术不仅是一个提升团队效能与创新能力的工具，更是一种适应现代商业环境的必备能力。在信息爆炸的时代，企业需要的不仅是信息的获取，更是将信息转化为行动的能力。通过有效的促动技术，企业能够在复杂多变的市场环境中，保持灵活性与竞争力，迎接未来的挑战。