让一部分企业先学到真知识!

提升管理者非权力影响力的实战课程

2025-01-16 23:58:46
0 阅读
管理者非权力影响力培训

非权力影响力:提升管理者领导力的关键

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多重挑战,包括如何激励员工、提升团队执行力、培养忠诚与责任感等。在这些挑战中,传统的管理模式往往依赖于职位权力来驱动团队。然而,这种模式的局限性逐渐显现,企业亟需寻找新的方式来提升管理者的影响力,尤其是非权力影响力。通过培养管理者的人格魅力、情商、责任感等因素,企业可以构建更为高效和谐的团队氛围,从而提升整体绩效。

【课程背景】 非权力影响力又称自然领导力,它是以管理者的品德、格局、情商、素质、素养、知识、技能、等因素为基础形成的。管理者不凭借职务权力强制下属行为,下属完全被管理者的个人魅力所折服,心甘情愿地追随管理者实现绩效目标,高度认同的同时产出高效团队执行力与凝聚力。非权力性影响力是高级版“领导力”,需要管理者对自身品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及工作实绩和表率作用等素质进行全方位的强化,在团队中树立起真正的威信。【课程收益】打造管理者“品格+使命感”影响力;打造管理者“格局+情商”影响力;打造管理者“素质+素养”影响力;打造管理者“忠诚+感恩”影响力;打造管理者“承担+责任心”影响力;打造管理者“爱业+精业+敬业+勤业”影响力;打造管理者“执行力+凝聚力”影响力;打造管理者“激励+鼓励”影响力;【课程特色】实战工作坊、工具分享、案例讨论、互动点评、角色扮演、举一反三。【课程对象】企业中高层管理人员【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】 一、打造管理者“品格+使命感”影响力;1.管理者的品格:破冰游戏《满满的杯子》头脑风暴《阿里开除员工》2.管理者使命感:积极行动,实现信仰、目标的心理状态。是责任、信念、锲而不舍、的追求精神。3.团队使命感的打造与升级:行使使命:《丰田的售后服务》设计使命感:《最好的饭店》灌输使命感:《秋山木工》4.管理者与员工同舟共济:公司是船,我在船上。当你加盟公司,就成为船上的船员。二、打造管理者“格局+情商”影响力;1.管理者的格局:案例分享《战宛城》+《割发代首》2.管理者的情商:对下沟通技巧对上沟通技巧跨部门沟通技巧同事沟通技巧 三、打造管理者“素质+素养”影响力;1.管理者的情绪管理:1+9定律2.管理者的抗压管理:抗压10技巧案例分享《处乱不惊》四、打造管理者“忠诚+感恩”影响力;怎样做才叫忠诚?忠:不离不弃、不背叛诚:真诚与真实诺:承诺、守诺义:义务+责任忠诚:相互忠诚,公司对员工诚信,员工对公司忠诚;案例讨论《趁火打劫》、《麦克阿瑟的五只派克笔》五、打造管理者“承担+责任心”影响力;1.解决办法:我100%负责责任心案例讨论《推、拖、挡》2.勇于承担职责,勇于承担责任,勇于道歉(敢说对不起),勇于改正完善;问题到我为止,我替患者解决,不会再找第二个人;矛盾不转移(同事)、不上交(公司/上级)、不激化(客户);六、打造管理者“爱业+精业+敬业+勤业”影响力;1.好的工作态度才能有好的工作状态;2.好的工作状态才能有好的工作品质;3.不好的工作态度:不爱业 = 不安心(好高骛远)     不敬业 = 不付出(不踏实、不扎实)不精业 = 不好学 (杯满自溢)不勤业 = 不勤奋 (惰性十足)七、打造管理者“执行力+凝聚力”影响力;1.执行力的两个“严禁”:严禁找借口视频案例讨论《亮剑》启示:“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的。每一位员工要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。严禁相互推诿相互扯皮案例分享《小羊肥》八、打造管理者“激励+鼓励”影响力;1.把好“选人”关,引进优质人才。2.把好“用人”关,做到人尽其才。案例分享《对下属的宽容是最有效的激励》、《摘缨会》、《一场虚惊》3.把好“育人”关,重视人才培养。4.把好“留人”关,留住20%的核心人才。案例讨论《收买人心三大绝招》5.打造团队、激励人才。案例分享《望梅止渴与画饼充饥》
puhuang 蒲黄 培训咨询

行业需求与企业痛点

随着企业的发展,员工对工作环境和管理风格的期望不断提高。下面是一些企业在管理方面常见的痛点:

  • 员工流失率高:许多企业面临员工对工作缺乏忠诚感和归属感的困扰,导致高流失率和人力资源成本的增加。
  • 团队协作不足:各部门之间沟通不畅,合作意愿低,影响了整体工作效率和成果。
  • 执行力不足:员工在工作中容易找借口,缺乏责任心和执行力,导致任务无法按时完成。
  • 情绪与压力管理问题:管理者和员工在面对压力时常常表现出焦虑和不安,影响了工作状态和团队士气。

