读书会培训：激发员工阅读热情提升素养

如何通过读书会提升企业员工素养与团队凝聚力

在当今快速变化和充满不确定性的商业环境中，企业面临着诸多挑战，员工的能力提升和团队的凝聚力显得尤为重要。然而，传统的培训方式往往难以满足企业的实际需求，很多企业在提升员工素养和团队协作方面遇到了瓶颈。对此，群体阅读，尤其是通过组织读书会，成为了一个有效的解决方案。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

叶显开 培训咨询

企业面临的主要挑战

现代企业在运营中常常遇到以下几个痛点：

• 员工能力与素养不足：在技术不断更新迭代的情况下，员工的知识和技能可能迅速过时，企业亟需提升员工的综合素质。
• 团队协作不力：团队成员之间缺乏沟通与协作，导致工作效率低下，团队凝聚力不足。
• 培训效果不持久：传统的培训往往聚焦于短期效果，虽然能快速解决某些问题，但缺乏持久的影响力。
• 时间成本高昂：面对繁忙的工作安排，员工难以抽出大量时间参加培训，导致培训参与度低。

群体阅读的优势

针对以上挑战，组织读书会有助于企业在多个方面实现突破：

• 经典书籍的智慧：读书会通常选择与企业实际问题相关的经典书籍。这些书籍是众多优秀人士的智慧结晶，能够为员工提供深刻的理论支持和实践指导。
• 持久的知识提升：与传统培训相比，读书会强调深度阅读和思考，能够在潜移默化中改变员工的思维方式和行为习惯。
• 激发团队创造力：在读书会上，团队成员通过分享阅读心得和观点碰撞，能够激发出更多的创意和解决方案，形成协同效应。
• 灵活的时间安排：读书会可以在线上或线下以小组形式进行，充分利用零散的时间，降低了时间成本，提高了参与的便利性。

如何有效开展读书会

为了确保读书会的成功开展，企业可以遵循以下步骤：

• 前期准备：在启动读书会之前，企业需深入了解自身面临的关键问题，并选定适合的书籍。这一阶段可以通过与相关人员的沟通，明确读书会的目标、参与者以及阅读计划。
• 项目启动：召开全体成员会议，介绍读书会的流程和方法，确保每位参与者了解读书的目的及预期成果。
• 定期阅读与分享：根据预先制定的计划，参与者需在规定时间内完成阅读，并在定期的交流会上分享自己的阅读心得和理解。这一互动过程能够深化对书籍内容的理解，并将其与实际工作结合起来。
• 成果产出：在读书会结束时，参与者需提交读书笔记和读后感，并通过演讲比赛或团队共创的形式，制定下一步的行动计划。这不仅能巩固所学知识，还能鼓励团队成员共同思考并实践。
• 项目收尾与复盘：最后，企业应对读书会的整体效果进行总结和反馈，评估其对员工素养提升和团队协作的实际影响，并为下一期的读书会制定计划。

读书会的核心价值

通过组织读书会，企业不仅能够有效提升员工的知识和能力，还能在以下几个方面实现深远的影响：

• 激发学习热情：读书会营造了一个积极向上的学习氛围，能够激励员工主动参与学习，拓展他们的视野。
• 提升组织文化：通过共同阅读和分享，企业文化得以不断丰富，增强了团队的归属感和凝聚力。
• 解决实际问题：通过阅读经典书籍，员工能够找到应对工作中实际问题的理论支持和解决方案，提升工作效率。
• 培养思考能力：深度阅读促使员工进行更深入的思考，有助于提高其分析问题和解决问题的能力。

总结

在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须不断提升员工的综合素质和团队的协作能力。通过组织读书会，企业不仅能够有效地解决员工能力不足、团队协作不力等问题，还能在提升员工素养的同时，增强团队凝聚力。读书会所带来的持久性效应和灵活的实施方式，使其成为了一种值得企业重视和推广的提升员工素养的有效工具。在未来的发展中，借助阅读的力量，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。