培养高效能职场人的关键习惯
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括高员工流失率、团队协作不畅以及目标执行力不足等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也制约了其长远发展。因此，如何培养高效能的职场人士，成为了企业亟待解决的重要课题。
【课程背景】蝴蝶只有从内而外、奋力冲破厚厚的茧壳，方能展开翅膀飞向蓝天；人类唯有从自己的内心寻求答案，改变根深蒂固的思考定式与桎梏，才能实现自我价值、成功面对挑战、享受幸福完满的人生。本课程源自于美国知名顾问史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》。出版三十余年以来，这本书已成为众多世界五百强企业高管及员工的必读书目，通过阅读该书及相关课程的学习，无数组织和个人皆获得了前所未有的突破与改变。从个人层面看，掌握七个习惯的职场人士在工作中更具主动性，有强烈的目标感和成就动机，信奉长期主义，面对困难与挑战时更加从容。此外，他们的个人影响力会大大提升，更容易获得他人的信任，更擅长与他人沟通协作、与团队并肩作战、与组织互相成就；从组织层面看，当七个习惯在企业内部的达成共识、成为一种氛围时，组织绩效将会获得长期持久的提升，而非“打鸡血”式的短暂改变；部门内部与跨部门沟通、与客户的沟通会更加顺畅；组织的使命愿景和价值观可能会被重新审视和理解，并被坚定的践行。为此，我们设计了本课程。与其他类似的课程不同，我们将课程做了如下调整与设计：自主学习：改变“死读书”、“打鸡血”的学习方式，通过引导、提问、小组讨论、经验萃取、知识迁移等方式，让学员自己探寻管理习惯的真谛。所有习惯均来自学员自己的经验和创造，符合工作实际，好理解、更落地、易执行、能考核；群体智慧：学员之间思维碰撞、互相激发，利用群体智慧共同创造高效能习惯。同时，对共创成果进行反思与检验，并与原著进行对比分析，不断完善，实现1+1＞2的效果；践行第一：学员对习惯进行认领，制定习惯养成计划，并结成“习惯养成互助小组”，签订契约、互相监督、互相激励、互相考核，让这些习惯成为学员的“肌肉记忆”。【课程收益】自内而外，思维转换：认识到要想改变他人和世界，必先也只能改变自己；主动担责，积极乐观：主动承担责任，勇于面对艰难挑战，不抛弃不放弃；结果导向，使命必达：建立对工作的目标感和使命感，以拿到结果为第一要务；成就他人，使众人行：以帮助他人、成就他人为己任，协助团队不断取得胜利；乐于贡献，善于分享：愿意为团队贡献力量，乐于并善于分享自己的经验；不断更新，完善自己：认识到输入的重要性，不断完善和提升自己的修养；【课程对象】骨干员工，新晋与储备干部，基层管理者【课程时长】1-2天【课程大纲】模块一：由内而外造就自己，实现高效能的人生一、什么是高效能的人生以原则为中心产出与产能的平衡讨论：改变哪些事，就能让你的人生变得更加高效能？共创：如何做出改变，让人生更加高效能？二、实现高效能的前提是改变自己的思维方式思维方式的力量人类成熟模式图依赖独立互赖案例分析：从优质偶像到“渣男”，唱《改变自己》的王力宏终究没能改变自己三、那些阻碍我们实现高效能的思维障碍消极被动的“受害者思维”及时行乐的“消费者思维”从佛系到躺平再到摆烂丛林法则的忠实信徒不断输出，没有输入四、改变自己从改变习惯开始什么是习惯：知识+技能+技能习惯对我们的影响：“选择”真的比“努力”更重要吗？习惯决定思维，思维决定命运模块二：用七个习惯改变人生境遇习惯一 积极主动：三分天注定，七分靠打拼案例分析：从教培到直播，新东方的涅槃之路“命”与“运”的交织人是否要为自己负责？是否有能力为自己负责？选择的自由：我是人生的规划师与创造者影响圈与关注圈案例分析：面对“金扫帚”，王宝强和郭敬明有什么反应积极主动的践行正向表达ABC模式练习：如何使用积极主动的习惯应对家长投诉？习惯二：以终为始：在起跑线为自己划定终点线以终为始的思维优势“高效能人士”与“高效率人士”有什么区别目标对人生的牵引作用SMART原则与目标管理《个人使命宣言》的编写方法认识自己的身份想象美好的未来编写最终的使命练习：从教师、职场人、子女和朋友等身份出发，编写自己的人生使命宣言习惯三：要事第一：实现个人使命的最佳途径案例：回顾昨天是如何度过的？你离你的使命是否更近一步了？对于我们来说什么事情是最重要的？时间四象限管理法四个象限的分法将事务分配到四个象限确定事务的优先级制定行动计划练习：编写下周生活与工作计划如何“压榨”更多的时间—效率提升共创：分享你提升工作效率、增加精力的好经验习惯四：双赢思维：双向奔赴的关系才最牢固人生不是一座孤岛，唯有互赖才能成就彼此情感账户是人际关系的基础增加情感账户的七种方法人际关系的六种模式建立双赢人际关系的前提：双赢品格这个世界是零和博弈甚至负和博弈的吗？