行动学习培训:掌握组织内应用与教练技巧

2025-02-28 12:23:19
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行动学习培训

行动学习的价值:企业解决问题的新思路

在当前快速变化的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战和复杂的问题。这些问题不仅影响到企业的运营效率,也直接关系到团队的士气和组织的长期发展。因此,如何有效地解决这些问题,成为了企业亟待解决的痛点之一。行动学习作为一种创新的学习和发展方法,越来越多地受到企业的关注,它为组织提供了一个全新的视角来应对和解决实际的业务挑战。

【课程背景】自行动学习的概念与应用方法传入中国以来,行动学习在业内越来越火热,组织里的学习发展专业人士有两类问题希望得到解答。行动学习到底是什么:有行动有学习,就叫行动学习?行动学习和培训后的跟进又有什么区别呢?如果说行动学习是带着组织里真实的问题来寻求答案,行动学习和引导又有什么区别呢?它究竟能带来怎样的不同?行动学习的关键角色:行动学习教练,他是如何发挥价值 的?他的关键技能又是什么?对于这些问题,我们需要从行动学习最核心的概念和方法论来入门,方才能了解其背后的深意和力量。本课程旨在帮助组织及学习发展专业人士,以及需要参与行动学习项目的关键人员初步认识、了解行动学习,并掌握行动学习在组织内运用时的注意要点。本行动学习课程内容,不同于引导师课程,讲授最基本的行动学习方法,练习最经典的行动学习方法。【课程收益】心态: 初步了解和认识行动学习,意识到行动学习的核心价值技能: 体验和学习行动学习教练的提问技巧应用: 掌握行动学习在组织中的运用,及基础的管理、实践和推进方法【课程特色】 避开深奥理论,化繁为简,版权管理模型,挖掘底层逻辑,揭开思维迷团 深度调研、实访,将咨询与培训一体化,直击学员工作中的难题与困扰 有案例,有模拟,案例与模拟来源真实经历,不谈高大上,紧扣行业与岗位 有思维引导,有方法论指引,有操作工具与方法,学之可用,学之会用【课程对象】组织发展或人才发展部门人员、业务部门主管、经理以上中、高管人员,HR部门经理,HR从业人员、培训部门人员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一讲 什么是行动学习1、行动学习的前世今生2、行动学习的定义3、行动学习的4个应用成果:个人领导力发展、解决问题、团队发展、组织变革4、行动学习的6个要素问题团队教练提问与反思学习采取行动现场体验1:体验一场行动学习5、行动学习6 要素注意点问题的适切性以及解决过程团队的组成教练的角色和价值提问与反思的目的和规则学习的3个层次:个人- 团队- 组织行动的重要性6、行动学习的2个基本规则7、反思:观察、感受、学习第二讲 行动学习的基本方法1、开放式提问VS 封闭式提问演示练习:我的烦恼2、提问- 反思- 醒觉- 行动3、提问的三层探询模型• 小组练习:用三层探询模型提问• 现场体验2:体验一场行动学习4、反思:流程、提问的力量、团队的能量• 讨论与分享:行动学习与培训的不同第三讲 行动学习在组织中的应用1、组织何时采用行动学习2、主题的7 条评估标准• 小组练习:选择一个合适的主题3、行动学习项目与人才发展项目的结合
chenyong 陈永 培训咨询

企业面临的主要挑战

在激烈的市场竞争中,企业常常面临以下几种主要挑战:

  • 快速适应市场变化:随着技术的进步和消费者需求的变化,企业需要快速调整战略以保持竞争力。
  • 内部沟通不畅:跨部门协作的困难导致信息孤岛,使得问题无法得到及时解决。
  • 人才流失与发展困境:企业在吸引和留住人才方面面临严峻挑战,尤其是在高管和关键职位上。
  • 解决复杂问题的能力不足:传统的培训和管理方法往往无法有效解决多层面的问题,导致企业在面对复杂情境时无所适从。

以上挑战不仅影响到企业的短期绩效,更可能在长期内制约企业的发展。针对这些问题,企业需要一种更为灵活和实用的解决方案,而行动学习正是这种解决方案的体现。

行动学习的核心理念

行动学习是一种以实际问题为导向的学习方法,强调在解决问题的过程中进行学习。这种方法不仅能够帮助团队更好地理解和分析问题,还能促进团队之间的合作与沟通。具体来说,行动学习的核心理念体现在以下几个方面:

  • 以问题为导向:行动学习要求团队围绕实际工作中遇到的问题进行讨论和探讨,从而找到切实可行的解决方案。
  • 团队合作:通过团队成员之间的互动和交流,提升集体智慧,激发创新思维。
  • 反思与学习:在行动中进行反思,通过总结经验教训,不断提升团队的解决问题能力。
  • 实践与理论结合:理论知识的学习与实际问题的解决相结合,增强学习的实用性和针对性。

行动学习如何帮助企业解决问题

面对复杂的业务挑战,行动学习能够为企业提供多方面的支持,具体体现在以下几个方面:

提升团队解决问题的能力

通过行动学习,团队成员可以在共同探讨实际问题的过程中,学会如何有效地分析和解决复杂问题。团队协作不仅能够提升问题解决的效率,还能增强成员之间的信任和沟通。

促进领导力的发展

行动学习为企业培养下一代领导者提供了平台。通过参与实际项目的解决,团队成员能够在实践中锻炼领导能力,提升决策和应变能力。这种基于实际问题的领导力发展模式,往往比传统的培训更为有效。

增强组织的适应性

在快速变化的市场环境中,组织的适应性至关重要。行动学习使得团队能够灵活应对变化,快速调整工作策略,从而提高组织的整体适应能力。通过不断的学习与反思,企业能够快速识别市场趋势并做出反应。

改善内部沟通与合作

行动学习强调团队之间的交流与合作,帮助打破部门壁垒,促进信息的共享与流通。在解决问题的过程中,团队成员需要相互支持和合作,这种文化的建立将对企业的长期发展产生积极影响。

行动学习的实际应用

行动学习可以在多个层面和领域中获得应用。以下是一些典型的应用场景:

问题解决项目

企业可以通过行动学习小组来解决特定的业务问题,比如提升客户满意度、优化生产流程等。团队成员围绕实际问题展开讨论,通过开放式提问和反思,逐步明确问题的根源,并制定相应的解决方案。

团队建设活动

行动学习也可作为团队建设的有效工具,通过共同解决问题,增强团队凝聚力和合作精神。这样的活动不仅有助于提升团队的协作能力,也能在实践中发现和培养潜在的领导者。

人才发展与培训

在人才发展项目中,行动学习为员工提供了一个实践的平台,让他们在真实的工作情境中应用所学知识。通过这种方式,员工能够更好地理解自己的角色和职责,从而提升工作绩效。

总结与展望

行动学习为企业提供了一种全新的思维方式和解决问题的方法。通过将学习与实际问题相结合,企业不仅能够提升团队的解决问题能力,还能促进组织的整体发展。面对复杂的商业环境,行动学习将成为企业提升竞争力的关键工具。

在未来,随着行动学习理念的不断深入,更多的企业将认识到其在组织发展、人才培养以及问题解决中的重要性。通过持续的实践与探索,行动学习将为企业带来更大的价值,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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