国企党建培训：深入融合业务提升企业绩效

国有企业党建与业务融合的重要性

在当今经济形势下，国有企业面临着巨大的市场竞争压力和内部管理挑战。企业的核心目标是实现盈利，而党的建设则是确保企业健康发展的重要保障。党建工作与企业业务之间的关系并非对立，而是可以相辅相成、相互促进的。通过有效地将党建工作融入业务实践，企业能够在提升工作绩效的同时，增强员工的凝聚力和向心力。

黄洋：党建与业务相融合 助推工作绩效提升

这门课程旨在帮助国有企业基层党组织负责人和全体党员提升对党建在企业中的重要性的认知，明确党建与业务深度融合的必要性，找到融合的着力点，以及强调党员在融合中的作用。通过主题讲解、案例分析、活动体验等方式，帮助学员了解党建是企业的无

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当前企业面临的痛点分析

许多国有企业在实际运营中，往往出现“党建与业务两张皮”的现象。这一问题的存在，主要源于以下几个方面：

• 缺乏认知：部分企业管理者对党建的价值认识不足，认为其只是形式化的工作，未能理解其对企业整体发展的深远影响。
• 沟通不畅：党建工作与业务工作之间缺乏有效的沟通与协调，导致信息孤岛现象，影响决策和执行效率。
• 缺乏参与：党员在企业决策和业务执行中的作用未能得到充分发挥，导致业务发展缺乏党组织的支持和指导。
• 管理机制不完善：许多企业未能建立起有效的党建工作机制，使得党建工作难以融入日常管理和运营中。

上述痛点不仅影响了企业的核心竞争力，也制约了党建工作的实际效果。因此，如何将党建工作与企业业务深度融合，成为了当前国有企业亟待解决的课题。

融合的必要性与价值

要解决企业当前面临的痛点，首先需要明确党建与业务融合的必要性。党建工作不仅仅是政治任务，更是企业管理的重要组成部分。通过将党建与业务深度融合，企业可以实现以下价值：

• 增强组织凝聚力：通过党建工作，提升员工的归属感和责任感，增强企业的内部团结，形成良好的工作氛围。
• 促进业务创新：党员的先锋模范作用可以激励全体员工创新思维，推动企业在市场上的持续发展。
• 提高决策质量：党组织的参与能够为企业决策提供更多的视角和参考，确保决策的科学性和合理性。
• 强化监督机制：通过健全的党建工作机制，增强企业的监督能力，确保各项工作落实到位，有效防范风险。

因此，将党建工作与业务深度融合，不仅仅是对党建工作形式的转变，更是对企业管理理念的深刻反思和实践创新。

有效融合的具体措施

为了实现党建与业务的深度融合，企业需要采取一系列有效的措施。以下是一些关键策略：

围绕业务发展做好宣传思想工作

企业应当强化宣传思想工作的地位性、针对性和有效性。通过贴近实际的宣传，提升员工对党建工作的认同感和参与感，从而推动党建与业务的有机结合。

增强决策参与

党组织在企业决策中应发挥更为重要的作用。领导者应确保党组织参与重大决策的过程，提供决策参考，落实监督责任，从而推动业务发展与党建工作的协同进行。

完善沟通协调机制

建立高效的沟通机制，确保党组织与业务部门之间的信息畅通。定期开展交流与座谈，消除隔阂，形成良好的工作互动。

加强人才管理

党管人才的理念应当深入到企业的人才选拔、使用、培养和留用等各个环节。通过科学的考量与合理的人才培养机制，推动党员在业务中发挥更大作用。

强化监督执纪

企业应明确岗位监督责任，强化党风廉政建设，确保党组织在企业治理中的核心地位。通过严格的组织生活制度和员工民主监督，提升企业的管理水平。

做好员工群众工作

深入了解员工群众的需求，通过宣传、发动和维护等工作，增强员工的参与感和归属感。加强与员工的互动，使他们在业务发展中发挥更大的作用。

党员在融合中的核心作用

在党建与业务融合的过程中，党员发挥着不可或缺的核心作用。党员应当在以下几个方面积极作为：

• 转化学习成果：党员应将所学的党建知识转化为实际工作中的具体行动，推动工作效率的提升。
• 树立模范形象：党员要在日常工作中发挥模范带头作用，激励其他员工共同进步。
• 提高工作效率：党员应具备良好的业务素养，积极参与业务工作，推动企业的创新与发展。

通过充分发挥党员的作用，可以增强企业的内部动力，从而实现党建与业务的深度融合。

总结与展望

国有企业在新的经济形势下，必须重视党建工作与业务的深度融合。通过明确党建的价值，制定有效的融合措施，企业能够有效解决当前面临的痛点，提升整体工作绩效。党的建设不仅是企业的“根”和“魂”，更是推动企业可持续发展的重要力量。未来，国有企业应继续探索与实践，推动党建工作与业务深度融合，为实现更高效的管理和更优质的服务奠定基础。