企业内训的重要性及其面临的挑战
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅取决于其产品和服务的质量,更与其内部员工的能力密切相关。随着市场需求的快速变化,企业需要不断提升员工的技能和知识,以应对新的挑战。然而,许多企业在内部培训方面面临诸多困难,这些问题如果得不到有效解决,将直接影响企业的整体绩效。
【课程背景】随着当今企业之间的竞争不断增强,内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节,其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成,因此内部师资力量变得越来越重要,越是符合企业自身的课程内容在实际培训开展过程中越是容易产生效果,此课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程,有效解决内部培训力量不足的问题,提升内部人员的培训课程开发及案例萃取能力。【课程收益】在培训课程开发与课程体系设计的课程结束后,让受训者达到以下目标: 了解课程开发与设计的基础理论;了解课程开发的常用模型:ISD,HPT,CBET,ADDIE,DACU了解课程开发的金字塔结构,掌握培训课程开发的步骤;掌握培训课程开发相关环节的工具;掌握案例的STARA结构及常规案例萃取技巧;【课程特色】理论与实操结合;讲师和学员互动点评,生动轻松;“干货满满”,学以致用;【课程对象】内训讲师,中基层管理干部及骨干(需要课程开发的人员)【课程时间】3天(6小时/天)【课程大纲】一、课程开发基本认知1、课程设计与开发的基本原则2、培训需求分析3、课程开发模型ISD 模型介绍HPT模型介绍CBET模型介绍ADDIE模型介绍DACU模型介绍二、课程开发与设计流程1、课程目标拟定目标拟定的5确定确定目标确定对象与条件确定大纲内容确定内容教学方法确定培训时间培训目的编写规范演练:培训目的编写演练2、课程大纲设计课程设计的金字塔结构如何设计具有吸引力的课程大纲3、课程内容填充课程内容的来源课程中内容的四项选择标准课程内容的选择三部曲课程内容的单元划分排序准则课程的培训策略设计案例及互动游戏的导入常见的课程开场及结尾技巧三、常规案例萃取1、案例及案例分析案例的定义及要素STARA案例结构分析案例素材写作模板2、案例开发方法案例开发四部曲确定主题设计场景萃取经验写作包装3、案例萃取访谈技术提前准备:拟订访谈提纲的两种方法访谈前的预热STAD访谈策略案例:销售经验萃取八问访谈的三个注意事项三、PPT设计与制作1、PPT谋篇布局的要素 成也PPT,败也踢屁屁1.PPT在商务活动中的角色2.PPT制作3大常见问题1)不想看2)看不懂3)不好看3.PPT制作3大评价标准1)内容有力2)理解省力3)页面美丽 结论先行使PPT逻辑清晰1.为什么要结论先行2.结论先行的TOPS原则1)受众为天2)周延完整3)掷地有声4)言之有据 以上统下使PPT结构清楚1.以上统下的总分原则2.以上统下在PPT中的应用1)结构以上统下2)论证以上统下3)标题栏以上统下 归类分组使PPT分类清爽1.归类分组的MECE原则2.MECE原则在PPT中的应用 逻辑递进使PPT简洁用力1.常见四种逻辑表述顺序1)时间顺序2)重要性顺序3)结构顺序4)占比顺序2.逻辑递进的统一原则2、PPT设计的核心 展览展示、演示说明、总结汇报是常见的工作PPT类型1.展览展示2.演示说明3.总结汇报4.其他用途 骨、肉、精、神是PPT设计的逻辑1.骨:逻辑机构清晰1)总分结构:金子塔结构2)总分总结构:橄榄核结构3)分总结构:倒金子塔结构2.肉:与事实为友,血肉丰满1)分清观点和事实2)用数字和数据说话3)加入更多细节4)提现推理论证过程3.精:精进文字,提炼精华1)先做加法,再做减法2)先确保内容,再提炼文字3)字不如表、表不如图、图不如画4.神:呈现有神,有表现力 PPT的标题设计是重点中的重点1.我们都是标题党2.好标题=成功一半3.标题设计方法1)时尚元素流行词汇2)借用歌曲影视元素3)提炼模型精炼结构4)中国传统文化的三、四、五、七 必须熟练掌握的PPT图表类型1.并列关系2.流程关系3.循环关系4.层次关系5.矩阵关系6.棱锥关系3、PPT呈现技巧 三三三法则1.30秒:第一印象是水泥凝固前的三十秒2.3分钟:好的开场等于成功了一半3.30分钟:精彩是准备出来的 10-20-30法则1.10:核心PPT10张左右,少即是多2.20:商务演讲控制在20分钟3.30:PPT最小字号不小于30号字 30秒电梯理论1.源自麦肯锡2.抓重点:正清和3.说要点:宝马买前座、奔驰买后座、沃尔沃买外壳分享案例:活动简报职场案例:你工作中的二三事 15关键词原则1.KISS法则2.用15关键词做总结 课堂演练:1.分组确定工作PPT主题2.工作PPT内容设计编写3.运用逻辑思维的PPT设计制作4.学员PPT实战演绎5.学员分组交叉点评6.讲师点评4、PPT制作的关键 PPT设计的结构化1.使用结构化PPT模板2.使用导航标识 PPT设计的重点化1.观点重点化方法2.文字重点化方法3.图像重点化方法 PPT设计的图像化1.内容图形化方法2.内容图表化方法3.内容图片化方法 PPT设计的排版化1.模板设计技巧2.构图设计技巧3.配色设计技巧 电子课件录制电子课件的常见录制方式电子课件的录制注意事项辅助电子课件的录制工具及技巧
