内训师培训：简化课程开发实现高效教学设计

提升企业内训效果的关键：结构化课程开发与设计

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括市场竞争加剧、员工技能更新滞后、以及客户需求的不断变化。这些因素使得企业需要不断提升内部培训体系，以提升员工的专业能力和适应性。然而，许多企业在内部培训课程的开发和实施过程中，往往遇到诸多障碍，导致培训效果不尽如人意。如何有效地解决这些问题，成为了企业管理者亟待解决的痛点。

叶显开：结构化课程开发与设计

【课程背景】为解决企业的实际业务问题，越来越多的企业寄希望于通过内部业务专家对企业优秀经验进行系统整理，提取隐性或碎片化的流程、步骤、方法、工具、模板及诀窍等，将其开发成内部实用课程。然而，这样美好的路径规划在实施过程中常常会遇到挑战，在拥有良好学习氛围且有领导大力推动这项工作的企业中，在消耗了大量人力、物力、财力后，这项工作的实施和推进依然困难重重，不仅容易拖沓难产，而且就算完成了，质量也不高。究其原因，业务专家毕竟不是教学设计专家。因此，如何提升企业内部专家课程设计与开发的能力，就成为重中之重。而本课程也由此而生，将关注点聚焦于内训师实际授课前的各种教学设计，即备课。本课程提供了一整套技术方法论，试图提供一种方便内训师快速上手的结构化课程开发框架。它背后的支持理论是国际上本领域大师的学术研究成果，如加涅、梅里尔、迪克、凯瑞等的研究理论。本课程结合企业内训师的群体特征与时代特征，对经典的教学理论进行了精简与重构，试图为内训师提供一套“简单、高效、易用”的开发逻辑与方法。其使命是，复杂的教学系统简单化，深奥的设计原理工具化。【课程收益】学员收益：一整套简单、高效、易用的课程开发逻辑与方法。制作一门2-3小时的内训课程包。对课程开发与设计不再感到惧怕和恐惧。组织收益：获得一批拥有结构化课程设计与开发能力的内训师。获得一批可以实际交付的内训课程。沉淀一套结构化课程开发与设计的方法论。【课程对象】本课程适合各行业企业的内训师和储备内训师，以及想成为内训师的员工。【课程时长】1-2天，可根据企业的需求进行调整。【课程大纲】第一章：结构化课程开发与设计的底层逻辑一、在VUCA时代，企业究竟需要什么样的内训课程二、传统课程开发的弊端与缺陷三、结构化课程开发与设计的特色四、结构化课程开发与设计的5S模型第二章：结构化课程开发与设计的全流程一、需求层：分析课程需求，制定课程目标，使课程有的放矢分析课程需求课程需求分析的全流程课程需求调研的五种方法学习者分析与学员画像制定课程目标培训目的与课程目标的区别课程目标的分类精准、具体地描述课程目标规划课程的主体框架—金字塔结构二、结构层：搭建课程主题框架，让课程结构清晰规划课程的主题框架—矩阵结构课程标题的设计横向构建课程大模块的三种模式纵向构建课程小模块—WWHS模型课程模块的美化与包装开场与收场的设计开场的SCQA结构收场需要包含的内容填充知识单元的方法三、脚本层：填充课程内容，让课程有血有肉经典成果借鉴原有材料使用工作流程对比困难问题解决优化内容细节：促进内容理解与记忆的七种方法四、策略层：让学习更加高效内训师“讲”的策略呈现示范检查学员“做”的策略任务行动展示反馈“学”的策略—氛围营造美化课件五、表现层：提升内训师的专业性完善配套资料学员手册案例集

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企业培训中的普遍痛点

首先，许多企业在设计和开发内部培训课程时，缺乏清晰的目标和方向。由于没有深入的需求分析，课程内容往往与员工实际需要脱节，导致培训效果大打折扣。其次，企业内部的业务专家虽然在各自领域拥有丰富的实践经验，但由于缺乏教学设计的专业知识，他们在课程开发过程中常常面临困难，最终难以形成高质量的培训内容。此外，传统的课程开发方式往往僵化，不够灵活，无法快速适应市场和企业内部的变化。

