互联网+AI时代行动学习法培训课程揭秘

在“互联网+AI时代”中应对企业学习挑战的解决方案

当今企业面临着前所未有的挑战，尤其是在培训与学习领域。知识的快速更迭与员工的高流动性使得传统的培训方式显得力不从心。根据艾宾浩斯遗忘曲线，培训后的一段时间内，学员遗忘的知识比例非常高，这对于企业的长远发展来说无疑是一种隐患。尤其是在“互联网+AI时代”，企业需要一种更为有效的学习方式，以确保员工能够持续地获取并应用新知识。

易志勤：行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命

在这个快速变化的互联网+AI时代，传统的学习方式已无法满足组织和个人的需求。此课程通过行动学习法，帮助学员在实践中不断反思与应用，巩固知识，提升创新能力。通过聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术，学员将掌握提问力、对话力和共

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传统培训的局限性

在许多企业中，培训通常被视为一种必要的形式，而非真正的学习过程。这种情况下，大多数员工在培训结束后会迅速遗忘所学内容，导致企业培训投资回报率低下。此外，组织内的惯性思维也使得员工在学习新知识后，容易受到周围环境的影响而回到原来的状态，导致学习效果的丧失。

企业所面临的痛点

• 知识遗忘：传统培训方法的短期效果明显，长期效果却大打折扣。
• 组织惯性：员工在学习新知识后容易受到环境影响，导致学习停止。
• 缺乏实践：传统的理论培训无法有效结合实际工作，导致知识无法转化为实践能力。
• 创新能力不足：面对快速变化的市场环境，企业亟需提升员工的创新能力。

如何应对这些挑战？

在面对以上挑战时，企业需要一种更为有效的学习方法——行动学习。行动学习强调在实践中学习，通过实际问题的解决来促进知识的应用与转化。行动学习不仅能够帮助员工巩固所学知识，还能激发他们的创新思维，促进团队之间的合作。

行动学习的核心理念

行动学习的核心在于“寓教于行”，即通过实际行动来促进学习。在这个过程中，员工不仅仅是被动接受知识，而是积极参与到问题解决的过程中，通过反思与总结来提升自身的能力。这种方式符合现代企业对于灵活性和创新性的需求，使得员工能够在快速变化的环境中保持竞争力。

行动学习如何帮助企业解决问题

行动学习通过多种促动技术和方法，为企业的学习与发展提供了切实的解决方案。以下是行动学习的一些关键技术及其应用价值：

1. 聚焦式提问

聚焦式提问是一种引导式的对话方法，旨在通过深度会谈来促进思考与反思。通过这种方法，团队可以更好地识别问题的核心，从而提出有效的解决方案。这种方法不仅提高了团队的沟通效率，还能激发创新思维，帮助员工突破思维定式。

2. 世界咖啡

世界咖啡是一种创新的会议形式，强调在轻松的氛围中进行开放式的对话。通过小组讨论与换组交流，团队能够在不同的视角中找到问题的解决方案。这种方法特别适合于需要集思广益的场景，能够有效促进团队的协作与创新。

3. 团队共创法

团队共创法强调在团队中形成共识，通过集体智慧来解决复杂问题。这种方法能够增强团队的凝聚力与信任感，同时提高团队的整体表现。在面对困难时，团队成员能够相互支持，共同寻找解决方案，提高工作效率。

4. 群策群力

群策群力是一种将团队的智慧汇聚在一起的方法，通过明确愿景与目标，制定具体的行动计划。这种方法不仅有助于有效利用团队资源，还能增强员工的参与感与责任感，提升工作效率。

5. 复盘机制

复盘是一种重要的学习与反思机制，通过对行动过程的回顾与总结，帮助团队识别成功与不足之处。通过复盘，团队能够不断优化工作流程，提升整体的工作效率与成果质量。

总结：行动学习的核心价值与实用性

在“互联网+AI时代”，企业需要与时俱进，寻找适合自身发展的学习与培训方式。行动学习通过实践导向、团队协作与持续反思，为企业提供了一种全新的学习模式。这种模式不仅能够帮助员工巩固所学知识，还能提升他们的创新能力与团队合作精神。

综上所述，行动学习是一种有效的应对企业学习挑战的解决方案。它能够帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争力，推动组织的持续发展。通过实践中的学习与反思，企业不仅能够提升员工的个人能力，还能增强团队的协作能力，为未来的发展奠定坚实的基础。