提升职场学习力的价值与方法
在快速变化的商业环境中,企业面临着许多挑战。这些挑战不仅来源于市场的竞争压力,还包括员工能力的不足和适应能力的欠缺。尤其是在当今的乌卡时代和巴尼时代,学习力已经成为每个职场人、每个企业生存与发展的关键。然而,许多职场人士在学习过程中常常遇到困惑与障碍,导致学习效率低下,最终影响到企业的整体竞争力。
【课程背景】 乌卡时代和巴尼时代,学习力已经成为职场人成长发展的必备能力,同时也是很多职场人面临的技能难点。尤其是初出象牙塔、刚刚走上工作岗位的新人,经常会面对以下学习问题:1)对职场学习的价值和重要性模糊不清。2)学校教科书上的知识用不上,新的知识又不知道怎么学,任务做不了,工作干不好。3)有学习之心、有学习之力、有学习之资源,却没有将心-力-资源有机结合的方法和工具。本课程针对上述问题,围绕“职场学习的价值”、“职场学习的底层逻辑”、“职场学习的三种有效方法”,通过理论讲授、工具介绍等方式,帮助学员正确认识到职场学习的价值;理解职场学习的底层逻辑;掌握“功利学习”、“建构学习”和“自我复盘/萃取式学习”3种有效学习方法,以及《任务场景画布》、《自我经验萃取画布》2个简单实用的学习工具,全面提升职场学习力和学习效能。【课程收益】1)理解职场学习的底层逻辑2)掌握“功利学习”、“建构学习”和“自我复盘/萃取式学习”3种学习方法的实践操作技巧3)掌握《任务场景画布》、《自我经验萃取画布》2个学习工具的使用方法【课程实施注意事项】为保证学习效果,参训学员总数建议控制在20人以内,最多分成4组【课程对象】各层级员工【课程时间】6小时【课程大纲】 一. 学习有什么价值?1. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么?3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 特性1:惰性与勤奋的结合体1)小游戏:学过的东西,我们还能记住多少2)造成知识惰性沉淀的2个核心因素:应用缺失和假性应用4.2 特性2:离开具体情景和感受,较难形成记忆和敏感性1)案例分析:一朝被蛇咬,十年怕井绳2)造成记忆和敏感性降低的原因:人脑思维和反应链4.3 特性3:信息存储量虽大,但遗忘速度也很快1)案例分析:马冬梅和孙红雷2)大脑遗忘的规律:艾宾浩斯遗忘曲线三. 提升职场学习力的三种方法4. 方法1:功利学习,用以致学4.1 案例:美国谍报人员学习德语4.2 功利学习3个实践步骤讲解:1)选问题,找准自己需要解决的主要问题2)定范围,基于主要问题确定学习内容3)实际用,运用所学内容解决问题,深化学习成果4)实践案例展示:新媒体专员小张学习视频剪辑软件5. 方法2:建构场景,细化学习5.1 案例:学驾照5.2 建构场景,细化学习的5个步骤:1)明确任务2)梳理步骤3)细化场景/动作4)明确输出成果5)梳理知识技能5.3 工具介绍:《任务场景画布》5.4 实践案例展示:新手hr小李学习面试技术5.5 实操练习:1)运用《任务场景画布》,建构学习者本人的工作场景和知识技能2)练习成果展示6. 方法3:常态复盘,自我萃取6.1 案例:“模范丈夫”老张藏钱记6.2 常态复盘,自我萃取的7个步骤:1)回顾目标2)回顾PDCA3)结果回顾和目标对比4)优/劣点分析5)优/劣点原因分析6)自我萃取:经验提炼,知识结构化7)问题总结和解决方案制订6.3 工具介绍:《自我经验萃取画布》6.4 实践案例:培训专员小吴自我萃取培训活动组织知识/技能6.5 实操练习:1)依据自身实际案例,运用《自我经验萃取画布》,进行自我知识萃取2)练习成果展示7.全课知识回顾
企业面临的学习痛点
对于许多企业而言,员工的学习能力直接影响到团队的整体表现。以下是一些常见的职场学习痛点:
- 对职场学习的价值认识不足:许多员工在工作中难以理解学习的真正意义,导致学习动力不足。
- 学校知识与实际工作脱节:许多新入职员工发现,所学的知识在实际工作中难以应用,进而感到无所适从。
- 缺乏有效的学习方法:即使有学习的意愿和资源,但缺少有效的学习方法,导致学习成效不显著。
- 信息过载与遗忘:在信息爆炸的时代,员工面对大量信息时,往往难以记住并有效应用所学知识。
这些痛点如果得不到及时解决,不仅会影响员工的个人发展,也将对企业的整体效能产生负面影响。因此,企业迫切需要提升员工的学习力,帮助他们克服这些困难,以适应变化多端的市场需求。
提升职场学习力的必要性
提升员工的学习力不仅是个人职业发展的需要,更是企业生存与发展的重要保障。在乌卡时代,企业需要具备快速学习和适应的能力,以应对不断变化的市场环境。以下几点进一步强调了职场学习力的重要性:
- 增强竞争力:具备强大学习力的员工能更快适应新技术和新方法,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。
- 提升团队协作:通过有效的学习,员工能够更好地理解团队目标,提升团队协作与沟通效率。
- 促进创新:持续的学习能够激发员工的创造力,推动企业在产品和服务上的创新。
- 提升员工满意度:当员工看到自身能力的提升与职业发展的机会时,工作满意度和忠诚度也会随之提高。
有效的学习方法
为了帮助员工提升学习力,企业可以引入一些有效的学习方法。这些方法不仅可以帮助员工理解学习的价值,还能提供实践操作的技巧,从而在实际工作中应用所学知识。
- 功利学习:这种方法强调通过解决具体问题来促进学习。员工需要识别出工作中遇到的主要问题,并围绕这个问题进行学习。这不仅能提升学习的针对性,还能增强学习的实用性。
- 建构学习:建构学习强调在特定场景下进行学习。员工需要明确任务,梳理步骤,细化场景,通过实际操作来巩固所学知识。这样的学习方式能够提高记忆的敏感性和实际应用能力。
- 自我复盘:自我复盘是一种有效的学习反思方法。员工通过回顾自己的目标和结果,分析优劣点,进行自我经验萃取,从而不断优化自己的学习过程。这种方法可以有效避免知识的遗忘,提升学习的持久性。
学习工具的应用
在实施这些学习方法的过程中,借助一些简单实用的学习工具能够显著提高学习效果。例如:
- 任务场景画布:这个工具可以帮助员工明确任务、梳理步骤和细化场景,进而更好地理解所需的知识和技能。
- 自我经验萃取画布:该工具能够帮助员工进行自我反思,提炼出关键经验,形成系统化的知识结构,提升学习的深度和广度。
课程的核心价值与实用性
通过学习上述方法,企业不仅可以提升员工的学习力,还能有效解决工作中遇到的各种学习难题。课程的设计围绕职场学习的底层逻辑,通过理论与实践相结合的方式,帮助员工更好地理解学习的价值,掌握实用的学习技巧。
在这样的学习过程中,员工不仅能够提升自身的职业技能,更能在企业内部形成良好的学习氛围,推动整体团队的成长与进步。因此,引导员工掌握有效的学习方法和工具,建立持续学习的意识,对于企业的发展而言,是一种长远且必要的投资。
总体而言,提升职场学习力不仅是应对时代变化的必然选择,也是提升企业竞争力的有效途径。通过系统的学习方法和实用的工具,企业可以帮助员工克服学习中的诸多困难,最终实现个人与企业的双赢局面。
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