职场学习力提升：掌握三种有效学习方法与工具

提升职场学习力：解决企业人才发展痛点的关键

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着来自市场和技术的多重挑战。尤其是在乌卡时代和巴尼时代，如何提升员工的学习力，已经成为了企业发展的重要议题。许多企业管理者和人力资源专家发现，传统的培训方式已经无法满足当下职场的需求。职场新人常常感到困惑，他们在学校所学的知识与实际工作之间存在着巨大的鸿沟，而在工作中需要的技能却又不知从何入手。这些问题的背后，反映了企业在人才培养与发展上的诸多痛点。

吴昊：让学习成为力量 - 提升职场学习力三种方法

【课程背景】    乌卡时代和巴尼时代，学习力已经成为职场人成长发展的必备能力，同时也是很多职场人面临的技能难点。尤其是初出象牙塔、刚刚走上工作岗位的新人，经常会面对以下学习问题：1）对职场学习的价值和重要性模糊不清。2）学校教科书上的知识用不上，新的知识又不知道怎么学，任务做不了，工作干不好。3）有学习之心、有学习之力、有学习之资源，却没有将心-力-资源有机结合的方法和工具。本课程针对上述问题，围绕“职场学习的价值”、“职场学习的底层逻辑”、“职场学习的三种有效方法”，通过理论讲授、工具介绍等方式，帮助学员正确认识到职场学习的价值；理解职场学习的底层逻辑；掌握“功利学习”、“建构学习”和“自我复盘/萃取式学习”3种有效学习方法，以及《任务场景画布》、《自我经验萃取画布》2个简单实用的学习工具，全面提升职场学习力和学习效能。【课程收益】1）理解职场学习的底层逻辑2）掌握“功利学习”、“建构学习”和“自我复盘/萃取式学习”3种学习方法的实践操作技巧3）掌握《任务场景画布》、《自我经验萃取画布》2个学习工具的使用方法【课程实施注意事项】为保证学习效果，参训学员总数建议控制在20人以内，最多分成4组【课程对象】各层级员工【课程时间】6小时【课程大纲】 一. 学习有什么价值？1. 乌卡时代和巴尼时代，学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代，学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么？3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 特性1：惰性与勤奋的结合体1）小游戏：学过的东西，我们还能记住多少2）造成知识惰性沉淀的2个核心因素：应用缺失和假性应用4.2 特性2：离开具体情景和感受，较难形成记忆和敏感性1）案例分析：一朝被蛇咬，十年怕井绳2）造成记忆和敏感性降低的原因：人脑思维和反应链4.3 特性3：信息存储量虽大，但遗忘速度也很快1）案例分析：马冬梅和孙红雷2）大脑遗忘的规律：艾宾浩斯遗忘曲线三. 提升职场学习力的三种方法4. 方法1：功利学习，用以致学4.1 案例：美国谍报人员学习德语4.2 功利学习3个实践步骤讲解：1）选问题，找准自己需要解决的主要问题2）定范围，基于主要问题确定学习内容3）实际用，运用所学内容解决问题，深化学习成果4）实践案例展示：新媒体专员小张学习视频剪辑软件5. 方法2：建构场景，细化学习5.1 案例：学驾照5.2 建构场景，细化学习的5个步骤：1）明确任务2）梳理步骤3）细化场景/动作4）明确输出成果5）梳理知识技能5.3 工具介绍：《任务场景画布》5.4 实践案例展示：新手hr小李学习面试技术5.5 实操练习：1）运用《任务场景画布》，建构学习者本人的工作场景和知识技能2）练习成果展示6. 方法3：常态复盘，自我萃取6.1 案例：“模范丈夫”老张藏钱记6.2 常态复盘，自我萃取的7个步骤：1）回顾目标2）回顾PDCA3）结果回顾和目标对比4）优/劣点分析5）优/劣点原因分析6）自我萃取：经验提炼，知识结构化7）问题总结和解决方案制订6.3 工具介绍：《自我经验萃取画布》6.4 实践案例：培训专员小吴自我萃取培训活动组织知识/技能6.5 实操练习：1）依据自身实际案例，运用《自我经验萃取画布》，进行自我知识萃取2）练习成果展示7.全课知识回顾

