创新思维培训：打破思维定势提升解决问题能力

在竞争激烈的市场中，如何提升企业的创新能力

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。从政策变化到市场需求的不断演变，企业必须具备强大的创新能力，才能保持竞争优势。然而，很多企业在追求创新的过程中却遭遇到了重重困难。作为项目负责人，是否常常感到在战略会议上绞尽脑汁却仍无法形成可行的方案？作为管理者，是否在解决问题时依赖经验，导致思维固化，无法突破创新的瓶颈？这些问题不仅影响了企业的运营效率，更制约了企业的长期发展。

刘起民：创新思维应用——创新思维流程与工具

课程背景：在当下竞争日益激烈的市场环境中，政策、市场、客户，乃至员工都在持续演变，创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼：作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案？作为策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为管理者，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创新？作为研发人员，在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效解决办法？通过本课程的学习，学员将打破“创新很难，我做不了”的固有观念，掌握创新思维的基本方法与实用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题的能力。课程收益：● 掌握创新的四大原则，让“创新”有迹可循，突破固有思维限制，让大脑更加有创意，激活大脑，开阔视野；● 掌握创新的三大工具，提升个人和团队的创新管理能力；● 掌握创新的思维方式以及流程，提高解决问题的效率，进而提升工作绩效。课程时间：1天，6小时/天课程对象：1）需要解决多重问题，不断创新改进的管理层2）找寻创新战略的中高层管理者，后备梯队3）企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）课程大纲导入：灵魂三问1. 为何学创新？2. 如何突破思维定势？3. 什么算创新？第一讲：洞察创新——创新思维认知一、创新的价值——必要性和紧迫性——需要创造力二、创新的三大障碍障碍一：惯性思维障碍二：可行性障碍三：风险性三、创新的四大原则原则一：接纳所有原则二：越多越好原则三：“无边界”原则四：“放松”游戏：加一笔是什么？第二讲：怎么创新——创新流程解析——从创意走向创新一、创新的思考流程1. 选择创新焦点2. 运用各种工具3. 收获\评估创意4. 完善创新主意二、学习创新工具的关键点1. 不断适应2. 大量练习3. 系统学习三、创新的底层，激发大脑1. 本能技术1）水平思考2）垂直思考3. 分类技术练习：团队共创2. 关键词思考技术1）关键词技术法2）自由联想法工具：世界咖啡——群策群力练习：思维导图技术在创新中运用第三讲：创新利器——创新工具与方法创新工具一：衍生法1. 衍生法核心：提取核心概念2. 衍生法的四步法第一步：选择创新焦点第二步：产生初始主题第三步：提取核心概念第四步：衍生更多主意练习：如何把桌子上杯子里水取出来？创新工具二：联想法1. 联想法核心：通刺激物产生新主意2. 联想法的四步法第一步：选择创新焦点第二步：随机选刺激物第三步：刺激物与焦点放一起第四步：想出各种新主意练习：方案与现场任意物联想创新工具三：变形法1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意2. 变形法的四步法第一步：选择创新焦点第二步：列出实物现状第三步：进行加减替反第四步：获得新的主意3. 变形法解析1）加2）减3）替4）反练习：房子的变形法 第四讲：创新共识——创意决策，达成共识一、明确标准1. 制定决策标准（关键）2. 标准设定的核心关注点1）多——可复制：确保创新方案的可推广性2）快——易实现：提高创新方案的执行效率3）好——效果好：保证创新方案的实际效果4）省——成本低：控制创新方案的实施成本二、创意决策工具工具一：PCAR法工具二：决策矩阵法工具三：多项投票法三、完善创新方案四、培养团队创新文化1. 需要经常点燃2. 从小题目开始练习3. 庆祝每一次创意成功

