群体阅读培训：激发员工潜能、提升组织绩效

在持续变革中提升企业竞争力的关键：群体阅读的力量

在当今这个充满不确定性和快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何有效提升员工的能力，增强团队的凝聚力，成为了企业管理者的重要课题。传统的培训方式往往难以满足快速变化的需求，且其效果常常是短暂的。相对而言，群体阅读，特别是通过读书会的形式，提供了一种全新的解决方案，不仅能够提升员工的个人素养，还能促进团队的共同成长。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

叶显开 培训咨询

识别痛点：企业当前面临的挑战

企业在日常运营中常常会遇到以下几种痛点：

• 员工素养不足：许多员工缺乏持续学习的动力，导致其知识储备和业务能力无法跟上行业的发展步伐。
• 团队沟通障碍：不同部门之间的沟通不畅，往往会影响整体工作效率，造成信息孤岛。
• 短期培训效果不佳：传统的培训往往是应对当前问题，缺乏长远的视野，导致员工在短时间内虽然得到了知识，但无法有效转化为实际能力。
• 缺乏系统性学习机制：在许多企业中，缺少一套科学的学习和成长机制，员工的成长往往依赖于个人的努力。

群体阅读的独特价值

面对上述挑战，群体阅读通过读书会的形式，能够有效地帮助企业找到解决方案。其核心价值体现在以下几个方面：

• 经典理论的传承：选取与企业现实问题相关的经典书籍，能让员工学习到经过时间和实践检验的理论和知识。这些经典作品不仅具备思想高度，还能激发员工的创新思维。
• 深度的个人改变：阅读是一种深层次的“心灵交流”，通过与书籍的对话，员工能够在思想和价值观上产生深刻的变化。这种变化是长期的，能够在未来的工作中持续发酵。
• 激发团队合作与分享：读书会提供了一个良好的平台，成员之间可以相互交流，分享各自的见解和思考。这种互动不仅提升了阅读的乐趣，还能形成1+1大于2的效果，激发出更多的创新想法。
• 灵活的学习方式：读书会的形式可以根据企业的实际情况进行调整，无论是线上还是线下，都能有效利用碎片化时间，降低时间成本。

如何实施有效的读书会

为了确保读书会的成功实施，需要从以下几个方面着手：

• 前期准备：在项目启动之前，了解企业的现状及面临的关键问题是至关重要的。通过与管理层和员工的沟通，确定读书会的目标、书目及参与人员，以确保阅读的方向性和针对性。
• 科学的选书机制：选择经典著作不仅要考虑其理论的深度，还要与企业的实际问题紧密结合。这样，员工才能在阅读中获得真正的启发和帮助。
• 定期分享与交流：制定固定的分享和交流机制，通过定期的全体会议和小组讨论，让员工在阅读中不断反思和总结，形成良好的学习氛围。
• 成果导向：每个读书会的结束都应有相应的成果输出，包括读后感、行动计划等。这不仅能帮助员工巩固所学，还能推动企业的实际进步。

读书会如何帮助企业解决实际问题

通过有效开展读书会，企业能够在多个方面看到显著的成效：

• 提升整体素质：通过系统的阅读，员工不仅能够提升个人素养，还能在团队层面形成合力，提升组织的整体素质。
• 激发创新思维：经典书籍往往蕴含着丰富的思想资源，能够激发员工的创新思维，为企业的发展注入新的活力。
• 解决实际问题：通过讨论与分享，团队能够针对企业的现实问题提出切实可行的解决方案，从而推动项目的成功实施。
• 留存组织经验：深度阅读和有效的拆书，能够帮助企业将知识和经验沉淀下来，形成可持续的知识库，提升团队的学习能力。

总结：群体阅读的核心价值

群体阅读，作为一种新兴的学习方式，不仅能够帮助企业解决当前面临的各种问题，还能为员工的职业发展和个人成长提供强有力的支持。通过经典书籍的阅读，企业能够在提升员工素养、增强团队合作、激发创新思维等方面实现显著的突破。更重要的是，这种深度的学习方式能够在企业内部形成一种积极向上的学习文化，促进组织的长期发展。

在如今这个瞬息万变的商业环境中，拥抱阅读，善用读书会，不仅是企业提升竞争力的有效途径，更是实现可持续发展的重要保障。通过群体阅读，企业不仅能够激发全员的学习热情，更能在不断变化的市场中，立于不败之地。