在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的劳动风险。随着劳动者自我保护意识的增强，企业与员工之间的关系变得愈加复杂。近期的一些社会事件，如拼多多和996工作制的争议，更是将这一问题推向了风口浪尖。企业管理层和人力资源专业人员必须认真对待劳动法律法规与人力资源管理之间的关系，以构建一个合法、合理、全面的劳动风险防控体系。
慧君（梁若冰）
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企业在劳动关系管理中面临的痛点主要体现在以下几个方面：
针对上述痛点，企业需要积极构建劳动风险防控体系。这一体系的核心在于将劳动法律法规与人力资源管理有机结合，以实现企业战略目标和控制法律风险。构建科学合理的劳动争议防范体系，不仅可以减少劳动争议的发生，还能在争议发生后降低败诉的概率。
具体而言，企业可以从以下几个方面入手：
在这样的背景下，企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员的培训显得尤为重要。通过专业的培训，企业能够有效提升员工的法律风险防控意识，并掌握相应的管理技能。
课程的核心价值在于：
在课程中，学员将深入探讨我国劳资冲突与劳动争议的现状，了解劳动法在工作中的影响，以及如何有效预防和控制劳动关系建立、履行和解除过程中的风险。
特别是在劳动关系建立阶段，企业需要关注招聘条件的合法合规设置，以及背景调查与Offer签发的有效管理。通过案例分析，学员能够更深入理解招聘过程中的潜在风险，并学习如何避免常见的招聘歧视类型。
在劳动关系履行阶段，课程将强调劳动合同的效力及其履行中的风险防控，帮助学员识别未签劳动合同的法律后果，并掌握绩效考核指标的设定及其面谈的风险防控技巧。
针对劳动关系解除与终止阶段，课程将讲解劳动关系解除的法定情形及其处理，确保学员在实际操作中能够准确处理相应的法律问题，避免因不当操作而引发的争议。
工伤管理是企业劳动风险管理的重要组成部分。课程将深入探讨工伤保险的特性与实物操作，包括工伤申报、认定及赔付等环节。通过具体案例，学员将了解如何有效处理工伤事件，降低企业因工伤事件引发的法律风险。
通过以上课程内容的学习，企业能够在劳动风险管理上建立起一套系统化、科学化的防控体系，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
综上所述，企业在当前复杂的劳动关系环境中，需要积极应对劳动风险。通过系统的培训和知识掌握，企业可以建立起有效的劳动风险防控体系，减少劳动争议的发生，维护和谐稳定的劳资关系。课程的实用性和针对性，将为企业提供切实可行的解决方案，推动企业在新经济环境下的健康发展。