这些问题不仅影响了员工的学习效果，也使得企业在培训上的投资得不到应有的回报。为了提升内部培训的质量和效果，企业需要一种新方法来系统性地进行课程开发和设计，以确保培训内容的科学性和实用性。

结构化课程开发的必要性

为了解决上述痛点，企业有必要引入结构化课程开发的方法。这种方法不仅强调课程设计的系统性和科学性，还能有效提升内训师的教学能力和课程的实用性。通过结构化的课程开发，企业内训师可以在明确的框架下进行课程设计，从而更好地应对培训需求，提升学习效果。

结构化课程开发的核心在于其系统性和逻辑性。它通过明确的步骤和方法，帮助内训师将复杂的教学内容简单化，形成易于理解和操作的课程设计方案。这种方法论可以有效降低内训师在课程开发过程中的不确定性和焦虑感，使他们能够更加自信地开展培训工作。

课程开发的全流程解析

在结构化课程开发的过程中，企业需要关注以下几个关键步骤：

• 需求分析：通过深入分析课程需求，制定清晰的课程目标，使课程设计有的放矢。
• 结构设计：搭建课程的主题框架，确保课程结构清晰，内容逻辑严谨。
• 内容填充：根据课程目标和结构，填充具体的课程内容，使课程具备实际操作性。
• 教学策略：制定有效的教学策略，提升学习的参与度和效果。
• 效果评估：在课程实施后，对培训效果进行评估和反馈，持续改进课程。

如何帮助企业解决实际问题

通过上述结构化课程开发的全流程，企业能够有效解决以下几个问题：

• 提升课程的针对性：通过详细的需求分析，确保课程内容与员工的实际需求相匹配，从而提升培训的有效性。
• 增强内训师的信心：提供系统的开发框架和方法，使内训师在课程设计时不再感到无从下手，增强他们的自信心。
• 提高课程的可交付性：通过标准化的流程，确保开发出的课程能够顺利实施，并达到预期的培训效果。
• 促进知识的沉淀与传承：系统化的课程开发过程使得企业能够更好地将优秀的实践经验转化为可持续的培训资源，促进知识的积累与传承。

课程的核心价值

通过实施结构化课程开发，企业不仅能够提升内训师的专业能力，还能优化整体的培训体系。其核心价值体现在以下几个方面：

• 科学性：基于国际学术研究成果的课程开发方法，确保课程设计的科学性和有效性。
• 实用性：提供实用的工具和模板，使内训师能够快速上手，提升课程开发效率。
• 灵活性：课程开发框架能够适应不同企业和行业的需求，具有很强的灵活性和适应性。
• 可持续性：帮助企业建立一整套结构化课程开发的方法论，确保培训资源的持续优化和更新。

总结与展望

在当今瞬息万变的商业环境中，企业需要通过不断优化内部培训体系来提升竞争力。结构化课程开发与设计提供了一种有效的解决方案，使企业能够在培训效果和资源利用上实现双赢。通过这种方法，内训师不仅能够掌握科学的课程开发逻辑，还能将企业的实践经验转化为可持续的培训资源，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，结构化课程开发与设计是一种能够有效解决企业培训痛点的科学方法。它通过系统化的流程和实用的工具，帮助企业提升内训师的专业能力和课程开发效率，从而为企业的可持续发展贡献力量。

探索企业培训的未来

随着技术的不断进步和市场需求的变化，企业在培训方面的要求也越来越高。未来，企业需要不断探索新的培训方式和方法，以适应不断变化的商业环境。结构化课程开发与设计，作为一种科学有效的培训解决方案，无疑将在未来的企业培训中发挥越来越重要的作用。通过不断创新和优化培训体系，企业将能够更好地应对挑战，实现可持续发展。