刘起民 培训咨询

企业创新的痛点分析

对于许多企业而言，创新并不是一朝一夕能够实现的。以下是一些常见的企业在创新过程中所遇到的痛点：

• 惯性思维的障碍：很多管理者和团队在面对复杂问题时，往往依赖于过去的经验和成功模式，从而导致思维固化，难以产生新的创意。
• 可行性障碍：在创新过程中，团队成员可能对新想法的可行性产生疑虑，从而不敢尝试，限制了创新的可能性。
• 风险性障碍：创新往往伴随着风险，许多企业在考虑实施新想法时，过于担心失败的后果，导致最终选择了安全但缺乏创新的方案。

这些痛点不仅影响了企业的创新能力，也直接影响了团队的士气和工作效率。因此，解决这些问题是企业提升创新能力的关键。

创新思维的重要性

创新思维不仅关乎企业的生存和发展，更是提升团队合作和解决问题能力的基础。通过培养创新思维，企业可以实现以下目标：

• 激发创造潜能：创新思维能够帮助团队打破思维定势，激发每个成员的创造潜能，从而产生更多的创意和解决方案。
• 提高工作效率：通过掌握创新的方法和工具，团队可以更高效地解决问题，提升整体工作绩效。
• 增强市场竞争力：在行业竞争日益激烈的环境中，持续的创新能够为企业带来新的商业机会和市场份额。

如何应对创新过程中的挑战

为了帮助企业应对创新过程中的种种挑战，有效的方法和工具的运用显得尤为重要。以下是一些实用的创新思维工具与方法，可以帮助团队在复杂的环境中有效地推进创新：

1. 创新思维的四大原则

理解和应用创新的四大原则，对于突破固有思维限制至关重要：

• 接纳所有：在头脑风暴中，鼓励团队成员提出所有的想法，无论是好是坏。这种开放的态度能够激发更多的创意。
• 越多越好：多样化的想法能够带来更广阔的思考空间，进而帮助团队找到最佳的解决方案。
• 无边界：打破行业和学科的界限，借鉴其他领域的成功经验，从而激发新的灵感。
• 放松：在轻松的环境下，团队成员更容易产生新想法，因此可以通过游戏和互动来激发创造性思维。

2. 创新思维流程

掌握系统的创新思维流程，可以帮助团队有序地推进创意的产生与评估：

• 选择创新焦点：确定需要解决的具体问题或目标。
• 运用各种工具：利用创新工具来激发创意，比如思维导图、关键词联想等。
• 收获与评估创意：对产生的创意进行筛选和评估，选择最具可行性和创新性的方案。
• 完善创新主意：围绕选定的创意进行深入讨论和完善，确保其可行性和实用性。

3. 创新工具的有效运用

运用创新工具能够大幅提升团队的创新能力。以下是几种重要的创新工具：

• 衍生法：通过提取核心概念并进行多次衍生，帮助团队找到与主题相关的更多创意。
• 联想法：利用随机刺激物与创新焦点结合，产生新的主意。
• 变形法：通过对现有事物的加减乘除，寻找新的可能性。

培养团队的创新文化

企业要想真正实现创新，不仅需要个人的努力，更需要形成一种鼓励创新的文化。通过以下方式，可以有效培养团队的创新文化：

• 常态化创新：将创新融入日常工作中，鼓励团队成员在日常工作中不断提出新想法。
• 小步快跑：从小项目开始，逐步积累经验，降低创新风险。
• 庆祝成功：对于每一次成功的创新，及时庆祝，以增强团队的自信心和士气。

总结创新能力的核心价值

在当今竞争愈发激烈的市场环境中，提升企业的创新能力不仅是生存的需要，更是发展的必然选择。通过系统的创新思维培训与实用工具的运用，企业可以有效打破固有思维，提升团队的创新能力，进而在市场中立于不败之地。企业的成功不再依赖于单一的经验，而是通过不断探索与创新，找到最适合自身发展的道路。

在提升创新能力的过程中，企业不仅能解决当前面临的多重挑战，也能为未来的发展奠定坚实的基础。通过培养创新思维，企业将能够更好地适应市场变化，抓住机遇，实现可持续的增长与发展。