读书会培训：激发员工阅读热情，提升综合素养

企业提升的关键：通过群体阅读驱动组织变革

在现代商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，如快速变化的市场需求、技术革新、人才流失等。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还对员工的职业发展和个人成长造成了困扰。在这样的背景下，怎样有效提升员工素养、激发团队的创新潜力，已成为许多企业管理者迫切需要解决的问题。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

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群体阅读的力量

阅读作为获取知识的重要方式，其实并不局限于个人的自我提升。通过集体阅读（即读书会），企业能够在多个层面上获得显著的益处。群体阅读不仅能够提升员工的知识水平，还能促进团队合作与沟通。以下是群体阅读为企业带来的几项核心价值：

• 经典知识的积累：群体阅读通常选择与组织实际相关的经典书籍，这些书籍由行业专家总结了大量实践经验，经过时间的考验，能够为员工提供深厚的理论基础。
• 持久的个人提升：阅读不仅仅是知识的获取，更是一种深入的心灵交流。当员工在读书会中深度阅读时，书籍的影响能够触及其内心深处，促使其在思维方式和行为习惯上发生持久的改变。
• 激励与分享的氛围：在集体阅读的环境中，成员之间的互动与讨论能够激发出更多的创新想法，形成1+1大于100的效果。这种氛围不仅鼓励参与者分享观点，还能促进相互学习。
• 灵活的时间安排：相比于传统的集中培训，读书会可以通过线上或线下的灵活方式进行，充分利用零散时间，减轻员工的时间压力。

满足行业需求的解决方案

在许多企业中，传统的培训方式往往以迅速解决绩效问题为导向，然而，这种方式的效果往往是短暂的。员工在短时间内获得技能和知识后，若没有形成持续的学习习惯，往往会快速遗忘。而读书会则提供了一个持续学习的平台，帮助员工不断更新知识，提升自我。

通过深入阅读经典书籍，员工不仅能够获取背景知识，还能够在书中找到适合自身实践的解决方案。比如，当企业面临管理瓶颈时，选择相关的管理类书籍进行群体阅读，能够让团队成员从中汲取经验，找到适合企业现状的管理策略。

建立有效的读书会机制

为了有效开展读书会，企业需要建立相应的机制。首先，企业应明确读书会的目标，选择与组织现实问题相关的书籍。这一过程通常需要阅读导师深入了解企业的现状和面临的主要问题，确保书籍的选择能够为实际问题提供解决思路。

其次，读书会的参与者应涵盖企业内的所有成员，包括高管、管理者和普通员工。这样的多层次参与能够促进不同岗位、不同层级员工之间的视角碰撞，形成更为丰富的知识共享。

读书会的实施流程

读书会的实施一般包括几个关键环节：

• 前期准备：了解企业现状及关键问题，确定读书会的目标、书目、参与人员、方式和时间。
• 项目启动：召集全体成员开会，介绍读书会的方法和流程，传授阅读技巧。
• 阅读与分享：成员按照计划进行阅读，并定期分享心得，讨论如何将书中的知识应用于解决企业实际问题。
• 成果产出：全书阅读完毕后，成员提交读后感和行动计划，并通过演讲比赛等形式展示阅读成果。
• 项目收尾：复盘读书会的完成情况，展示成果，制定下一步的读书计划。

提升团队素养与解决实际问题

读书会的核心价值在于其能够有效提升团队的整体素养，并帮助企业解决实际问题。在阅读过程中，员工不仅能够拓展视野，还能培养深度思考的能力。这种能力的提升不仅对个人职业发展有益，也能够推动整个组织的创新与变革。

通过深度阅读与有效的拆书，企业能够积累组织经验，形成知识沉淀。在面对复杂的市场挑战时，团队成员能够迅速找到解决方案，从而提升企业的应变能力和竞争力。

总结

在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断寻求创新与变革的途径。通过群体阅读，企业不仅能够提升员工的知识水平，还能激发团队的创新潜力，形成积极的学习氛围。群体阅读的实施机制和流程能够帮助企业有效地解决实际问题，提升团队素养，最终实现组织的可持续发展。

无论是面对管理挑战还是市场竞争，企业都能通过构建高效的读书会机制，促进员工的全面发展与成长。这样的投资将为企业带来长期的回报，确保在未来的竞争中立于不败之地。