面对这些痛点,企业需要转变管理理念,寻找以非权力影响力为核心的管理方式,以提升管理者的领导力和团队的凝聚力。

非权力影响力的核心要素

非权力影响力是基于管理者的个人魅力和综合素质而产生的,它主要包括以下几个方面:

  • 品德与使命感:管理者的品德和使命感直接影响团队的士气,积极的品德和明确的使命感能够激励员工朝着共同的目标努力。
  • 格局与情商:管理者的格局决定了团队的视野和思维方式,而高情商则有助于有效的沟通和人际关系的维护。
  • 素质与素养:管理者的专业素质和个人素养是其影响力的基础,提升管理者的综合素质将有助于团队的整体表现。
  • 忠诚与感恩:忠诚于公司和感恩员工的管理者更容易赢得团队的信任和支持。
  • 承担与责任心:勇于承担责任的管理者能够树立良好的榜样,激励团队成员也积极承担责任。
  • 爱业、精业与敬业:对工作的热爱和追求卓越的态度能够提升团队的整体执行力和工作质量。
  • 激励与鼓励:有效的激励机制能够增强员工的归属感与工作积极性,促进团队合作。

如何通过课程提升管理者的非权力影响力

通过专业的培训课程,企业可以帮助管理者在上述领域中得到提升,从而有效应对行业需求和企业痛点。以下是课程如何帮助管理者提升非权力影响力的几项关键内容:

1. 打造品德和使命感的影响力

课程通过案例分析和互动讨论,帮助管理者理解品德与使命感的重要性,并通过实际操作提升其在团队中的影响力。管理者将学习如何设计和传达团队的使命感,进而激发员工的工作热情和责任感。

2. 提升格局与情商

课程将通过情景模拟和沟通技巧训练,帮助管理者提高情商,增强与下属、上级及跨部门合作的能力。管理者将学习如何在复杂的人际关系中保持良好的沟通和协作。

3. 增强素质与素养

课程提供压力管理和情绪管理的实用技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静,处理复杂的工作情境。这将有助于提升管理者的决策能力和应变能力。

4. 培养忠诚与感恩的文化

通过案例讨论和角色扮演,管理者将学习如何在团队中营造忠诚与感恩的氛围,增强员工的归属感和忠诚度,进而提升团队的凝聚力。

5. 强化承担与责任心

课程将帮助管理者理解承担责任的重要性,并建立起勇于承担和解决问题的管理文化,鼓励团队成员在工作中积极主动,勇于面对挑战。

6. 促进爱业、精业与敬业的态度

管理者将学习如何培养良好的工作态度,通过正向激励提升团队的整体执行力,从而实现更高的工作效率和质量。

7. 建立有效的激励机制

课程将分享成功的激励案例,帮助管理者设计适合自己团队的激励措施,增强团队的合作意识和积极性。

总结:非权力影响力的核心价值与实用性

非权力影响力不仅是管理者成功的关键,也是企业在现代商业环境中脱颖而出的重要因素。通过系统化的培训,管理者能够在品德、情商、责任感等方面得到全面提升,进而优化团队的执行力和凝聚力。

企业若能够有效运用非权力影响力,将不仅能解决现有的管理痛点,还能在未来的竞争中保持持续的优势。非权力影响力不仅是管理者个人魅力的体现,更是企业文化建设的重要组成部分。企业应重视管理者的非权力影响力培养,以推动整体业务的健康发展。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

打造高凝聚力团队的成功之道与方法

提升团队凝聚力的关键:企业面临的痛点与解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否在很大程度上取决于其团队的凝聚力。团队成员来自不同的背景,拥有不同的文化和价值观,这种多样性在一定程度上可以成为企业的优势,但如果处理不当,也可能导致沟通不畅、目标不一致和执行力不足等问题。这些问题的存在,往往让企业在实现目标的过程中举步维艰。企业面临的主要痛点 沟通障碍:团队成员之间缺乏有效沟通,导致信

2025-01-16

提升非权力影响力,打造高效管理团队

提升企业管理者的非权力影响力:解读当今企业的迫切需求在现代企业管理中,传统的管理模式已逐渐无法满足快速变化的市场需求。随着企业规模的扩大和团队结构的复杂化,管理者面临着越来越多的挑战。非权力影响力,即以个人魅力和道德素养为基础的领导力,成为了提升团队执行力和凝聚力的关键因素。不再仅仅依赖于职务权力,管理者需要通过情感、品德和知识来影响下属,并激发他们的潜能。企业面临的痛点许多企业在日常运营中面临着

2025-01-16

打造高凝聚力团队的有效方法与案例分享

企业团队凝聚力建设的重要性在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战。而在这些挑战中,如何提升团队的凝聚力,成为了许多企业的首要任务。团队成员往往来自不同的文化背景,拥有不同的价值观和工作习惯,这使得团队的协作和沟通变得复杂。缺乏凝聚力的团队就像一盘散沙,难以形成合力,最终影响企业的整体业绩。行业需求与企业痛点许多企业在发展过程中,常常会遇到以下几个痛点: 沟通不畅:团队成员间缺乏有效的

2025-01-16

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通