促动技术培训：提升团队协作与创新能力

在信息时代，企业如何应对复杂挑战：促动技术的价值分析

在当今信息爆炸的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。尽管信息渠道丰富，但真正能够将这些信息转化为有效行动的能力却相对匮乏。这使得许多企业在面对复杂问题时，常常感到无从下手。如何将团队的智慧汇聚成解决问题的力量？促动技术为企业提供了一个有效的解决方案。

陶娟：促动技术培养

【课程背景】促动技术就是教你怎么把每个人的小智慧，汇聚成解决大问题的大智慧。它不是让你单打独斗，而是让你学会怎么和团队一起，把问题拆解，把智慧汇聚。在这个信息爆炸的时代，我们不缺信息，缺的是把信息变成行动的能力。促动技术就是教你怎么打破信息孤岛，让信息流动起来，让团队的每个成员都能共享、共识、共行。我们都知道知识就是力量，但知道不等于做到。促动技术就是那座桥，帮你把知识从书本上、脑子里，搬到实际行动中去。它让你的团队不仅仅是学习，更是在学习中解决问题。促动技术，就是这个时代，我们每个人都值得拥有的工具【课程收益】有效地促进团队成员之间的沟通与协作，提高团队的整体执行力和创新能力。系统地识别和解决工作中的复杂问题，提升个人和团队的问题解决效率。激发团队成员的创新思维，鼓励从不同角度思考问题，从而找到更多创新的解决方案。帮助团队在决策过程中充分考虑各种因素，通过集体智慧做出更明智的决策。【课程对象】内训师、管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：初识引导技术1、人类的学习过程2、促动的理论基础-库伯经验圈3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重要应用。4、促动技术的三个使用范围改变领导者风格问题的思考方向行动学习工作坊5、正确地理解行动学习的概念6、自我质疑与反思四步曲7、行动学习的本质8、行动学习与传统培训的区别9、促动师的概念和所需的技能工具：引导评估工具的使用与设计第二单元：核心技能1. 四大核心技能是什么？保持中立有效倾听有效提问解释澄清第三单元：过程研讨1. 解决问题的五步法2. 分析问题3. 归纳排序4. 解决方案5. 行动计划第四单元：三种促动方法头脑风暴法研讨规划技术要点练习：行动学习不是什么2、团体列名法团体列名的概念团体列名的步骤即时贴的使用练习：好与不好的促动行为有什么3、团队共创法第五单元：行动学习项目策划1. 一次研讨会的组织2. 行动学习问题评估工具3. 小组成员资质评估工具4. 小组构成多样性的评估工具5. 行动学习研讨会日常范例6. 行动学习计划模板7. 物料清单8. 会场布置第六单元：集体反思如何成为一名出色促动师

陶娟 培训咨询

企业面临的痛点与挑战

• 沟通与协作障碍：在许多企业中，团队成员之间的沟通往往不够顺畅，信息孤岛现象严重，导致决策效率低下。
• 创新能力不足：面对快速变化的市场环境，企业需要不断创新，但许多团队缺乏有效的创新思维激发机制。
• 问题解决效率低下：团队在面对复杂问题时，往往难以快速识别和解决问题，导致资源浪费和时间延误。
• 决策过程缺乏集体智慧：在许多情况下，决策仅依赖于少数领导者的意见，而没有充分考虑团队的集体智慧。

针对这些痛点，促动技术应运而生，旨在通过系统化的方法，帮助企业提升团队的沟通与协作能力，增强创新能力，并提高问题解决效率。

促动技术的核心价值

促动技术不仅仅是一个理论框架，更是一种实践方法，旨在通过科学的引导和有效的沟通，帮助团队高效解决问题。其核心价值体现在以下几个方面：

• 增强团队沟通：通过促动技术，团队成员能够在一个开放的平台上分享想法，打破信息孤岛，促进信息流动。
• 提升创新能力：该技术强调多角度思考，鼓励团队成员从不同的视角看待问题，激发创新思维，寻找更多解决方案。
• 系统化问题解决：通过结构化的解决问题流程，团队能够更高效地识别、分析问题，并制定行动计划。
• 集体智慧决策：促动技术推动团队在决策过程中充分考虑各方意见，利用集体智慧做出更明智的决策。

促动技术如何解决企业痛点

通过深入了解促动技术的具体应用，我们可以看到它如何有效应对企业面临的痛点。

改善沟通与协作

促动技术的引导方法，能够帮助团队成员在讨论中保持中立，有效倾听彼此的观点。通过这种方式，团队成员能够更好地理解对方的想法，减少误解和冲突。这种有效的沟通机制，不仅提高了团队的执行力，也为后续的协作打下了坚实的基础。

激发创新思维

促动技术强调从不同角度思考问题的能力。通过头脑风暴法和团队共创法等工具，团队能够集思广益，激发出更多的创意和解决方案。创新不是偶然，而是一个系统化的过程，促动技术正是这一过程的催化剂。

提升问题解决效率

在面对复杂问题时，团队往往需要清晰的步骤来进行分析和解决。促动技术提供了一套系统的五步法，帮助团队逐步识别、分析并解决问题。通过这种结构化的方法，团队能够更快速地找到解决方案，并制定出可行的行动计划。

集体智慧决策

在现代企业中，决策不仅仅是领导者的责任，而是一个集体的过程。促动技术鼓励团队在决策时充分考虑所有成员的意见，通过集体智慧来做出更明智的选择。这种方式不仅提高了决策的质量，也增强了团队的凝聚力。

促动技术的实践应用

为了将促动技术有效地应用于企业，团队需要掌握一些核心技能和工具。这些技能和工具不仅能够帮助团队更好地进行沟通和协作，还能提升其整体执行力。

核心技能的掌握

团队需要掌握的四大核心技能包括：

• 保持中立：在讨论中保持客观，不偏袒任何一方，确保每个声音都被听到。
• 有效倾听：倾听不仅是听，更是理解和回应，确保沟通的有效性。
• 有效提问：通过提出开放性问题，激发团队成员的思考和讨论。
• 解释澄清：确保每个观点都能被准确理解，避免信息的误传。

过程研讨的实践

在问题解决过程中，通过系统化的研讨，团队能够更有效地分析问题、归纳排序，并制定出切实可行的解决方案。通过不断的实践，团队将逐步掌握这一过程，并提高其整体解决问题的能力。

总结与展望

在信息时代，促动技术作为一种有效的团队协作和问题解决方法，展现出了其独特的价值。无论是改善沟通、激发创新、提升效率，还是推动集体智慧的决策，促动技术都为企业提供了全面的解决方案。

随着企业环境的不断变化，掌握促动技术的能力将成为团队成功的关键。未来，企业还需持续探索和实践这一技术，以应对更复杂的挑战，推动组织的持续发展与创新。

总之，促动技术不仅为企业提供了应对复杂挑战的工具和方法，更为团队的成长和发展开辟了新的可能性。理解并有效应用促动技术，将为企业在激烈的市场竞争中赢得先机，创造更多的价值。