读书会培训：激发员工思维与团队协作潜能

在快速变革的时代，阅读的力量如何改变企业

在当今这个信息爆炸、技术迅猛发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的环境中保持竞争力，成为了许多企业亟需解决的问题。传统的培训方式虽然能够在短期内提升员工的工作效率，但往往难以带来持久的效果。在这样的背景下，群体阅读，特别是通过组织读书会，逐渐被越来越多的企业所重视。这种方法不仅能够提升员工的个人素养与能力，还能有效促进企业的文化建设与团队凝聚力。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

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企业面临的痛点与挑战

企业在发展过程中，经常会遇到以下几个痛点：

• 知识更新滞后：在快速变化的市场环境中，员工的知识和技能往往难以跟上行业发展步伐。
• 团队协作不足：不同部门之间的沟通不畅，导致整体工作效率低下。
• 学习动机缺乏：很多员工对传统培训的兴趣不高，难以保持学习的热情。
• 短期培训效果有限：传统的培训方式虽然能够迅速传递知识，但其效果往往是短暂的，无法形成深刻的理解与应用。

面对这些挑战，企业需要探索新的学习与发展模式，以激励员工持续学习与成长。

群体阅读的独特优势

群体阅读，尤其是通过组织读书会，能够有效地解决上述问题。以下是其主要优势：

• 促进深度思考：通过阅读经典著作，员工能够接触到前人的智慧，从而激发更深层次的思考与理解。
• 建立共同语言：在读书会中，团队成员围绕同一本书进行讨论，这种交流能够帮助大家建立起共同语言，增强团队凝聚力。
• 持久的学习效果：与传统培训相比，读书会带来的知识吸收更为深入，能够触及员工的内心，形成持久的影响。
• 灵活的学习方式：读书会可以根据企业实际情况进行灵活安排，线上线下均可，适应不同员工的时间需求。

如何通过读书会解决企业实际问题

通过组织读书会，企业能够针对自身的现实问题，进行有的放矢的学习与讨论。例如：

• 选书策略：在项目启动前，阅读导师将深入了解企业面临的主要问题，进而选定能够解决这些问题的经典书籍。这种针对性的选书策略，使得阅读更具实用性。
• 集体智慧的碰撞：当员工们围绕同一本书进行讨论时，来自不同岗位的观点与见解会相互碰撞，产生新的思路与解决方案。
• 行动计划的制定：在读书会结束后，团队成员可以共同制定下一步的行动计划，将所学知识转化为实际行动，提升工作效率。

核心价值与实用性

通过以上分析，可以看出，组织读书会不仅是提升员工个人能力的有效手段，更是解决企业实际问题的重要方式。其核心价值体现在以下几个方面：

• 激发学习热情：通过阅读经典，员工的学习热情被激发，形成良好的学习氛围。
• 提升员工素养：读书会能够有效提升员工的素养与能力，使其在工作中更加游刃有余。
• 促进沟通与协作：团队成员之间的沟通与协作加强，能够有效提升整体的工作效率。
• 积累组织知识：通过深度阅读和有效拆书，企业能够积累丰富的组织经验，有助于未来的决策与发展。

此外，读书会的灵活性使其能够适应不同企业的特点，成为一种可持续的学习模式。无论是大型企业还是中小型企业，都能根据自身需求，制定适合的读书会计划，从而实现持续的成长与进步。

总结

在这个充满挑战与机遇的时代，企业必须寻找适合自身发展的学习与成长方式。群体阅读，特别是通过组织读书会，以其独特的优势，逐渐成为企业提升员工素养、促进团队协作的重要途径。通过经典书籍的学习与深度讨论，企业不仅能够解决实际问题，更能够形成持久的学习文化，推动组织的整体进步。

在未来的道路上，企业若能够充分利用阅读的力量，将会在激烈的市场竞争中立于不败之地。