吴昊 培训咨询

企业面临的学习痛点

• 对职场学习价值的认知不足：许多职场新人对学习的意义和重要性缺乏清晰的认识，导致他们在工作中无法有效利用学习资源。
• 知识应用的缺失：学校教育往往注重理论知识的传授，而在实际工作中，许多知识不能被直接应用，造成了知识的浪费和个人能力的 stagnation。
• 学习方法的缺乏：即使拥有学习的意愿和资源，许多职场人仍然缺乏系统的学习方法，无法将学习与工作任务有效结合。

这些痛点不仅影响了员工的个人成长，也在一定程度上制约了企业的整体发展。因此，企业需要寻找有效的解决方案，以提升员工的学习能力和工作效能。

提升职场学习力的必要性

提升员工的学习力不仅是个人能力的提升，更是企业应对市场变化、保持竞争力的重要策略。通过有效的学习方法和工具，员工可以更快适应新环境，提高工作效率，进而推动企业的发展。具体来说，提升职场学习力能够为企业带来以下几个方面的好处：

• 增强员工的适应能力：快速掌握新技能，适应不断变化的工作需求。
• 提高工作效率：通过有效的学习方法，员工能够更快将所学知识转化为工作成果。
• 促进团队协作：提升学习力可以增强团队内的知识共享与协作，推动整体绩效的提升。

有效的学习方法与工具

为了解决上述问题，企业可以考虑引入系统化的学习方法和工具。通过对职场学习的价值、底层逻辑及有效方法的深入理解，可以帮助员工提升学习能力，从而解决实际工作中的困境。

职场学习的底层逻辑

了解职场学习的底层逻辑是提升学习力的第一步。人脑的特性决定了学习的有效性：

• 惰性与勤奋的结合体：学习者在记忆和应用知识时，容易出现惰性，这导致知识的沉淀和遗忘。
• 情景与感受的关联：离开具体情境，学习者难以形成深刻的记忆和敏感性。
• 遗忘的规律：艾宾浩斯遗忘曲线表明，信息的遗忘速度较快，学习者需要不断复习和巩固。

理解这些特性后，企业可以更有针对性地设计学习与培训方案，帮助员工在实际工作中更好地运用所学知识。

三种提升职场学习力的方法

在学习方法上，有三种有效的策略可以帮助员工提升职场学习力：

• 功利学习：这一方法强调以解决实际问题为导向，员工需要明确自己面临的主要问题，并在此基础上进行学习。通过将所学知识应用于实际工作中，深化对知识的理解和记忆。
• 建构场景学习：通过对具体工作场景的分析，员工能够明确学习的任务和步骤，从而细化学习内容，提升学习的针对性和有效性。
• 常态复盘与自我萃取：通过定期对工作进行复盘，员工可以提炼出成功与失败的经验，从而不断优化自己的学习和工作方法。

实用工具的引入

为了帮助员工更好地运用这些学习方法，企业可以引入一些实用的学习工具。这些工具不仅能够提高学习的系统性，还能增强学习的有效性：

• 任务场景画布：通过这一工具，员工可以明确自己的工作任务，梳理出完成任务所需的知识和技能，帮助他们在实际工作中进行有效学习。
• 自我经验萃取画布：这一工具能够帮助员工在完成工作后进行反思，提炼出经验教训，形成系统的知识结构，促进个人能力的提升。

课程的核心价值与实用性

通过以上方法和工具的学习，员工不仅能够提升个人的学习能力，还能够在工作中更好地适应变化，提高效率。企业在引入这些学习方法时，能够有效解决员工在职场学习中遇到的困境，从而推动整体团队的成长与发展。

总结而言，提升职场学习力是企业应对市场挑战、提升竞争力的关键所在。通过科学的学习方法和实用的工具，企业能够帮助员工更好地理解学习的价值，掌握有效的学习策略，最终实现个人与企业的双赢局面。对于任何希望在复杂环境中持续成长的企业而言，这一过程都是不可或缺的。

因此，企业应当重视职场学习力的提升，积极探索适合自身特点的学习方案，通过科学的方法与工具，为员工的职业发展创造更好的条件。这不仅是对员工个人成长的投资，更是对企业未来发展的战略布局。