财务思维培养：助力中层管理者决策能力提升

企业财务管理中的痛点与解决方案

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多重挑战，尤其是在财务管理方面。企业的老板和高管们需要做出与投资、筹资、经营和分配相关的决策，这些决策不仅影响企业的财务状况，还关系到与投资者、债权人、员工及其他利益相关者的关系。对于中层管理者和基层员工来说，他们在实施企业战略和日常经营决策时，往往缺乏财务方面的专业知识，这种知识的缺乏可能导致在理解和运用财务数据时出现偏差，从而影响企业的整体战略执行。了解企业面临的这些痛点，对于提升财务管理水平至关重要。

冯海虹：非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设，以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维，从业务的角度看财务，从财务的角度看业务，实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式，学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

冯海虹 培训咨询

企业痛点分析

• 财务知识缺乏：许多非财务部门的员工在日常工作中，需要对财务数据进行一定的分析和解读，但由于缺乏系统的财务知识，他们往往无法正确理解企业的财务报表，导致决策失误。
• 战略与财务脱节：企业的战略规划往往与财务管理脱节，中层管理者和基层员工在实施战略时，未能充分考虑财务因素，导致资源的浪费和战略目标的未能实现。
• 成本管理不足：在微利时代，企业的收入增长空间有限，如何有效控制成本成为企业生存与发展的关键。然而，很多员工对成本的构成和管理方法缺乏了解，导致企业在成本控制上效果不佳。
• 内部控制薄弱：企业内部控制的缺失可能导致财务风险的增加，影响企业的可持续发展。中层管理者和基层员工需要了解内部控制的重要性及其实施方法，以提升企业的财务安全性。

课程的价值与解决方案

针对以上痛点，提供了一门专门为中层管理者和基层员工设计的课程。这门课程的核心在于帮助非财务人员掌握财务管理的基础知识，培养他们的财务思维，从而更好地理解和运用财务数据。

掌握基础财务知识

通过系统的学习，员工将掌握会计和财务管理的基础理论，包括会计的六大要素以及会计恒等式等基础知识。这些知识将帮助他们在日常工作中更好地理解企业的财务状况，提升他们对财务数据的敏感度和判断能力。

从财务角度看业务

课程强调通过财务报表分析企业的实际经营状况。学员将学习如何阅读和分析资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。这一过程不仅能帮助他们了解企业的财务健康状况，还能提升他们在实际工作中运用财务数据进行决策的能力。

树立财务战略思维

课程中还将介绍杜邦财务分析体系，这一体系通过对净资产报酬率、销售净利率等核心指标的深入分析，帮助学员理解企业财务活动的内在联系。这种思维方式的培养，将使他们在进行战略规划与实施时，更加注重财务数据的运用，从而实现战略与财务的有效结合。

有效的成本管理

课程还将深入探讨企业的成本管理，学员将学习到如何通过成本分析来提高企业的盈利能力。了解成本构成、盈亏平衡点分析及目标成本管理方法，将为他们提供实用的工具和方法，帮助企业在竞争激烈的市场中实现降本增效。

加强内部控制与风险管理

最后，课程将强调企业内部控制的重要性，帮助学员理解如何建立有效的内部控制机制，以降低财务风险。通过案例分析，学员将能够更直观地认识到内部控制在企业经营中的重要作用。

课程的核心价值与实用性

这门课程的最终目标是帮助非财务人员掌握财务知识，建立财务思维，使其能够在日常工作中更有效地运用财务数据，支持企业的战略实施。课程通过理论与实践相结合的方式，注重案例分析和小组讨论，确保学员能够在互动中加深理解和应用。通过学习，学员将能够：

• 提高财务数据分析能力：能够独立分析财务报表，理解企业的财务状况。
• 增强战略思维能力：在战略制定和执行过程中，能够综合考虑财务因素，提升决策的科学性。
• 优化成本管理：掌握成本控制的基本方法，帮助企业实现效益最大化。
• 强化内部控制意识：理解内部控制的重要性，并能在实际工作中实施有效的控制措施。

综上所述，这门课程不仅为企业中层管理者和基层员工提供了必要的财务知识和技能，更重要的是通过培养学员的财务思维，帮助企业在复杂的市场环境中提高决策效率和管理水平，进而推动企业的持续发展。面对日益复杂的商业环境，掌握财务管理的核心知识与技能，已成为每位管理者和员工必备的素质。