群体阅读培训：激发员工潜能与持续成长

提升企业竞争力的阅读策略

在当今快节奏且充满挑战的商业环境中，企业面临的痛点层出不穷。从人才流失到员工绩效低下，甚至是组织文化的缺失，这些问题都在影响着企业的长期发展。而在这一系列挑战中，如何提升员工的能力和素养，成为了企业亟待解决的关键。阅读，尤其是以群体形式进行的读书会，正是一个有效的解决方案。通过阅读经典书籍，企业不仅能提升员工的视野，还能激发他们的创造力和思维能力，为解决实际问题提供新的思路。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

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行业需求与企业痛点分析

随着市场竞争加剧，企业需要不断创新和提升绩效。传统的培训方式虽然能够快速解决一些表面问题，但往往难以形成持久的效果。许多企业在培训后不久便发现，员工的学习热情和应用能力并未得到有效提升，甚至出现了“见效快但退效也快”的情况。此时，如何培养员工的自主学习能力和思考能力，变得尤为重要。

此外，企业内部的知识管理和经验传承也是一大痛点。在许多企业中，员工在工作中积累的知识往往未能得到有效整合和传递，导致信息孤岛的出现，影响了团队的协作和创新能力。因此，建立一种能够促进知识分享和员工成长的文化显得尤为迫切。

阅读的力量：解决企业难题的有效途径

针对上述企业痛点，通过组织读书会，企业能够在多个层面上实现突破。首先，读书会提供了一个集体学习的平台，员工可以围绕经典书籍展开讨论，分享各自的见解和体会。这种互动不仅激发了员工的思考能力，还促使他们在实践中将书中的理论与自身工作结合起来，从而提升解决问题的能力。

阅读经典书籍的另一个优势在于其长期的影响力。经典书籍往往是经过时间和实践考验的理论总结，能够为员工提供深刻的洞察力和视野。这种深度的阅读体验，能够帮助员工从根本上理解行业动态和市场变化，进而提升他们的战略思维能力。

如何有效开展读书会

在开展读书会的过程中，选择合适的书籍至关重要。企业应根据当前面临的实际问题，挑选那些能够提供解决方案的经典著作。阅读导师可以通过与企业沟通，深入了解组织的需求，帮助选择最适合的书籍。在书籍的选择上，经典著作往往是最佳选择，因为它们不仅内容丰富，还能激发员工的深层次思考。

读书会的流程设计同样重要。通过前期的准备，企业能够明确读书会的目标、参与人员以及预期产出。在读书会的实施过程中，可以安排定期的分享和讨论，确保员工在阅读中不断反思和总结。此外，读书会结束后，组织成果分享和复盘，可以有效巩固学习成果，并为未来的阅读活动打下基础。

读书会的多重收益

• 激发学习热情：通过集体阅读和讨论，员工的学习热情能够得到显著提升，形成良好的学习氛围。
• 提升知识与技能：针对企业的实际问题，读书会能够帮助员工和管理层提升相关知识和技能，有效应对挑战。
• 促进团队协作：读书会为员工提供了一个互相学习和激励的平台，有助于增强团队凝聚力。
• 积累组织经验：通过深度阅读和拆书，企业能够总结出宝贵的经验，促进知识的积累与传承。

总结：阅读对企业的核心价值

在面对复杂多变的市场环境时，企业需要的不仅仅是解决当下问题的短期方案，更需要建立一种持续学习和思考的文化。通过组织读书会，企业能够在提升员工素养的同时，增强整体团队的创新能力和执行力。这种以阅读为基础的学习方式，不仅能够帮助企业解决实际问题，还为员工的长远发展打下了坚实的基础。

总而言之，读书会作为一种有效的学习方式，能够帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过经典阅读，企业不仅提升了员工的视野与能力，更为组织的可持续发展注入了新的活力。在未来的业务发展中，阅读将成为企业文化的一部分，推动着企业向更高的目标迈进。