高效能人士的七个习惯培训课程解析

在BANI时代中重塑企业高效能：七个习惯的力量

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战和复杂性。模糊性和不确定性在不断加剧，员工的焦虑和躁动情绪也显而易见。如何在这样的环境中保持高效能，成为每个企业管理者必须面对的课题。根据著名学者尤瓦尔·赫拉利的观点，人们赖以生存的传统故事正在崩塌。企业如何找到新的方向，如何让员工在工作中保持积极的心态，成为了亟待解决的问题。此时，深厚的自我管理理念与实践方法显得尤为重要。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

企业面临的痛点

在探讨如何提升企业效率之前，我们首先需要明确当前企业面临的一些主要痛点：

• 员工士气低落：在不确定性中，员工容易产生焦虑和疲惫，影响工作积极性。
• 时间管理不善：许多员工在繁忙的工作中缺乏有效的时间管理技巧，导致工作效率降低。
• 团队合作不畅：团队成员之间缺乏信任和沟通，影响协作效果。
• 缺乏明确的目标感：员工在日常工作中往往迷失方向，缺乏长远目标的引导。
• 自我更新能力不足：在快速变化的市场中，员工的学习和自我更新能力亟待提升。

这些痛点不仅影响了员工的工作表现，也对企业的整体业绩产生了负面影响。因此，企业需要一种系统化的方法来应对这些挑战。

应对挑战的有效工具

为了帮助企业应对这些痛点，结合七个习惯的理念和实践方法，可以为企业提供切实的解决方案。这个系统化的思维方式不仅关注个人的自我管理，也强调团队的协作与共同成长。

1. 积极主动

在面对不确定性时，积极主动的态度是关键。员工需要学会控制自己的情绪和反应，从而在复杂的环境中保持冷静。通过积极主动的语言和行为，员工可以更有效地解决问题，提升自身的工作效率。

2. 以终为始

设定明确的目标是提升工作效率的基础。员工通过制定个人使命宣言，能够清晰地了解自己的工作目标和价值观，从而在日常工作中保持方向感。这样的目标导向，会使员工在面对困难时更具韧性。

3. 要事第一

时间管理是提升个人和团队效率的核心技能。通过明确优先级，员工可以更有效地分配自己的时间和精力，确保重要任务优先完成。结合时间管理的3C原则，员工能够在繁忙的工作中找到节奏。

4. 双赢思维

建立信任是团队合作的基础。通过双赢的思维方式，员工能够在合作中找到共赢的解决方案，增强团队的凝聚力。在合作中，信任游戏和真实的沟通是建立良好团队关系的重要手段。

5. 知彼解己

同理心是有效沟通的核心。通过理解他人的需求和感受，员工能够在团队中建立更深层次的连接，从而提升合作效率。倾听与提问的技巧，可以帮助员工更好地理解同事的立场和观点。

6. 统合综效

团队合作的效果不仅取决于个体的努力，更取决于团队的协同作用。通过对比高效与低效的团队合作模式，员工能够意识到协作的重要性，从而更积极地参与团队项目。

7. 不断更新自我

在快速变化的市场中，持续学习和自我更新是保持竞争力的必要条件。员工需要制定个人更新计划，定期反思自我，提升自身的技能和知识储备。

课程的核心价值与实用性

通过上述七个习惯的实践，企业能够有效应对当前面临的多重挑战。这一系统化的自我管理和团队协作方法，不仅提供了具体的工具和技巧，也为员工的个人成长与发展奠定了基础。

在实际操作中，企业能够通过培训课程的引导，使员工在积极主动的氛围中学习和成长。课程通过互动式学习和实操练习，使员工能够真正理解和应用这些习惯，从而在日常工作中实现自我突破。

在这个信息爆炸的时代，企业更需关注员工的心理健康和职业发展。通过引导员工掌握高效能人士的七个习惯，企业不仅能提升整体工作效率，还能增强团队的凝聚力和创造力。

总之，企业在面对复杂和不确定的环境时，借助七个习惯的理念和实践方法，可以有效地提升员工的自我管理能力和团队协作效率，最终实现企业的长期可持续发展。这不仅是对企业当下痛点的积极回应，也是对未来发展的深远布局。