读书会培训：激发员工潜能与持续学习热情

企业如何通过读书会提升整体素质与绩效

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战，包括员工的技能提升、团队协作、创新能力等方面。传统的培训方式往往无法满足快速发展的需求，这使得企业亟需寻找新的解决方案，以提升员工的综合素质和组织的整体绩效。在这样的背景下，群体阅读的形式逐渐受到企业的重视，尤其是通过读书会这种方式，可以有效解决企业在员工发展和团队建设方面的痛点。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

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阅读的力量与企业需求

阅读，尤其是对经典书籍的阅读，不仅能够提升员工的个人能力，而且还能在团队内部创造出一种积极向上的学习氛围。这种氛围对于企业的长期发展至关重要，因为它能够激发员工的学习热情，促进知识的共享与交流。

• 提升员工视野和能力: 经典书籍通常由行业内的领军人物撰写，经过了时间的考验，能够为员工提供深刻的见解和经验。这些书籍不仅涵盖了管理、领导力、创新等多个领域，还能帮助员工更好地理解行业趋势和变化。
• 持久的影响力: 相较于短期的培训课程，阅读能够深入人心。当员工通过阅读获得的知识内化为自身的思考方式和工作习惯时，其产生的影响将是深远的，能够伴随员工的职业生涯。
• 团队协作与分享: 读书会为员工提供了一个共同学习和讨论的平台。在这个过程中，团队成员之间的互动和交流能够激发更多的灵感，推动团队的整体进步。

企业在实施读书会时的痛点

尽管读书会带来了许多好处，但在实际操作中，企业仍然面临一些挑战。以下是一些常见的问题：

• 选择合适的书籍: 如何选择能够与企业当前面临的问题相匹配的书籍，是许多企业在开展读书会时的第一道难关。很多企业在书籍选择上往往没有明确的方向，导致阅读内容与实际需求脱节。
• 制定有效的计划: 读书会的成功与否在于其计划的周密性。如果没有清晰的目标、时间安排和参与者的职责，读书会可能会变得无趣且缺乏成效。
• 促进成员积极参与: 在团队中，如何调动每位成员的积极性，使其主动投入到读书和分享中，也是一个重要的挑战。缺乏参与感的读书会将难以达到预期的效果。

如何通过读书会解决企业痛点

针对上述问题，企业可以通过建立系统的读书会机制来有效应对。以下是一些建议和策略，帮助企业在实施读书会时更具针对性和有效性：

• 确立目标导向: 在启动读书会之前，首先需要与团队成员共同确定阅读的目标和方向。通过对企业当前面临的问题进行深入分析，选择与之相关的经典书籍，以确保阅读内容的针对性。
• 制定详细计划: 为读书会制定一个详细的计划，包括书籍的选择、阅读的时间安排、讨论的频率等。这样的计划不仅能帮助团队成员更好地组织时间，也能提高他们的参与度。
• 多样化的分享形式: 在读书会的分享环节，可以采用多种形式，如小组讨论、演讲比赛或团队共创工作坊。通过多样化的方式激发团队成员的参与兴趣，使阅读不仅仅是一种个人活动，而是团队共同成长的过程。

读书会的核心价值与实用性

通过实施读书会，企业能够在多个方面受益，尤其是在提升员工素质和增强组织氛围方面，其核心价值不容忽视：

• 增强员工的学习习惯: 通过定期的集体阅读和分享，员工能够逐渐培养起阅读的习惯，进而提升自我学习的能力。这种习惯在未来的工作中将帮助员工更好地应对各种挑战。
• 提升组织的整体素质: 当所有员工都参与到阅读和讨论中时，整个组织的知识水平和思维能力都会得到提升。这种整体素质的提高将直接影响到企业的创新能力和市场竞争力。
• 有效解决实际问题: 通过围绕企业面临的实际问题进行主题阅读，员工可以在理论与实践的结合中找到解决方案，帮助企业更好地应对外部环境的变化。
• 积累和留存组织经验: 深度阅读后，团队成员能够总结和提炼出有价值的经验，这些经验不仅能指导今后的工作，也可以为企业的知识管理提供支持。

总结

在信息快速传播的时代，企业必须不断提升员工的综合素质，以应对瞬息万变的市场环境。通过建立有效的读书会机制，企业可以从根本上激发员工的学习热情，增强团队的协作能力，为组织的长期发展奠定坚实基础。读书会不仅是知识的传播，更是思维的碰撞和灵感的迸发，是提升员工个人能力与组织整体素质的有效途径。在这种形式中，团队的每一位成员都能找到属于自己的成长空间，从而推动整个企业的持续发展。