首先,**培训需求识别**是企业内训的一大痛点。很多企业在开展培训时,往往缺乏系统的需求分析,导致培训内容与实际需求脱节,培训效果大打折扣。其次,企业内部缺乏合格的内训师也是一个亟待解决的问题。许多企业的讲师并没有经过专业的培训,导致课程设计和实施的质量难以保证。此外,**课程开发的标准化**与系统化不足,往往使得培训内容不够规范,缺乏一致性,从而影响员工的学习体验和培训效果。
行业需求与解决方案
为了提升内部培训的有效性,企业迫切需要具备专业能力的内训讲师和系统化的课程开发流程。首先,企业需要能够识别和分析培训需求的讲师,通过系统的培训需求分析,确保培训内容能够切实解决员工和企业面临的问题。其次,企业需要掌握课程开发的基本模型和流程,以保证培训课程的科学性和适用性。此外,具备案例萃取能力的讲师能够帮助企业将实际案例引入培训,更好地连接理论与实践,提升培训的实用性和吸引力。
在这种背景下,专为企业内部讲师及管理者量身定制的课程应运而生。这一课程的设计旨在帮助企业提升内训讲师的能力,使其具备系统化的课程开发和案例萃取技巧,进而有效应对企业在培训过程中面临的各类挑战。
课程内容分析
该课程的第一部分聚焦于**课程开发的基本认知**,这包括课程设计与开发的基本原则和培训需求分析。通过了解课程开发的常用模型,如ISD、HPT、CBET、ADDIE以及DACU,讲师能够系统地掌握课程开发的理论基础。这一部分内容为后续的课程开发流程奠定了坚实的理论基础,使讲师在实际操作时能够更加得心应手。
课程的第二部分则深入探讨了**课程开发与设计流程**。在这一部分,讲师将学习如何拟定课程目标、设计课程大纲以及填充课程内容。通过掌握课程设计的金字塔结构和内容选择标准,讲师能够设计出更加吸引人的课程大纲,确保培训内容既符合企业需求,又能引起学员的兴趣。此外,课程中还会介绍常见的课程开场及结尾技巧,为讲师提供丰富的实用策略,提高他们在实际培训中的表现。
第三部分专注于**案例萃取**,这是提升培训效果的重要环节。通过学习案例的定义及要素,讲师能够更好地理解如何将实际案例引入培训中,并运用STARA结构进行案例分析。这一部分的学习将帮助讲师在培训中有效利用真实案例,提高学员的参与度和学习效果。
此外,课程还涵盖了**PPT设计与制作**的内容。在现代培训中,PPT作为重要的辅助工具,其设计的好坏直接影响到培训效果。课程中将教授如何结构化PPT、设计清晰的逻辑,以及如何运用视觉元素增强PPT的吸引力。通过学习这些技能,讲师能够制作出更加专业和易于理解的培训材料,使培训过程更加顺畅。
核心价值与实用性
综上所述,该课程为企业内训讲师及管理者提供了一个系统化的培训解决方案,能够有效提升他们的课程开发能力和培训实施效果。通过掌握课程开发的基本理论、设计流程、案例萃取技巧及PPT制作方法,讲师将能够更好地满足企业内部培训的需求。
在实际操作中,讲师不仅能够针对企业的特定情况进行课程设计,还能够通过案例的引入,使培训内容更具实用性和趣味性。这种理论与实践的结合,将显著提升员工的学习动机和培训效果,最终推动企业的整体发展。
在企业内训领域,掌握专业的课程开发与实施能力,将为企业带来长远的竞争优势。随着企业对内部培训的重视程度不断加深,具备这些能力的内训讲师将成为企业发展的重要推动力。通过不断的学习和实践,他们不仅能够帮助企业提升员工的技能和知识水平,更能为企业的创新与发展提供持续的动力。
结论
随着企业对人才培养的重视,内部培训的质量直接影响到企业的竞争力。因此,提升内训讲师的能力和课程开发的科学性,是每个企业都应重视的课题。通过系统的培训,讲师能够更好地识别培训需求、设计课程内容并有效实施培训,从而为企业的可持续发展提供坚实的支持。
在这个快速变化的时代,唯有不断学习和提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业应当重视内训讲师的专业发展,为他们提供必要的培训和支持,以确保企业在未来的发展中始终保持竞争优势。
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