富足心态与匮乏心态改写双赢剧本共创：作为一名教师，如何获得学生、家长和上司的信任，增加“情感账户”？讨论：我们如何与公司实现双赢？习惯五：知彼解己：倾听比讲述更重要半脑人时代的聆听障碍倾听的坏习惯：自传式回应当我们在倾听时需要听什么：事实+情绪+需求3R反馈法接纳提问反馈练习：你说我画练习：讲个故事给你听习惯六：统合综效：1+1＞2人的本质属性—差异差异是1+1＞2的根本原因，有分歧才有价值与人达成共识的四步法共识现状共识问题共识原因共识方案练习：小组内结构化会议习惯七：不断更新：终生输入是高效能的保障好习惯的践行需要不断更新更新什么—身体，智力，情感，精神更新身体：教师职业的精力管理更新智力：自我提升与终生学习更新情感：联络老朋友，结识新朋友更新精神：阅读的力量讨论：你有哪些可以不断更新的好方法？模块三：高效能习惯的养成与践行一、锚定核心习惯二、如何从零开始养成一个习惯形成习惯回路习惯养成法则善用统合综效：借助他人的力量养成习惯互动：编写自己的《习惯契约》，与一位伙伴结为互助小组，共同践行习惯
企业面临的主要痛点
企业在追求业绩和效能的过程中，往往忽视了员工的内在驱动力和个人成长。以下是一些普遍存在的痛点：
- 缺乏主动性：许多员工在工作中表现消极，缺乏主动承担责任的意识和能力。
- 目标感不足：员工对于工作的目标和使命感模糊，导致工作动力不足。
- 沟通障碍：团队内部及跨部门沟通不畅，影响了协作效率和信息传递。
- 习惯的固化：许多人在工作中形成了固定的思维模式和行为习惯，难以适应变化。
针对这些问题，企业需要一种系统性的解决方案，以激发员工的潜力，提高组织的整体效能。
有效习惯的培养与实践
为了应对上述挑战，企业可以通过培养高效能职场人的习惯来进行改善。高效能的习惯不仅可以提升个人的工作表现，还能促进团队的协作与沟通。以下是一些关键的习惯及其对企业的价值：
主动承担责任
在职场中，主动性是高效能人士的核心特质之一。培养员工的主动性可以使他们在面对挑战时更具韧性，勇于承担责任。这种习惯的养成不仅能提升个人的工作表现，还能在团队中营造出一种积极向上的氛围。
以终为始的目标导向
明确的目标感是推动员工实现自我价值的动力。通过设定清晰的目标，员工能够更好地理解自己的使命，并在日常工作中始终保持对结果的关注。这种习惯有助于提高工作的效率，并使团队朝着共同的目标前进。
优先处理重要事务
在繁忙的工作中，如何合理安排时间显得尤为重要。通过优先处理重要事务，员工可以避免时间浪费，并将精力集中在最有价值的任务上。这种习惯帮助他们在繁重的工作中找到方向，从而提高工作效率。
建立双赢思维
高效能的职场人懂得与他人建立良好的关系，以实现双赢的局面。通过倾听和理解他人的需求，他们能够在团队中建立信任和合作，从而促进更高效的沟通与协作。
持续更新与自我完善
在快速变化的商业环境中，员工必须不断更新自己的知识与技能，以保持竞争力。持续学习和自我完善的习惯，不仅对个人职业发展有益，也为企业创造了更大的价值。
如何实现习惯养成
习惯的养成并非一朝一夕的事情，而是一个持续的过程。企业可以采取以下几种方法来促进高效能习惯的养成：
- 自主学习：通过引导、提问和小组讨论等方式，鼓励员工自主探寻管理习惯的真谛。
- 群体智慧：通过学员之间的思维碰撞，激发新的想法和解决方案，形成共同的习惯和价值观。
- 践行第一：建立“习惯养成互助小组”，员工之间相互监督、激励和考核，以确保习惯的落地与执行。
课程的核心价值与实用性
通过上述习惯的培养，企业不仅能够提升员工的个人效能，还能在组织层面实现更高的绩效。高效能职场人的习惯能够帮助企业解决以下几个方面的问题：
- 提高员工的主动性：当员工主动承担责任时，企业的整体执行力将大幅提升。
- 增强团队的凝聚力：通过建立双赢思维，团队内部的信任和协作将得到改善。
- 明确目标与方向：让员工对工作有更清晰的目标感，提升工作效率与质量。
- 促进持续的自我更新：鼓励员工不断学习，保持竞争优势，从而适应市场的变化。
综上所述，培养高效能职场人的习惯不仅是个人职业发展的需要，更是企业提升竞争力的关键。在这个过程中，企业通过建立系统的习惯养成机制，能够有效地解决当前面临的各种挑战，最终实现可持续的发展和成功。
结语
高效能职场人的习惯是推动企业成功的强大动力。通过科学的方法以及持续的实践，企业可以帮助员工在职场中实现自我价值，进而推动组织的整体发展。建立积极向上的企业文化，培养高效能习惯，将为企业的未来奠定坚实的基础。
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