行动学习助力AI时代转型与创新

在互联网+AI时代，企业如何应对学习的挑战

在当前快速发展的商业环境中，企业面临着许多挑战，尤其是在员工学习和知识应用方面。随着技术的迅速迭代和市场需求的不断变化，传统的培训模式已经无法有效满足企业的需求。根据艾宾浩斯遗忘曲线的研究，培训后一个月内，大多数员工会遗忘80%以上的培训内容。这种高遗忘率不仅影响员工的工作效率，也对企业的整体竞争力造成了威胁。

易志勤：行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命

在这个快速变化的互联网+AI时代，传统的学习方式已无法满足组织和个人的需求。此课程通过行动学习法，帮助学员在实践中不断反思与应用，巩固知识，提升创新能力。通过聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术，学员将掌握提问力、对话力和共

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企业面临的主要痛点

• 知识的高遗忘性：在传统培训中，知识的传授往往是短期的，无法形成长久的记忆和应用。
• 组织惯性：员工在学习新知识后，容易受到环境的影响，回归到以前的工作习惯，导致学习效果大打折扣。
• 缺乏实践性学习：许多培训缺乏与实际工作结合的机会，无法帮助员工将所学知识转化为实际能力。

针对这些痛点，企业需要一种新的学习方法，以确保知识的有效传递和应用，提高员工的工作能力和创新能力。

行动学习法的价值

行动学习法是一种以实践为基础的学习模式，强调在实际工作中进行反思和学习。其核心理念是“寓教于行”，通过将学习与工作紧密结合，帮助员工在真实场景中掌握和应用新知识。

行动学习法的基本概念

行动学习法的基本流程包括行动、反省、理解和再行动。这种循环不仅能帮助员工加深对知识的理解，还能促进其在工作中的实际应用。

提升员工能力的具体措施

行动学习法通过以下几个方面帮助员工提升能力，解决企业面临的问题：

• 提问力的提升：通过聚焦式会话法，员工能够在讨论中提出更具深度和针对性的问题，促进团队的有效沟通与思考。
• 创新力的激发：世界咖啡的形式促进团队成员之间的思维碰撞，激发创新思维，帮助企业在竞争中保持领先地位。
• 共识力的增强：团队共创法能够促进团队成员之间的理解与信任，形成一致的工作目标，从而提高团队的执行力。
• 行动力的强化：通过群策群力的方式，员工能够共同制定行动计划，明确目标，提高工作效率。
• 总结与复盘能力的提升：通过对活动的复盘，员工能够总结经验教训，为今后的工作提供指导。

行动学习法的实施步骤

实施行动学习法需要遵循以下几个步骤，以确保其有效性：

• 明确学习主题：首先需要确定希望解决的具体问题或挑战，以便为后续的学习提供方向。
• 设计适宜的学习活动：根据学习主题，设计相关的讨论、分享和实践活动，确保学习内容与实际工作相结合。
• 实施并记录讨论过程：在实施过程中，记录关键讨论和决策，以便后续进行复盘和总结。
• 进行复盘分析：活动结束后，通过复盘分析，检视成果，总结经验，明确改进方向。

行动学习法的核心价值

行动学习法的核心价值在于其高度的实践性和灵活性，使得员工能够在真实工作场景中进行学习和反思。通过这种方法，企业不仅能够提高员工的学习效果，还能增强团队的凝聚力和创新能力。

如何将行动学习法应用于企业实践

为了将行动学习法有效落地，企业需要关注以下几个方面：

• 营造开放的学习氛围：企业应鼓励员工在学习中提出问题和分享经验，营造一种开放、包容的学习文化。
• 提供必要的支持和资源：企业需要为员工提供必要的学习资源和支持，确保他们能够顺利进行学习活动。
• 持续跟踪与反馈：在实施过程中，企业应持续跟踪学习效果，并及时给予反馈，以便进行必要的调整。

总结

在互联网+AI时代，企业面临着知识传递和应用的巨大挑战。行动学习法以其独特的实践性和系统性，为企业提供了一种有效的解决方案。通过提高员工的提问力、创新力、共识力、行动力和总结能力，企业不仅能够有效应对当前的挑战，还能在竞争中保持领先地位。

综上所述，行动学习法不仅是对传统学习方式的颠覆，更是企业在新时代背景下提升核心竞争力的有效工具。通过实施这一方法，企业可以实现知识的有效转化和应用，推动组织的持续发展与创新。