高效能人士的七个习惯培训课程解析

在BANI时代，企业如何应对不确定性与焦虑

当今的商业环境充满了不确定性和模糊性，在这个被称为BANI（脆弱性、焦虑、不确定性、复杂性）的时代，企业面临着前所未有的挑战。尤瓦尔·赫拉利在他的著作中提到，传统的生存法则正在崩塌，导致了人们对未来的焦虑与迷茫。在这样的背景下，企业如何找到方向，并在复杂的环境中生存与发展，成为了一个亟待解决的痛点。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 员工士气低落：在不确定性加剧的环境中，员工的工作积极性和士气往往受到影响，导致整体工作效率降低。
• 时间管理问题：许多企业员工在繁忙的工作中难以有效管理时间，导致工作效率低下和目标难以实现。
• 沟通与协作障碍：团队之间的沟通不畅，往往导致项目进展缓慢，影响整体效率。
• 自我提升的困境：在快速变化的环境中，员工需要不断提升自我，但很多人缺乏明确的方向和方法。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，更在一定程度上影响了企业的长期发展。因此，企业亟需一种有效的培训方式，以帮助员工提升自我管理能力和团队协作能力，从而在不确定的环境中找到前行的方向。

如何帮助企业解决这些痛点

在这样的背景下，有效的培训课程显得尤为重要。通过系统的学习与实践，员工能够掌握应对复杂性的思维模式和行为习惯。课程不仅仅是知识的传授，更是实践能力的培养。在此过程中，员工将学习到如何更加积极主动地工作和生活，如何有效管理时间与精力，甚至如何与他人建立信任与合作。

课程的核心内容与价值

该课程通过传授七个习惯，旨在帮助企业员工从根本上提升自我管理能力与团队协作能力。以下是课程的几个核心内容及其带来的实际价值：

• 积极主动：员工将学习如何从被动状态转变为主动状态，积极应对各种挑战。通过小组讨论与案例分析，员工能够明确自己的责任，提升工作动力。
• 以终为始：学员将被引导制定个人使命宣言，明确目标。这一过程帮助员工在日常工作中保持方向感，提高工作效率。
• 要事第一：通过时间管理的3C原则，员工能够有效区分重要与紧急事务，合理安排工作时间，提升效率。
• 双赢思维：在与客户和同事的互动中，培养双赢的心态，使得沟通更加顺畅，合作更加愉快。
• 知彼解己：通过同理心的培养，员工能够更好地理解客户需求，提高客户满意度。
• 统合综效：强调团队合作的重要性，通过团队游戏与案例分析，提升团队协作效果。
• 不断更新自我：鼓励员工制定个人更新计划，确保在快速变化的环境中持续成长。

实际应用与课程的优势

这些内容不仅是在课堂上的讲解，更是通过实际操作与讨论的形式，帮助员工将理论与实践相结合。课程中设置的各种讨论、案例分析及实践练习，旨在将学员所学的知识迅速转化为实际能力，帮助他们在日常工作中更有效地应对各种挑战。

企业的长远收益

通过参与这样的培训课程，企业能够获得以下长远收益：

• 提升员工的主动性与积极性：企业员工在学习积极主动的习惯后，能够更好地应对工作中的挑战，提升整体工作效率。
• 增强团队协作能力：员工在课程中学习到有效的沟通与合作方法，能够促进团队内外的良好互动。
• 提高时间管理与自我管理能力：员工能够更好地规划时间，提升工作效率，减少因时间管理不善带来的压力。
• 培养长期发展的意识与能力：通过学习自我更新的方法，员工能够在未来的工作中持续成长，适应变化。

总结：核心价值与实用性

在当今复杂多变的商业环境中，企业需要的不仅是技术与知识，更需要的是具备高效能的人才。而通过系统化的培训，员工不仅能够掌握解决实际问题的方法，更能够在个人职业发展中找到方向与动力。

这门课程通过建立积极的思维方式与有效的行为习惯，为企业提供了解决方案，帮助员工提升自我管理能力、团队协作能力，促进企业的整体发展与竞争力。在未来的挑战中，拥有这样的能力与习惯，将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。